周末和舍友聚餐，一个做HR的舍友烦恼于最近招不到人，另一个舍友给她出招——问问上一家公司的同事要不要跳槽啊。我思考了一下，觉得也对，这是个解决问题的办法，但隐隐又觉得哪里不对，那么同为HR的你，如果是你，你会挖老东家的人吗？
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如果现公司的待遇比同事前公司好，何乐而不为呢。还可以给前事留下好感，建立自己职场的人脉圈~现实生活太多这样的例子了，好比我前公司，来了个新的人力总监后，他基本把他原公司的人能挖过来的都挖过来了……
1.岗位决定思路，既然已身在此处，那么就该把自我位置摆正；
2.帮助老东家优化团队；
3.算是对老东家的用人提示；
4.给人选提供一个更好的平台，何乐不为？
如果可以挖来的情况下，说明该员工在企业的稳定性一般，
如果可以挖来的情况下，说明该员工在企业的稳定性一般，
挖人是门学问，挖前东家的人更有讲究：
1、从职业要求来说，拿人钱财******，现在的公司花钱雇你来就是解决问题，如果是现在公司缺人，直接外部招聘没有合适的人选，但前东家有合适人员的条件下，果断的要去挖，挖到了就是解决了公司的问题，没有挖到那只能说公司的钱在你身上花的不值当了。
2、挖前东家的人不一定对前东家就是坏处，可能你要挖的人对前东家现阶段管理来说是比较鸡肋或者不合适的人，但前东家又不想走辞退流程；但这个人对现公司来说是非常合适的人选，那你去挖人，前东家还需要感谢你的。双方互惠互赢。
3、挖人也要讲究时机，前脚走人，后脚就去挖人，会让前东家对你的印象非常差，非常得罪人，多换几个东家，可能在当地就混不下去了。一般最好是离职半年以上，这时候一般前东家内部人员也调整到位了，而且觉得你到其他公司发展的也是有地位了，双方的地位平等 了，从以前的上下级变成了同级。
4、挖人其实也是相互的，是企业间的一种资源互换，能被挖走的人一般都是到了职业瓶颈，或者干的不爽，或者工作已经趋于稳定的角色。不会本质上影响企业的大的运营。同时也给了员工一个发展的机会，对双方都有利。
5、被挖人的企业，内部也会做人员调整，会有人晋升，会有新鲜血液进入，行程一个良性的人员更替。
6、对hr个人来说，从前东家挖过来的人一般关系还算不错，即使以前关系一般，但来新公司后，因为是你给他带来了机遇和提升，会对你的印象更好。在新公司有人和你相互帮衬永远比自己单打独斗要好。具体原因可以参考，空降领导总是要招一批新人或者带一两个人过来一起来开展工作。
7、存在即合理，在某些个人道德感上部分人可能接受不了挖前东家的人这种行为，但这种行为并没有消失，也并无禁止，从客观规律上来看即是合理的行为。
何何1492137317 学号：1704420255
谢奇凡QiForest 实战1班学号：1603188613
对于需要的人员回聊一聊，但是不会特意去挖人
如果问过了对方有意向就深度沟通，没意向就算了
不强求
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