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自来水
2014春季班学号：1402248737
收起主观点发布于2020-06-09 08:50:07
招聘和跳槽都是双向选择，向老东家有潜力的同事提供一个新的发展平台，要不要来，他们自己会考虑，会做出选择，有些人不选你，也会选其他的公司，很正常的现象。你的工作就是招聘，没有什么不对的地方。
招聘和跳槽都是双向选择，向老东家有潜力的同事提供一个新的发展平台，要不要来，他们自己会考虑，会做出选择，有些人不选你，也会选其他的公司，很正常的现象。你的工作就是招聘，没有什么不对的地方。
收起主观点发布于2020-06-08 17:32:31
在朋友圈发布招聘信息呀，不强挖，但是如果有合适的老东家的候选人，他愿意主动试试，并且也符合新东家的要求，何乐而不为？
在朋友圈发布招聘信息呀，不强挖，但是如果有合适的老东家的候选人，他愿意主动试试，并且也符合新东家的要求，何乐而不为？
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筱妮
2011班学号：110608243
收起主观点发布于2020-06-08 17:11:08
保持着和老东家有能力有建树的人的联系
如果他们只想在老东家好好发展，我继续维持着关系
但如果他想跳出来，而我现在的东家刚刚需要这样的人才
为啥不挖为啥不挖？
保持着和老东家有能力有建树的人的联系
如果他们只想在老东家好好发展，我继续维持着关系
但如果他想跳出来，而我现在的东家刚刚需要这样的人才
为啥不挖为啥不挖？
收起主观点发布于2020-06-08 16:28:46
人都有互相选择的权利嘛，你给他提供平台与更多的选项，如果对于即将要跳槽的人来说，那他肯定也会权衡利弊，自由选择啊
人都有互相选择的权利嘛，你给他提供平台与更多的选项，如果对于即将要跳槽的人来说，那他肯定也会权衡利弊，自由选择啊
收起主观点发布于2020-06-08 15:51:47
推荐自己熟悉的同事可以事半功倍，可以尽快进入状态，可以更好提高同事待遇和公司工作效率，沟通也舒畅，不存在失败的风险，可以说是多方共赢。
推荐自己熟悉的同事可以事半功倍，可以尽快进入状态，可以更好提高同事待遇和公司工作效率，沟通也舒畅，不存在失败的风险，可以说是多方共赢。
收起主观点发布于2020-06-08 15:31:08
天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。和资本家讲仁义礼智信就是个笑话，公司对待员工好，那只是极少数的个例，绝大多数员工都是被剥削的，不必有什么道德上的包袱，一个字，挖
天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。和资本家讲仁义礼智信就是个笑话，公司对待员工好，那只是极少数的个例，绝大多数员工都是被剥削的，不必有什么道德上的包袱，一个字，挖
收起主观点发布于2020-06-08 15:14:48
支持正方，挖，人才自由流动
支持正方，挖，人才自由流动
收起主观点发布于2020-06-08 13:30:02
如果你的新东家很好，为何不挖老东家的，有能力的人，大家共赢。如果是部门负责人，用自己顺手的下属，效率更高。
如果你的新东家很好，为何不挖老东家的，有能力的人，大家共赢。如果是部门负责人，用自己顺手的下属，效率更高。
收起主观点发布于2020-06-08 11:18:49
有共事经历，能很快进入状态，且新东家待遇发展更好，对方也有跳槽打算，为什么不挖？
如果人家没打算跳槽，硬挖，那是另一回事
有共事经历，能很快进入状态，且新东家待遇发展更好，对方也有跳槽打算，为什么不挖？
如果人家没打算跳槽，硬挖，那是另一回事
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凰者
实战1班学号：1603109094
收起主观点发布于2020-06-08 10:56:05
工作都是双向选择的，只是给了一个选择的可能，要是觉得公司好的，一般也会留下，否则，也是会去其他公司的。
工作都是双向选择的，只是给了一个选择的可能，要是觉得公司好的，一般也会留下，否则，也是会去其他公司的。
收起主观点发布于2020-06-08 09:35:06
作为HR既然已经跳槽了，就证明已经与老东家的责任关系终结了，应该没有职业上的道德问题，再有就是专业上的问题了，作为HR，就是人力资源管理的专业人员，就应该资源是什么意思，资源是需要流通的，就如同货币一般，人人才市场和人才经济流动，让求职者与企业都有学习的压力，本身就是对这个专业的最大尊重，企业的发展不是一成不变的，时代在进步，企业也需要进步，所谓人才也更需要进步，以适应社会和市场的更替变革，我们所说的挖，不若说是人才流通和人才利用的最大化，不是单方面的索取，我们也可以把自身这边不合适的人介绍给老东家那边，实现人才互通，同时也给了以前的同事一个选择机会也给...
