正方观点：
对于HR来说，做专业模块的毕竟不多，啥都要干，啥都得干，那么很多公司没有设立类似专岗：招聘专员、培训专员、绩效专员、人事专员等专门岗位，都是兼职，那么兼职中，电子书都是专业案例，专题产生，比如电子书《企业员工工伤风险管理25例》，里面更多就是工伤案例，对于管理者来说有参考意义，对于基础员工呢？学习、了解而已；而电子杂志呢？在新一期电子杂志中：从薪酬、绩效、美文多个方面突出各个牛人的想法，思路；从以下几个方面对比：
1. 思路对比：电子杂志在结合多个牛人、分模块进行“集合”，比一个人苦苦冥想做一个电子书好多了，集合大家所长，避免个人的理解偏差；
2. 对象对比：电子杂志是多个牛人一起做，而电子杂志是一个牛人一个牛人出，对于牛人来说，宣传是好事情，但是压力也是加大了、集中了；中国人不喜欢一枝独秀的风格，想必不管在不在三茅都一样；
3. 收藏价值对比：对于法律法规不断完善中，那么电子书籍的引用，必然会“失效”而杂志呢，美文还是美文，绩效管理思路还是一样，当然，我们以后会见到绩效的专题电子书籍，但是，一个人写的思路和大家一起集合写一个主题挑选的，哪个好呢，很明显，是电子杂志好；
这里有一个补充的观点：就是情感美文，很多都是HR真实的想法总结出来的，而电子书籍都是死板板的、硬板板的，不带一些感情色彩，没有通俗语言，没有内心想法，只有法律、规范、标准；不符合现在90后、00后新生代人的主题思路。
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