《大秦帝国》是学者孙皓晖的长篇小说,央视已经根据小说推出了几部精彩的电视剧。这本小说之前已经通读过两遍,最近,又翻阅了其中的一些精彩章节。
《大秦帝国》第五部铁血文明的第三章里面,秦王嬴政和新丞相王绾、新长史李斯有一次聚餐,引出了荀子有关“积微速胜”的理论。
话说君臣三人聚餐,酒过三巡,氛围很放松,平时少言寡语的丞相王绾,就借着酒劲指点江山起来,大意是说:大王你也亲政五年了,整天被一些繁琐的小事缠绊着,也没干出点什么大事来,国内上下都暮气沉沉的,没啥盼头。明年应该干几件大事,与山东诸国打几次大仗,这才能体现出我大秦的实力啊。
秦王赢政马上表示赞同:确实是啊,这五年当中,每天忙忙碌碌于一些小事,简直把我憋闷坏了,我早就想大展拳脚了!现在郑国渠也建成了,旱灾也消除了,也该干几件大事了!大家都说说,我们该从哪件大事下手? 只有李斯皱着眉头,欲言又止。 秦王嬴政对李斯的才华和见识很是看重,忙问李斯的意见。
接下来的对话原著里描写很精彩,以下原文引用:
“臣启君上。”李斯一拱手径直说了下去,“强国富民一天下,世间最大功业也。欲成此千秋功业,寻常人皆以为,办好大事是根基所在。其实不然,大功业之根基,恰恰在于认真妥当地做好每件小事。臣所谓君上见识有差,便在于君上已经有不耐琐细之心,或者,君上对几年之间的邦国政务评判有差。此等见识弥漫开去,大秦功业之隐忧也。臣之所忧,唯在此处,岂有他哉!”
“大业以小事为本?未尝闻也!”王绾第一次拍案了。
“新说……先生说下去。”嬴政似乎捕捉到了一丝亮光。
李斯咳嗽一声,念诵了老师荀子的那篇短文《强国篇》之一章。嬴政默然良久。
“怪也!大事不成王业,小事速成王业?这说得通么?”王绾兀自嘟哝。
李斯很认真地回答了王绾的困惑:“丞相,此论主旨,非是说大事无关紧要,实是说小事最易为人轻慢疏忽。对于庙堂君臣,大事者何?征伐也,盟约也,灭国也,变法也,靖乱也。凡此大事,少而又少,甚或许多君主一生不能遇到一件。小事者何?法令推行、整饬吏治、批处公文、治灾理民、整军经武、公平赏罚、巡视田农、修葺城防、奖励农工、激发士商、移风易俗、衣食起居等等等等。凡此小事日日在前,疏忽成习,必致荒政而根基虚空。其时大事一旦来临,必是临渴掘井应对匆匆,如何能以强国大邦之气象成功处置?是故,欲王天下,积微速成。不善小政而专欲大政者,至多成就小霸之业,不能一天下也!”
“依你所言,新局为政方略何在?”王绾又皱起了眉头。嬴政没有说话,却猛然盯住了李斯,显然,这也是他要问的。“五年之期,专务内政。”“内政要旨何在?”“整饬吏治,刷新秦国,仓廪丰饶,坚甲利兵。”“而后?”“东出函谷,势不可当,必一天下!”嬴政肃然站起向李斯深深一躬:“敢请先生大笔,赐我积微篇章。”
以上,原文引用完毕。
从上面的对话可以看出,荀子的高远论断,李斯的透彻解析,使最高决策者嬴政心头的盲点豁然明朗——这日复一日的琐细政务,实际是一步步攀上事业峰巅的阶梯!荀子的“积微速成”说,不是寻常的见识,而是一种方法论,一种确立功业路径的战略法则。
在现实的职场当中,其实也不乏犯王绾这样的管理者,喜欢“做大事”,不屑于“做小事”,总是感觉做小事就会埋没了自己的大才华、大手笔。
不管员工是否理解,也不管管理基础是否夯实,更不管组织能力是否匹配,就开始忙着大张旗鼓、颁布各种规章制度,或者大会小会、口若悬河,或者好高骛远、提出宏伟的目标,甚至于大肆兼并、急剧扩张,忙得昏天黑地,不亦乐乎。他们认为只有做这些大事情才有价值、有意义,才是对企业真正有贡献。
其实从企业管理经营的客观规律而言,一般大事很少,小事很多,惊天动地很少,静水流深很多。所谓“大事”与“小事”都是相对的。
管理中的小事是什么?是合同条款的审核与校对,是工作制度的建立与规范,是操作细则的优化和改善,是具体问题的讨论和解决,是员工情绪的关注与疏导,是工作环境的装饰和美化,是跨部门问题的耐心和协调,是一点一滴数据的积累和分析,是企业文化潜移默化的宣传和影响……
正如上面《大秦帝国》中李斯提到的:整饬吏治,刷新秦国,仓廪丰饶,坚甲利兵。
合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。“大事”的日常运营,都是建立在这些繁琐小事之上的,如果小事处理解决不好,那些光鲜亮丽的大事便没有了运营基础,必然会使所有“大事”坍塌。为什么很多外表光鲜亮丽的公司,一旦内部出了一个小问题,被曝光之后,就会迅速扩散,引起广泛指责甚至崩溃,其中的关键正在于此。
骐骥一跃、不能十步、驽马十驾、功在不舍。工作中如果大家都能重视小事,做好每一件小事,反而更容易快速取得胜利,并不断地累小功为大功,积小胜为大胜,在企业里形成良好的执行力文化。反之,如果从公司高层开始,大家都心浮气躁,总想一步登天,就会让夸夸其谈者有了市场,让勤恳踏实者受到伤害,最终劣币驱逐了良币。
静水流深,积微速成。
欢迎大家讨论交流。
3楼 沈清荷
博古通今
锋寒
@俺还一只鱼:小故事也有大韵味,欢迎多多分享啊
2楼 刘小鸭
学习了
1楼 用户732421025
“大事”与“小事”都是相对的,没有那么明确啊
锋寒
@魔盒飞翔:确实,管理者勿以事小而不为