招人真的是件头疼的事情，有时候一批人可以招进来，但是由于不缺人以及领导的过分挑剔，导致无法入职，到后来需要人又放宽条件，却有偏偏招不到，是人事没本事还是公司的问题？
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狄俄尼索斯53621 学号：1910523004
要招到人，找到合适的人。在这个过程中，hr的能力比公司的福利待遇尤为重要。
固然组织的福利待遇是一个关键的吸引点。但是在企业已经提供了高福利待遇时，如果hr还是只从少数的招聘渠道下手，没有做好人员面试的安排，没有在招聘前做好一个规划，那最终也较难找到合适的人选。
当hr的能力足够时，对于要招聘高素质，高能力的人才时，会主动尝试自己做猎头，通过平时的讲座，沙龙，行业年会，行业技术交流会，去留意合适的人员，收集名片，最后由老板去进行选择打电话联系。对于平时的招聘工作，提前做好计划，清楚了解用人部门的要求，多渠道综合使用，每天安排人员面试，用好话术去联系应聘者，加快招聘的进度，以录用到合适的人选。
要招到人，找到合适的人。在这个过程中，hr的能力比公司的福利待遇尤为重要。
固然组织的福利待遇是一个关键的吸引点。但是在企业已经提供了高福利待遇时，如果hr还是只从少数的招聘渠道下手，没有做好人员面试的安排，没有在招聘前做好一个规划，那最终也较难找到合适的人选。
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