【大多数企业培训都没有意义，你认同吗？】
有人认为，大多数培训都是没有意义的，得不到好的效果；也有人认为，企业培训必须得做，效果得想办法评估，长期复盘才有意义。有观点说，大多数企业培训都没有意义，你认同吗？
培训的意义最为直观的就是有一种整体划一的感觉，让大家对企业有一个更深层次的了解并清楚自己的定位，培训只要不搞所谓的形式主义，认认真真的做好每一场培训，对于企业和员工来说就是有意义的，不然就是浪费时间和成本。
培训的意义最为直观的就是有一种整体划一的感觉，让大家对企业有一个更深层次的了解并清楚自己的定位，培训只要不搞所谓的形式主义，认认真真的做好每一场培训，对于企业和员工来说就是有意义的，不然就是浪费时间和成本。
有需求就有意义，为什么知识付费，现在知识付费市场这么好不就是培训的意义吗
有需求就有意义，为什么知识付费，现在知识付费市场这么好不就是培训的意义吗
也许培训的效果不是立竿见影，但是也不能因此否定培训的意义，知识、技能、思维模式、格局等等，都会通过培训产生一定的效果。
也许培训的效果不是立竿见影，但是也不能因此否定培训的意义，知识、技能、思维模式、格局等等，都会通过培训产生一定的效果。
支持正方观点：
1.首先我们需要明确今天辩论的主题是什么，今天围绕展开的是大多数企业的培训，这个主题的核心问题不是培训本身没意义，而是大多数的培训组织或实施不到位，所以提供的培训没意义；
2.我们需要明确企业培训的意义，企业培训本事是提供给劳动者工作技能或工作思路，缩小员工能力与公司需求间的差距，而不是培训人员绩效KPI的一个指标，一切不服务于战略及业绩的培训，立意本身就是错的，何谈有没有意义？
3.说说培训有没有意义的评价形式。培训效果评估不能一概而论的聊一种评价方式，不同的培训内容所想达到的目标不同，也就决定的培训方式不同。操作技能类培训，属于即学即用，是技能爬坡的过程；相反，管理类培训更多的是意识的统一，可能几天的培训只有一两个点触动了管理思维，但落地实施又是循序渐进的，就需要建立长期复盘才有意义。
综上所述，不是大多数培训都是没意义的，而是错误的培训组织才是没有意义的！
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