莫小贱用四生四世教你空降软着陆

莫小贱用四生四世教你空降软着陆

文/快乐farmer

我是危机意识型的人，看到这个标题，下意识的在内心倒退了两步。现在如果没有足够动力，再进入陌生行业，似乎没有了初生牛犊，为谋上升不怕天高的勇气了。于是我顿了顿气，不到长城非好汉，当年也意气风发过，过五关斩六将，一路杀出曹营，博得一片云天。我才发现，一个人不是做不好，是没有让他置之死地，而后潜力大爆发，重获新生。就像我的一个老友莫小贱，虽位列仙班，仍然不屈不挠，坚强的面对凡世间的苦与难，下面我们看看他是如何用四生四世来体验进入陌生行业做人力资源经理的？

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莫小贱曾经历七生七世之劫，位列仙班。玉帝因为天庭编制饱满，颇为苦恼，太白金星献策：玉帝，臣有一计，既承认他得道成仙，又不吃咱天庭粮食。赐其官职：天庭体验官。专门化作凡人去人间体验生活，将信息反馈给我们，我们也好及时了解凡间情况。玉帝：卿所言极是，甚好甚好。那第一个体验项目是什么呢？太白金星掐指一算，狡诈的一笑：让他空降到企业里去做人力资源经理，听说这事虐心虐身又虐神。这么好的差事，要多体检几回才能领悟，给他四次机会吧。就这样，刚上天庭屁股还没坐热的莫小贱，被扔下南天门……

莫小贱，比窦娥还冤，好不容易飞升仙班，却落得个终生在凡间体验生活的差事。所以各位见到当人力资源经理的，都多一份怜悯吧。莫小贱还没来得及思考再多，已然来了人间，开始了空降兵的第一生。

第一生：小弟新来的，请诸位多多关照

第一次作为空降兵来到A公司，莫小贱采取了低调做人，低调到喘气都不敢大声。小贱来到新公司，看看高楼大厦，成群结队的工人，一切都新鲜又陌生。小贱来的人力资源部办公室，看到新同事们都带着紧张和漠视的表情偷瞄他，小贱尴尬的自我解围：各位同事，在这个新公司大家都是我的老师，初来乍到，请多关照，以后在工作中我一定会尽全力配合大家。

小贱作为部门经理第一次参加公司中层干部会议，总经理在会议上向介绍了小贱。小贱自我介绍说：各位领导，初次见面，以后在工作中还请多多关照。

小贱口里说着请多关照，心里想着大家不要为难我，整天把自己关在办公室里，看制度，看人员花名册，希望能够尽快熟悉公司情况。下属也不主动找他沟通，除非是有工作事项需要请示他，才会过去。

一个月，倒也相安无事。有天他正坐在马桶上，忽听到两个部门下属员工在卫生间聊天，一个说：新来的经理怎么像个缩头乌龟似得，整体大门不出，二门不迈的；另一个接过来说：一看就没什么本事，不知道怎么混进来的。你看他那副损样，整天装的跟孙子似得，前怕狼后怕虎，不如早点滚蛋。

“你们两个狗XX，别走，等老子出去跟你们算账！”小贱坐在马桶上急吼一声，声音震彻整个了卫生间。等他提好裤子出来一看，二人踪迹全无。

第二个月中层管理会议又召开了，小贱两手空空的来到会议上，支支吾吾的介绍了当月的部门工作，几乎没有实际的业务内容。介绍完后，总经理瞬间白了小贱一眼。生产部经理说，莫经理架子可大了，一个月了，我们生产部都没有见过尊驾来现场转转。其他部门经理也都不断唏嘘。会议气氛十分尴尬，小贱恨不得找个窟窿钻进去。

会后，总经理把小贱叫到了办公室：“小贱，你来多长时间了？”

小贱：“刚满月。”

总经理：“你还真像个刚满月的宝宝！你能说出我们这个行业的特点吗？”

小贱一脸懵逼：“……”

总经理：“我需要的是懂行懂业务中层干部，不是乖宝宝，去财务算下工资吧！”

小贱第一生卒，享年1一个月。

第二生：各位老大，结个金兰吧

小贱结束第一次体检，气急败坏的来到太白金星庙里：“白老头，你也太损了，我堂堂天庭上仙，竟然被人骂死了，这也太憋屈了”。

老白：“是你自己装孙子，怪不得别人。凡间就是这样，你装孙子，就是孙子，你装劳子，你就是老子。快走吧，来不及了，第二次体验开始了。”

小贱在下落的过程中长嘶：“你……个……损……老……头……”

