推荐迟到的旧年总结新年计划

作者西红柿煮番茄更新于：2014-02-25 15:40 1192

此文已参与投稿活动

说到底，还是员工关系！

2月，HR的生活会有诸多繁杂，年会、年终奖发放、年末离职潮、回家、节后综合症……但是，这么多事，总结起来其实基本... 我要投稿 >

票数 10

时间仿佛沙漏，日子在弹指一挥间毫无声息的流逝，一转眼我们就到了2014年2月，今天是我注册三茅的第113天，可是也才获得了两次全勤奖而已。作为一个“老用户”，我很羞愧迟到的旧年总结新年计划。一个红着脸的番茄像这样在这里先把前段时间写好的总结奉上，等工作步入正轨，番茄一定不会忘了小文子“辛勤”的督促。（小文子我这么说你会开心么）。

一、2013年招聘工作相关情况

1、招聘渠道方面

1）、继续管理使用原有的赶集网招聘渠道，这个渠道是公司最主要的招聘渠道，发挥着主要的招聘作用，全年招聘录用人数占总人数的90%以上。

2）、新增西安市人才市场、人力资源保障厅等招聘渠道。通过这些渠道能更好地将公司职位发布到周边区域，吸引周边区域有意向的候选人以及可以立即上岗的应聘者，相对而言：外出主动寻找工作的候选人稳定性更高、招募成本较小。

3）、开发新的网络招聘渠道，例如加入西安本地的应聘交流QQ群，定时将公司招聘信息进行发布，能够吸引到一些对从事安保职业有意向的候选人。

2、初步建立备用人才库

我从9月份入职实操人资工作过程中，工作从开始熟悉到上手，边工作边总结出了一套适用于我的工作模式。例如：从11月开始我初步建立了电子版的人才库，对我而言电子版比纸质版的可以更直观更快速的找到人员信息。人才库中的人员主要为赶集网中的候选人和部分其他方式招聘的候选人，库中主要包括了联系日期、人员姓名、年龄、身高、电话号码、应聘者的相关要求以及派遣的时间地点等项目，并且用不同的颜色表示具体不同的情况。表头如下：
迟到的旧年总结新年计划

二、2013年培训工作相关情况

1、培训准备工作

在培训开始之前，从各个渠道搜集与保安礼仪相关的资料进行分析汇总，根据资料撰写此次培训方案，并制作培训幻灯片。

2、培训内容与方式

本次培训内容重点为保安服务礼仪，目的在于教导保安员在其工作岗位上都能养成良好职业道德和行为规范。本次培训采取下到基层队伍中直接讲授的方式。

3、培训参与队伍

培训从2013-11-11开始至2013-11-20结束，服务单位中的陕西省艺术幼儿园、省药监局、曲江银座酒店、中石油随钻基地、中石油测井公司、海荣集团、王府实业等公司直管的保安队伍均参加了此次的礼仪培训。

三、2014年工作计划

回首13年的工作，总体来看取得了一些成绩，但由于工作经验的不足，也相对存在一些不足之处。如何在今年的工作中对去年的工作进行总结，继承和发扬过去工作中存在的优点，摒弃工作中存在的不足，成为2014年工作的重中之重，为了使今年的工作能够取得满意的成果，确保工作开展有章可循，现制定14年年度工作计划。具体步骤如下：

（一）招聘工作计划

1、招聘渠道管理方面

人事招聘要跟上队伍发展的节奏，不仅需要继续维持管理现有的招聘渠道，发挥各个渠道相应的作用，也要开拓思路、拓展招聘渠道提高工作效率，并总结各个渠道的实用性。

2、建立电子档储备人才库

利用办公软件开发电子档储备人才库，进一步将候选人以及现有队员的基本资料、主要工作经历、工作表现及考核成绩等进行登记，进一步提高储备人才库的管理效率，不仅为队伍提供普通队员，更要发现优秀人才进行储备，为公司提供更好的管理型人才。

（二）培训工作计划

1、培训内容与方式

14年培训内容要继续沿用实用性、易操作性等原则撰写培训方案，务必让每位队员的职业素养、业务水平更上一个台阶。人事部要用更具实用性、创造性的方式进行培训，除了直接讲授的方式外，也可以考虑在培训时播放幻灯片、视频等直观影视资料，还可以让培训人员进行模拟现场等活动，从而让培训者能更直观、深入的了解并记忆培训内容。

2、培训反馈

由于13年度培训工作完成后，公司紧接着接了长庆石油等项目，人事部的工作重点全部放在了招聘方面，故而此次培训工作并未进行考试等反馈措施是一憾。所以在14年的培训工作中不仅要将培训前期准备、培训实操等工作上升一个台阶，更要把握住培训后期考试反馈等工作，将公司培训落到实处。

（三）进一步贯彻精细化管理

第一步，工作不仅要日日总结，更要将工作落实在实处，而不是空空而谈。

第二步，人事部的招聘、培训、考核等工作均要从细微处着手，在工作中注意细节，一旦发现问题必须及时解决，绝不能拖拉疏忽。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。