作为HR既然已经跳槽了，就证明已经与老东家的责任关系终结了，应该没有职业上的道德问题，再有就是专业上的问题了，作为HR，就是人力资源管理的专业人员，就应该资源是什么意思，资源是需要流通的，就如同货币一般，人人才市场和人才经济流动，让求职者与企业都有学习的压力，本身就是对这个专业的最大尊重，企业的发展不是一成不变的，时代在进步，企业也需要进步，所谓人才也更需要进步，以适应社会和市场的更替变革，我们所说的挖，不若说是人才流通和人才利用的最大化，不是单方面的索取，我们也可以把自身这边不合适的人介绍给老东家那边，实现人才互通，同时也给了以前的同事一个选择机会也给了老东家反思的空间。
收起主观点发布于2020-06-08 08:49:54
作为HR，前公司的同事也属于自己的人才库，如果有更好的机会且对方愿意看机会，何乐而不为呢
作为HR，前公司的同事也属于自己的人才库，如果有更好的机会且对方愿意看机会，何乐而不为呢
收起主观点发布于2020-06-07 08:43:16
这里有一个前提，老东家的人有重新找工作的想法和行为，且新东家的岗位更能帮助老同事发展。
三好：
一、解决了新东家岗位空缺的问题；
二、解决了老同事的就业问题；
三、解决了自己招聘目标达成的问题。
这里有一个前提，老东家的人有重新找工作的想法和行为，且新东家的岗位更能帮助老同事发展。
三好：
一、解决了新东家岗位空缺的问题；
二、解决了老同事的就业问题；
三、解决了自己招聘目标达成的问题。
收起主观点发布于2020-06-06 15:50:44
时刻关注，伺机而动。支持挖，但是是非主动的挖。1)时刻关注老东家员工的动态，如有异动，则行动，异动包括两方面a.老东家主动淘汰，b.老东家员工主动找工作；2)经常主动宣传一下自己新公司的职位，吸引外部市场人员的青睐（包括了老东家员...
时刻关注，伺机而动。
支持挖，但是是非主动的挖。
1)时刻关注老东家员工的动态，如有异动，则行动，异动包括两方面a.老东家主动淘汰，b.老东家员工主动找工作；
2)经常主动宣传一下自己新公司的职位，吸引外部市场人员的青睐（包括了老东家员工）；
收起主观点发布于2020-06-06 07:07:24
因为对老东家比较了解，什么人有价值，什么人没有价值。
因为对老东家比较了解，什么人有价值，什么人没有价值。
收起主观点发布于2020-06-05 21:15:02
和谈恋爱一样，感觉对眼拦不住，就像蒙牛源于于伊利。但是伊利现在不也好好的吗？商场如战场，一个公司如果有好的模式和管理体系，自然会吸引更多的人才！其实被挖走的从来也不属于你
和谈恋爱一样，感觉对眼拦不住，就像蒙牛源于于伊利。但是伊利现在不也好好的吗？商场如战场，一个公司如果有好的模式和管理体系，自然会吸引更多的人才！其实被挖走的从来也不属于你
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展开补充观点1发布于 2020-06-07 07:06:32
与其怕员工被挖不如好好的优化公司文化，做好人才梯队，盘点的建设，定期优化组织。认可你的员工自然挖不动，不是特别认可你的，松松土就跑了。因此企业还是把重点应该放在人才培养这块，让更多的人有机会在企业带领下成为他们想成为的人！
与其怕员工被挖不如好好的优化公司文化，做好人才梯队，盘点的建设，定期优化组织。认可你的员工自然挖不动，不是特别认可你的，松松土就跑了。因此企业还是把重点应该放在人才培养这块，让更多的人有机会在企业带领下成为他们想成为的人！
收起主观点发布于2020-06-05 18:09:10
1，正所谓不管白猫黑猫，能抓到老鼠的就是好猫；不管你从哪里挖人，能把现在的工作做好是一种能力的体现；
2，你现在公司给出的条件都比之前的好， 对方又愿意过来不是两全其美？我们辛苦混职场不就是为了能把生活过得好一点吗？
3，以前公司的人， 就算你不挖， 你就能保证别的公司永远不挖吗？你就能保证原来的同事一直不离职？未必吧？
那还等什么？
1，正所谓不管白猫黑猫，能抓到老鼠的就是好猫；不管你从哪里挖人，能把现在的工作做好是一种能力的体现；
2，你现在公司给出的条件都比之前的好， 对方又愿意过来不是两全其美？我们辛苦混职场不就是为了能把生活过得好一点吗？
3，以前公司的人， 就算你不挖， 你就能保证别的公司永远不挖吗？你就能保证原来的同事一直不离职？未必吧？
那还等什么？
收起主观点发布于2020-06-05 17:03:29
在挖之前肯定会与候选人沟通，在双方都同意的情况下，肯定是挖的好
在挖之前肯定会与候选人沟通，在双方都同意的情况下，肯定是挖的好
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xuna
2013秋季班学号：130813049
收起主观点发布于2020-06-05 17:02:37
找工作本来就是双向选择，，如果老东家各方面都好，能留住员工，外面即使想挖也挖不走，能被挖走的也说明了解员工的真正需求点，比较有吸引力的岗位、福利、工作氛围、发展机会，也是成功挖人的前提。个人观点
找工作本来就是双向选择，，如果老东家各方面都好，能留住员工，外面即使想挖也挖不走，能被挖走的也说明了解员工的真正需求点，比较有吸引力的岗位、福利、工作氛围、发展机会，也是成功挖人的前提。个人观点
收起主观点发布于2020-06-05 17:01:13
一般公司缺人，我都会问朋友，老同事，他们是我的人脉，可以帮忙推荐人才，当然如果我招的岗位正好是老同事匹配的，那我肯定会去咨询，首先自己觉得双方都合适，其实既然让老同事过来，肯定会和老同事商量，他是否打算近期换工作，如果 新岗位对他来说各方面都有提升，那对他对我来说都是一种好的选择。
一般公司缺人，我都会问朋友，老同事，他们是我的人脉，可以帮忙推荐人才，当然如果我招的岗位正好是老同事匹配的，那我肯定会去咨询，首先自己觉得双方都合适，其实既然让老同事过来，肯定会和老同事商量，他是否打算近期换工作，如果 新岗位对他来说各方面都有提升，那对他对我来说都是一种好的选择。
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