俗话说，吃一堑长一智。眨眼之间小贱开始了第二生，空降到B公司做人力资源经理。结合上一次经验，小贱这次打算走出去，多拜码头，打感情牌。

小贱走进人资部办公室，直接站到一张空桌上：“嗨，兄弟姐妹们，我叫小贱，你们的新同事，今晚都不要回家，富华大酒店，聚一下。一定要给我这个面子，不见不散。”大家开始有点怀疑小贱是不是脑袋里缺零件，转念一想，不吃白不吃，大餐呢。于是他们一起度过一个自来熟的部门聚餐。

别说，这效果还真有，酒过三巡，有些人开始和他称兄道弟，纷纷介绍一些公司的情况。

第二天，小贱让一名同事带着他分别到各个部门去认识新同事，特别是各个部门的领导。临走前小贱都会紧紧的握着这个部门负责人的手:“最近兄弟还要上门打扰啊，不要嫌我烦哪，哈哈哈哈……”

第三天第四天第五天……，小贱单独行动去找各个部门负责人，促膝长谈。聊天内容以寒暄为主，掺和着业务拉拉家常。很多部门负责人表示很忙，但他还是发扬死猪不怕开水烫的精神，死活拖着对方要聊两三个小时。

这一轮结束后，小贱有些尝到了甜头，很多人都见面和他打招呼，甚至有人回访他，和他聊工作。

总经理这边，小贱更是不能放松，每天必去报到，问长问短，要求承担工作，积极上进。

这还不能罢，部门内部是三天一小聚、五天一大聚；各部门负责人这边呢，战略上也由公司交流到饭桌聊天。

一个月过去了，总经理召开中层干部会议。小贱不再感到那么陌生，看前后左右都是熟人。小贱很有底气的将这个月他走访了哪些部门，了解了什么情况在会议上侃侃而谈。总经理听了觉得小贱确实实干，才来就深入业务部门熟悉。其他部门领导听了也不反感，因为小贱确实和他们都经常侃大山。

日子一天天的过，工作逐渐步入正轨，疑难杂症也开始暴露。表面的客客气气再也解决不了实际问题，不能及时招到人就让生产经理狠狠的奏了他一本。对行业不了解，也不研究，对专业也不上心。下属把问题反映给他，让他帮忙协调，他总会说，你去想办法搞定，专业的事你们来做。其他部门的工作找到他，好做的就安排做，难做的就踢皮球。

人情解决不了真问题，涉及到自己利益的时候，就没有人顾及你的人情了。所以日子一长，大家都觉得小贱是个光会溜须拍马、推诿扯皮的无能之辈。问题和意见就像沙堆一样越堆越大。

一天，总经理把小贱叫到办公室，怒吼道：“小贱，你看看这5个员工都离职2个月了，还在发工资，工资表你是怎么审核的？还有，生产部的人员缺口3个月了还没补齐吧，仲裁庭都成常客了吧。我真是瞎了眼了，招你这种人进来，去找财务吧。”

小贱听到财务两个字，知道此生到头，享年3个月。

第三生：我是救世主，我是救世主！

天庭大殿内两人撕扯不清，一个说：“从来不给我表达自己的机会，就一把把我推下去，老子在凡间陪酒赔笑陪聊，做了3个月的三陪，莫名其妙就挂了。白老头，你快给我个说法。”另一个说：“莫大仙，休要动手，有话好好说，有话好好说。”

玉帝看不过去了，心想，白老头你怎么想的，让他多在凡间待一待，你不也省的心烦吗：“二位不要闹了，老白你也太过分了，让小贱带一两个法器下凡，这样也好给他些方便吗，都是神仙，神仙何苦难为神仙呢？”

二人听罢分立两侧，太白金星从腋下掏出一颗仙丹，解释道：“算了算了，今天算便宜你了，这颗药丸叫人力资源专家速成丸，吃了之后，就是管理大师了。”

说罢将仙丹递给小贱，小贱立刻吞了下去，倒头栽向凡间。

带着上两回的经验和新增的专家技能，小贱空降来到C公司担任人力资源经理。刚入职报到，总经理就把小贱叫到办公室，一方面是公司文化沟通，另一方面把目前人力资源管理中存在的问题和企业需求都交待给他，让他重点关注。

小贱听完立刻从椅子上弹起来，拍拍胸脯说：“老总，包在我身上了，我就是专门为解决问题而生的。”

来到部门，小贱看到下属们工作氛围过于放松，就说：“各位同事，我是很严格的，但也是很公平的，在我的眼里只有优胜劣汰。”

接下来，小贱组织对部门员工进行了一次评价，给每个人打了分数，并且一一谈话，主要是指出专业问题上的不足，需要怎么怎么改进。整个部门的氛围一下子紧张起来，人人见到小贱都躲着走。有的同事说：太苛刻了，简直有点喘不过气来。

