往期案例 > 员工关系

工厂搬迁,老板不想给补偿金,HR怎么办?

本期主题由 陈小肥提出 我也要提问
  我们工厂年前需要从深圳搬迁到江西,为了解有多少员工愿意随公司搬迁,做了一个问卷调查。工厂合计有员工180人,其中70%的人不愿意随迁,还有10人提出,是否有赔偿,但是老板明确提出,公司近几个月生意非常惨淡,希望不要出现赔偿的情况。
  请问这样的情况,能做到不赔偿吗?或者怎样才能把损失降到最低?
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臣妾做不到啊!
作者:海儿丁晓文 江苏常州  汽车行业HRD、企业顾问、企业咨询师、小型HR社团导师...
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网友:海儿姐,很喜欢你在三茅的打卡文,很想知道你是怎么工作的?

海儿:早上起床吃过早餐就上班,然后17:30就下班,中间就是工作时间!

网友:能具体点吗?

海儿:我们单位作息:8:30-17:30

8:00前到公司,先上个洗手间,然后简单搞个卫生,然后泡杯茶,然后浏览一下三茅网站;

8:30开始进入工作状态,什么薪酬啦,什么规划啦,什么绩效啦,什么培训啦…….

网友:哇,姐,你好高大上啊,啥都会做啊?

海儿:没有啦,也就那样啦!

网友:海儿姐,我有个小小请求,能不能把你电脑的资料拷贝给我一份,我想学习一下!

海儿:这…这…这…这…商业机密啊!

网友:很为难吗?

海儿:不是为难,这所有的方案都是有流程的,都是公司评估小组的结果,是符合我公司的制定流程,我给你结果会害了你,这个拿来主义,姐做不到啊!

网友:不好意思,我有点懒!

海儿:这种懒可不能有,我们要做专业的HR,有些流程是必须要亲自经历的,别怪我没提醒你,走流程才能凸显你的专业,不然拿来主义,找度娘或者咱们三茅也有啦!

网友:好的,谢谢姐,我还是爱你的!

海儿:姐收了,不要太爱,姐夫会吃醋哦!




       看了甄嬛传,又看了芈月传,现在又出来一部锦绣未央……发现了一个惊人的现象,一个成功女人至少都会有三个爱她的男人…….

       终于知道自己为啥不成功了,男人不够啊!

       甄嬛传,芈月传,锦绣未央,他们要颜值有颜值,要能力有能力,情商甚高,懂得察言观色,如果你什么都没有?只能靠努力努力努力,笨鸟先飞,勤能补拙…….

      工厂搬迁,能做到不赔偿吗?怎么把损失降到最低?

      我估计企业老板的要求正如下图一样,赔偿金预算是这样子的,要求是那样子的!



      

     哎,看到这个问题,我实在不想拿出姐处理裁员的案例跟你说,太缺德啦,不建议采纳。

      十几年前,姐人事菜鸟3个月,接到公司裁员消息,让车间逐级往上申报裁员名单,由于部门分工,我负责人事,那么裁员的大任也就非常荣幸的降临在我头上了。

      因为头脑简单,并没有觉得害怕,反而成就了自己的工作提升。就因为那次裁员表现,我被老板大人关注到了,跑上跑下,跟工人结算工资,跟工人谈判,跟工人协商,记不得当时繁忙到什么境界了,只记得当时老板发火,为什么这个事情只有你一个人忙来忙去,你们部门其他人了,我小心翼翼的跟老板说:这是我的分内事,其他人不负责人事。

      后来裁员了20几个人,财务只付了该付的工资,没有一分赔偿,在那个年代,或许员工也不太了解劳动局的大门往哪里开的。所以我才侥幸的处理的也算圆满。

升职谈不上,但是委以重任做到了。这就是我换来的成果,现在这个年纪回想起来,我的个神来,再让我去做这种事情,臣妾做不到啊!

