收起主观点发布于2020-06-15 09:37:53
作为HR，“挖人”是一项必备技能之一，也是职责所在，没什么好说的
作为HR，“挖人”是一项必备技能之一，也是职责所在，没什么好说的
收起主观点发布于2020-06-14 09:51:23
如果有合适的岗位会给老同事推荐，不会为了招人而挖人
如果有合适的岗位会给老同事推荐，不会为了招人而挖人
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威远官茂
2013春季班学号：130500544
收起主观点发布于2020-06-13 15:39:56
如果新东家比老东家有优势的前提下，老同事过来要嘛发展更好或者薪水更高，这种情况下是可以的；反之，则不考虑。
如果新东家比老东家有优势的前提下，老同事过来要嘛发展更好或者薪水更高，这种情况下是可以的；反之，则不考虑。
收起主观点发布于2020-06-12 17:32:30
肯定挖啊，对于人才，放在合适的岗位上是我们义不容辞的责任
肯定挖啊，对于人才，放在合适的岗位上是我们义不容辞的责任
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天小赐
2014春季班学号：1406371490
收起主观点发布于2020-06-12 11:39:10
如果真的是合适的机会，可以联系过去公司的同事。原因如下：
1、作为新公司来说，能够补充专业化人才，对公司的发展有极大的帮助。
2、作为前家公司来说，人才的流转对于企业人才发展是有帮助的，如果企业一潭死水，人们看不到向上的希望，这样会更加导致人才的流失。
3、对于个人来说，其实不需要有什么心理负担，如果一个候选人没有动的意向，他是不会因为你寥寥几句话就动地方的。一定有他自己也想动的因素。所以如果是合适的契机，适合的人才，我们可以为他们提供更好的平台，创造更多的价值。
所以，该挖就挖
如果真的是合适的机会，可以联系过去公司的同事。原因如下：
1、作为新公司来说，能够补充专业化人才，对公司的发展有极大的帮助。
2、作为前家公司来说，人才的流转对于企业人才发展是有帮助的，如果企业一潭死水，人们看不到向上的希望，这样会更加导致人才的流失。
3、对于个人来说，其实不需要有什么心理负担，如果一个候选人没有动的意向，他是不会因为你寥寥几句话就动地方的。一定有他自己也想动的因素。所以如果是合适的契机，适合的人才，我们可以为他们提供更好的平台，创造更多的价值。
所以，该挖就挖
收起主观点发布于2020-06-11 19:16:09
适度挖人没问题
适度挖人没问题
收起主观点发布于2020-06-11 17:51:00
保持联系和关注，不会强行的拉动，在对方有相关想法的时候可以提供相关的建议。
保持联系和关注，不会强行的拉动，在对方有相关想法的时候可以提供相关的建议。
收起主观点发布于2020-06-11 16:05:17
可以互相成就，为什么不挖人
可以互相成就，为什么不挖人
收起主观点发布于2020-06-11 15:27:50
人才是流动的，如果真的前家公司比较好，挖也挖不来
人才是流动的，如果真的前家公司比较好，挖也挖不来
收起主观点发布于2020-06-11 14:10:02
相对于反方观点而言，个人感觉假设是老东家的人，如果他有能力，我刚好需要，在已经谈妥的情况下，签署竞业协议限制都正常的情况下，各取所需而已，职场本来就是一个利益相关的东西，他愿意，我还是非常乐意挖的
相对于反方观点而言，个人感觉假设是老东家的人，如果他有能力，我刚好需要，在已经谈妥的情况下，签署竞业协议限制都正常的情况下，各取所需而已，职场本来就是一个利益相关的东西，他愿意，我还是非常乐意挖的
收起主观点发布于2020-06-10 17:48:28
感觉没啥问题呀 本来就是双向选择
感觉没啥问题呀 本来就是双向选择
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杨子言
2012班学号：120704463
收起主观点发布于2020-06-10 16:08:43
