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乌鲁木齐市城环环境技术有限责任公司（以下简称“公司”），为规范《公司全员绩效考核细则》评分标准，切实把加减分落到实处，体现绩效管理持续提升个人、部门和组织绩效的目的。现对绩效加分原则进一步明确，对《绩效考核细则》的加分标准标明实施细则。
一、加分原则
1、绩效管理目的原则：
加分不是为了多给工资，而是要真正体现个人工作能力提升的目的和原则。
2、总分平衡的原则：
非临时安排的日常工作，每一项工作总分是唯一的。即对于同一项日常工作，如果是别人帮忙做完的，要给加分，那么就要算本人没有完成该项工作。
3、申报和事实依据原则：工资预算中没有计发加班费的人员，在下班后因工作需要加班的可按标准加分；部门在“有价值、可考核”的前提下建议给员工加分的，须单独提供拟加分的书面事实材料和建议，报人力资源分管领导批准后，方可另行加分，最高加分不超过5分。
二、加分目录
1、主要加分目录
见表1所示。
表1 绩效考核加分目录
序号
工作内容
分值
执行原则
备注
1
积极参加公司组织开展的各项活动或代表公司参加其它活动
2
文体活动、演讲比赛等
如果在参加以上活动获得个人第一名
3
如果在参加以上活动获得团体第一名
4
如果在参加以上活动获得其他名次
5
在企业内刊发表文章
通过发刊的报纸发表
广播发稿也适用该条
6
经公司通报表扬的
督导通报表扬或者其他表扬方式
7
合理化建议
只要提交就可以加分
8
临时安排的加班
0.5-3
按照加班时间分段加分
因计划工作加班不能加分
9
客户价值
以一个月为单位，重复一项工作只加3分
10
临时安排工作
非计划内和非常规工作
11
好人好事
不重复加分
12
检举违纪违规行为
13
见义勇为
最少加10分，不设上限分
得到政府表彰可再进行其它奖励
14
抢救公司财物，避免财产损失
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