     处理方式:

       第一,晓之以情动之以理,理解公司

        最坏的打算,磨嘴皮子,没事,你们都是公司元老,公司不能没有你们啊,什么赔偿金,我不会开除你的,我不会同意你留在这里的,你可是骨干啊,没关系,家庭有什么困难提出来。

       公司现阶段搬家也是为了公司好,那边发展势头多么的好,你都在公司那么多年了,有很厚的感情基础了,怎么可能不赔企业一辈子呢?

        好话说完,姐不说了,因为姐太明白这套路了。

       第二,除了赔偿金,我还能给你什么

       除了钱,啥都好谈,企业搬迁成本太高,70%的人的赔偿金,容我拿初计算机点点点,咋整呢,计算器上12位数字不够啦。

     公司:哥们,要不这样吧,除了钱,我只能给你一份美好的推荐信,要不啦!

     员工:不要,我只要钱!

     公司:要钱没有,要命有一条,你拿去。

     员工:我才不要你的命,拿了对我也没好处,这样吃亏的事我不做;

     公司:就是这个样子吗?企业都这个样子了,你就不能可怜可怜!

      员工:那好吧,我少要点,大家都不容易。

     公司:这…….

      针对以上我们谈判不下去的情况,人力资源部必须快速做一个方案:

       第一:员工离职人数预算

        公司要搬家,离开这些员工到外地,多长时间能够正常运转,这是运营层面的问题,我们人力资源部也要着手做一些人员以及资产预算.

       第二:赔偿金预算

       虽说企业效益不好,但是你们企业也算中小型企业了,180人,70%不愿意搬家,大概也有130的人数要跟你协商赔偿金的事情啦,老板说不付赔偿金,你认为你能做到吗?姐做不到啦!

       提前做一份赔偿金预算,预算方法度娘有,比如谁谁哪一年来的,按照N+1或者N啦,按照员工入职年限,根据劳动法标准算出一个标准.

       然后等到最后,比如100多人按照规定赔偿金要支付300万,那么我们可以把预算控制在210万左右,打个7折,然后让老板审批,他不批的话,然后总预算再下降,等下降到一定程度.

       赔偿金有预算标准了,要开始分类了,什么样的员工该赔偿什么标准,这个里面有好谈判的员工,有不好谈判的员工,好谈判的员工先解决掉,然后慢慢修理几个不好谈判的员工,切记,不好谈判的员工一定留到最后,磨他的时间,不然,他的胃口你是填不满的.

你想啊,不好谈判的员工,他一直拿不到,一直闹,其他员工都知道闹也没用,静观其变吧!

      姐可以忍,最后收拾你!

      第三:企业风险预估


       第四:总结

       虽然搬家会引来很多纠纷以及风险,但是人力资源部如果经历这场浩劫,我相信会记忆一辈子,这个时候考验我们的智商、情商、逆商,你会突然发觉你又长大了许多,社会阅历也多了许多,加油吧,HR君!

      我的个人信条是:我从来认为自己不是一个专业的HR,但是我依然在通往专业的HR的路上!

    重要通知!重要通知!重要通知!


    

    我的第一节课程已经录制完毕,喜欢我的小伙伴可以移步观看哦!只要1元钱!聊1块钱的咋样?