小贱专业水平确实高，他想到总经理说，生产车间工人效率低，玩手机聊天吃东西情况经常发生。于是他写了个制度，员工行为规范管理办法，规定哪些行为是禁止的，同时要求保安巡查，保安查到违规行为就直接罚钱，然后用罚的钱奖励保安。这下激发了保安的积极性，没事就去车间转悠，见到违规行为就开罚单。员工对此是敢怒不敢言，据说，有的人就是工间休息去喝水，保安一言不合就开罚单。终于有一天晚上，外面几十个人冲进保安室，打伤了几个保安，砸坏了物品。其实大家都知道，是内部工人纠结了社会上的人来报复来的。

管理会议上，哪个部门出现问题，小贱就直接当场将团队管理分析清楚，当场让他难看。其实小贱说的都对，只是人都有利己之心，这样直接的方式确实难以接受。会后大家都说，这是一个莫大炮啊，到处轰，搞得自己像个总经理似得，我们都在这里干了一二十年了，他算个什么东西。

总经理感到小贱来了之后，分析问题，解决问题，敢于直言不讳，不怕得罪人，确实是个难得的人才。于是在会议上表示非常认可小贱的观点，请大家想他多学习。

木秀于林，风必摧之。小贱来到了公司就像一只鹤立于鸡群集中，人人自危。小贱在短短时间内制作了很多工作方案，准备大肆的改革。结果下属汇报说，推行不下去，所有部门都在抵制人资部的改革方案。要么电话不接，要么说没时间。

一方面是他人的抵触，另一方面他的想法也没有和行业特点业务性质结合起来。就这样一个个看着很漂亮的方案落不了地。你行你牛，我就是不配和你。没有群众基础，就是接不上地气呀。

问题接踵而至，得明白，有专业还不行，你不懂这个行业啊。理论可以讲一大堆，也没有敢说是错的。但是，理论如何联系实际，如何能够在所处的行业和企业里发挥作用，落地生根，决定了最后你有没有创造就价值。

半年过去了，小贱身心疲惫，总经理的邮箱也早已收满了各部门对他的投诉邮件。和平分手吧。小贱含恨而去，享年6个月。

第四生：我没有三把火，只有温水一锅

小贱这次回到仙界，没有再去找太白金星和玉皇大帝，而是一个人静静的在小贱庙里打坐了三天。这是他自己要求的，给他三天时间，他想静静。经过三天的参悟，小贱走到南天门做了个自由落体。

小贱空降到D公司仍是担任人力资源经理，这也是本系列体验的最后一生。这三天他想了很多，包括为什么给他安排这个官衔，美其名曰天庭体验官，位列仙班。实际呢，就是要让你玩够了玩累了自己知难而退，哪有那么多编制。这样想着，小贱决定不折腾了，就在凡间好好的生活，这次一定要好好规划，认真对待。

到了D公司，小贱在入职第一天，除了接受新员工入职培训之后，与部门同事简单认识了一下，就埋下头来制定了一个空降兵融入计划，主要内容参照下表1。

在制定完适应计划之后，小贱还总结了三大主线一大技术的几件法宝，为自己在融入过程中保驾护航，具体可参照表2。

接下来，小贱根据计划，一步一步开展。有的时候效果也不能尽人意，有的时候完成的时间难以保证，但他仍然保持这个方向和主线去前进。虽然说计划赶不上变化，但计划也在实施过程不断微调，所以这并不矛盾。人有的时候就是要对自己狠一些，只有这样才能认证对待，才能挖掘出自己的潜力。果不其然，这样工作下来，小贱稳扎稳打，赢得了信任、掌声和鲜花。

小贱自我总结了一下，前三生，我故意低调装孙子以为大家都会客气于我，我重视打感情牌可别人又挑剔我没有专业，我高调工作暴露问题，帮忙大家解决问题最终也被孤立。看来不能打不准备之仗，有机会理智的推进工作，才能找到各方面的平衡。因为第四生这个工作方式并不像三把火那么热烈，而是一步一步循序渐进的开展，所以小贱把它称之为“温水式工作法”。

小贱在D公司获得了成功，也慢慢爱上了这里的一切，日子逐渐平淡下来，这似乎才是一种生命的真谛，做不做神仙，都在自心啊。

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玉帝和太白金星在天上看到了这一切，也都被感动的老泪纵横，不仅感叹：人力资源经理真不是人干的活，这考验太难了。既然这么大的劫难闯过去了，我们也应该给他换个好点的体验项目了。到底他们会给莫小贱准备的是什么项目，小贱适应了人力资源经理的生活，还愿不愿意回去做天庭体验官呢，且听下回分解。

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