如果老东家有员工离职，而且离职员工又符合现公示要求，一定抓住，这是资源充分利用同时也免去了员工重新找工作
如果老东家有员工离职，而且离职员工又符合现公示要求，一定抓住，这是资源充分利用同时也免去了员工重新找工作
收起主观点发布于2020-06-10 10:13:51
对人更了解，对人的工作匹配度更知悉，人才的本质是流动的，只要提供的岗位和平台更适合原来的同事，我赞同。再说，可以挖走的基本都是有想法的，既然人家已经有了想法，我不挖，难道这个人就不走了么？HR只是扮演了一个介绍人的角色，真正做决定的还是被挖的本人。
对人更了解，对人的工作匹配度更知悉，人才的本质是流动的，只要提供的岗位和平台更适合原来的同事，我赞同。再说，可以挖走的基本都是有想法的，既然人家已经有了想法，我不挖，难道这个人就不走了么？HR只是扮演了一个介绍人的角色，真正做决定的还是被挖的本人。
收起主观点发布于2020-06-10 10:11:11
苍蝇不盯无缝的蛋，有需求，这叫一拍即合，有合有分嘛
苍蝇不盯无缝的蛋，有需求，这叫一拍即合，有合有分嘛
收起主观点发布于2020-06-10 09:27:57
从人岗匹配的角度，前同事是最节省测评成本的，从之前的配合中能掌握部分他的工作能力个人信息来判断他是否合适这个岗位，比来新人，要测算他如果离岗重新招的时间成本和人力成本要好很多。而且这个是求职者自己的选择，HR只是给与一各选择的机会而已，要走的人，你不挖他，他自己也会走
从人岗匹配的角度，前同事是最节省测评成本的，从之前的配合中能掌握部分他的工作能力个人信息来判断他是否合适这个岗位，比来新人，要测算他如果离岗重新招的时间成本和人力成本要好很多。而且这个是求职者自己的选择，HR只是给与一各选择的机会而已，要走的人，你不挖他，他自己也会走
收起主观点发布于2020-06-09 16:21:49
周瑜打黄盖，一个愿打一个愿挨。针对于人才市场而言，老同事愿来，你现在有需求，天作之合。如果你能为原来的东家在岗位招聘上有所建议或人员推荐，更是锦上添花的事情。所以我的观点是：在人才市场上，双方意愿就可挖，同是锁紧自己的篱笆应对自家核心人员被挖的局面。
周瑜打黄盖，一个愿打一个愿挨。针对于人才市场而言，老同事愿来，你现在有需求，天作之合。如果你能为原来的东家在岗位招聘上有所建议或人员推荐，更是锦上添花的事情。所以我的观点是：在人才市场上，双方意愿就可挖，同是锁紧自己的篱笆应对自家核心人员被挖的局面。
收起主观点发布于2020-06-09 16:07:43
如果老东家的同事有需要，而我这边的平台、薪资各方面也符合对方想要的，何乐而不为呢？不要给自己那么大的心理包袱，哈哈。。。
如果老东家的同事有需要，而我这边的平台、薪资各方面也符合对方想要的，何乐而不为呢？不要给自己那么大的心理包袱，哈哈。。。
收起主观点发布于2020-06-09 14:23:44
一个巴掌拍不响，如果别人没有跳槽意向，或者现在公司给不到足够好的平台和福利，那这个也是达不成合作意向的。挖老东家人无非就是比别的hr有优势的一点是你可能对他们更了解，可能有交集，更有针对性的招聘而已。另一方面，这也是你人脉资源的一种体现。
一个巴掌拍不响，如果别人没有跳槽意向，或者现在公司给不到足够好的平台和福利，那这个也是达不成合作意向的。挖老东家人无非就是比别的hr有优势的一点是你可能对他们更了解，可能有交集，更有针对性的招聘而已。另一方面，这也是你人脉资源的一种体现。
收起主观点发布于2020-06-09 13:25:47
没有“挖”这个概念，候选人不是小白，每个人都有自己评判的标准，也都有追求更美好生活的动机，他来不是因为你“挖”他，HR没有这么大的能力，他看中的是你背后比他现在更优越的平台，不然，HR是无能为力的。
没有“挖”这个概念，候选人不是小白，每个人都有自己评判的标准，也都有追求更美好生活的动机，他来不是因为你“挖”他，HR没有这么大的能力，他看中的是你背后比他现在更优越的平台，不然，HR是无能为力的。
收起主观点发布于2020-06-09 10:11:21
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