    课程地址:http://www.hrloo.com/course/content?id=252




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我是谁我不知道

我是谁我不知道 2016-12-23 16:50:47

客户预算和客户需求图配的好形象! 回复

我是谁我不知道

我是谁我不知道 2016-12-23 16:37:09

太幽默了,也真敬业,8点30上班,8点就到单位了。佩服! 回复

YOYORONG

YOYORONG 2016-12-17 08:42:30

谢谢分享 回复

释乐儿

释乐儿 2016-12-16 17:00:14

加油,加油,支持海儿丁老师,学习! 回复

海儿丁晓文

海儿丁晓文 2016-12-16 19:14:47

@释乐儿:谢谢你 回复

挑战者20160525

挑战者20160525 2016-12-16 16:57:04

谢谢分享! 回复

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    回到案例中,先从理和情两方面思考:
    理:《劳动合同法》第四十条有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:
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案例:我们工厂年前需要从深圳搬迁到江西,为了解有多少员工愿意随公司搬迁,做了一个问卷调查。工厂合计有员工180人,其中70%的人不愿意随迁,还有10人提出,是否有赔偿,但是老板明确提出,公司近几个月生意非常惨淡,希望不要出现赔偿的情况。
案例问题:请问这样的情况,能做到不赔偿吗?或者怎样才能把损失降到最低?
案例解析:《中华人民共和国劳动合同法》第四十条规定:“有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同;等等(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。”《劳动法》若干条文的说明》指出:“本条中的‘客观情况’指:发生不可抗力或出现致使劳动合同全部或部分条款无法履行的其他情况,如企业迁移、被兼并、企业资产转移等”,但不包括导致...

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   到楼主的话题,对作为一个HR夹在中间的痛苦深有体会,对于工厂的搬迁,身为HR保住生产是第一位!一个完善的设备和人员转移(人员供给需求)的方案实施?但是新厂搬迁,财和物都是可控制的,人是无法完全控制的。
   言归正传我们来说一下工厂搬迁对于员工补偿的问题,跟据劳动法第四十条第三款的规定,劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的,用人单位在提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同。由此可以确定,劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,是劳动合同变更的一个重要事由。
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工厂搬迁,是深圳搬迁至江西,这个地址位置相隔也是够远的。回想起我原任职的企业,就是在同一市从不同镇之间搬迁也是耗费人力物力,造成员工部分流失。所以公司搬迁厂址的中牵涉的员工关系,应是一个复杂的工程,我们绝不可等闲视之。
那我们先来理理思路,自个儿磨叽磨叽,想想怎么样的方案才会是合理的解决措施?
大背景:1.工厂年前需要从深圳搬迁到江西,众多员工不愿意随迁。2.老板明确提出,公司近几个月生意非常惨淡,希望不要出现赔偿的情况。
问题的结点:公司原因让员工离职,公司是需赔偿员工的。
为此,我们HR该如何处理比较好呢?
建议一:提前将搬厂信息公布
公司搬厂,是预定的筹备事宜,对此我们要提前公布信息,将新厂建设进展进行分享同时发布的信息侧重在新厂区的优势及员工能享受到优越待遇上,以站在员工的角色来共享信息,急员工所急、做员工所想,切...

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   这事情怎么连讨论都让觉得有点不道德呢?我怎么什么主意都掺和呢?哎呀,这倒霉催的HR呀!
  今天早上看到雪落的譸书心得,提问、解构、操练、融合后觉得很合此时我对事情处理的心意。
  一、提问
  1、深圳繁华发达又方便干嘛要不远千里搬去江西?
  2、明知道即使打工者也愿意在大城市历练,这一搬家目前已有70%的员工不去,这去了才重新招兵买马培训呢,不嫌烦呀?
  3、老板居然不想出赔偿,为什么?
  二、解构问题
  这三个问题,归根结底是一个问题,那就是“钱”。深圳各方面,无论是城市管理、交通运输、宣传推...

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    掐指一算,题主的公司估计要摊上事儿了,办漂亮事还不舍得掏银子,老板您是要“哦改咯”?(长沙方言,要干什么,想怎么样的意思)我不敢大讲特讲劳动法条款,毕竟论颜值论学识俺都是比不过英明神武的冼律师冼大大的。所以,干脆我们来聊个偏门的,普及一句“长沙方言”要得不?


    “了难”,从本来还算正义的词汇进化到现在,变样了。这跟商品供需对应一样,有需要“了难”的人,就必然有承接“了难”业务的职业打手。于是社会上就出现了林林总总的现象:比如为犯案“了难”顶包的,为升学“了难”买学历的,为仕途“了难”买官……
    话说回来,我想知道,题主您是那70%还是那30%?站队不同,游戏玩法自然不同。***-**...

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老板帮凶 适可而止
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  180人中50人左右愿意随工厂搬到江西,余下的130人左右不愿意,老板不愿意赔偿(极可能就是说的补偿),要把损失降到最低,以下做法可以一试:
  加严管理
  年前时间不多了,公司要忙着组织搬迁,事情比较多,还要面临处理不愿意随迁员工的事情,其中,要不想补偿或赔偿,最现实最管用的做法就是加严工厂内部管理,以下几招简单适用,效果也较好:
1:纪律。包括上下班打卡、上班各种违纪行为(吃零食、玩手机、做与工作无关的事、离开不关水电、着装言行不规范、5S检查违规、会议迟到等),总之,工厂如果有这些现成的管理规定,马上拿来严格实施。如果没有,马上开会研究,决定实施《员工行为规范》,立即拟定讨论批准学习,就可以执行了,当然要有员工学习的签名,这个过程快则三天,慢则一周可以搞定。通过这样的小行为约束,可...

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赔偿与否,有选择权,但都有代价,都要还的
作者:流音桥 上海杨浦区  十年以上管理经验,实战型人力资源践行者。无论是企业管理...
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一、问题
1、180人工厂,从深圳搬迁到江西,70%员工不愿随迁,10人提出是否有补偿。
2、老板明确提出,生意惨淡,希望不要出现赔偿的情况。

二、分析建议
又是一起明明法律规定这样,老板却要那样做的纠结事儿。
所以说,中国民营企业HR是不好做的,但是呢,别人做不好的事情你能做好,这就是你比别人值钱的所在。也许案例中的HR未必会随迁,那么如何打好这一仗,也许是去面试下一份工作的关键。
1、从法规开始说起
我的习惯是从法规开始说起,因为这样的好处是我们知道线划在哪儿,无论我们选择哪条路,清楚法规可以让我们知道有没有风险,风险到底在哪里。
本案例适用的条款,严格上来说,应当是《劳动合同法》第四十条第(三)项:“劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,...

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卑鄙是企业的通行证、仁慈是管理的墓志铭
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卑鄙是企业的通行证、仁慈是管理的墓志铭
《回答》 北岛卑鄙是卑鄙者的通行证,   高尚是高尚者的墓志铭,  看吧,在那镀金的天空中,
飘满了死者弯曲的倒影。

北岛的《回答》相信很多人都可以信手拈来,但是真正理解或者切身体验这几句话意思的又有几何呢?工作以来被若干任领导评价过:“你太善良了......”是的,我的确很善良,从小到大见过了太多的弱肉强食也体验经历过太多的尔虞我诈,每当那时候,我都会暗暗决心;”我绝不会以恶报恶”.但是现实呢?这个残酷的社会到底需要多少挫折磨砺才能写好这个简单的一撇一捺呢?
以前我总是劝很多刚开始进入HR圈子的小伙伴们:“要心怀仁慈,能讲人情解决的事情,千万别跟大家提法律、讲制度”,这样误导了很多人,以为社会职场不会有电视剧里的你死我活。今天打卡就是要告诉大家:“HR即可攻退可守,能见叶落知秋而...

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作为hr,我们有些东西不能丢
作者:刘仕祥 广东广州  生涯规划师,演讲口才教练,集团公司hrm,著作《在最能...
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   前段时间,朋友公司也出现了这种情况,要从深圳搬到四川,但老板坚持不给补偿,结果有一部分普工不同意过去,所以他们最终集体罢工示威。最后朋友不得不专程在工厂呆了一周来处理这件事情。所幸最终还是得以妥善解决。朋友最终感慨:其实是很我,我也会要补偿。我回他一句:不为公司着想的员工不是好的hr。作为会hr,难就难在我们夹在资本家和被剥削者之间,如何平衡他们之间的关系。作为hr,我们有些东西不能丢,例如良心!对此,我有如下建议:

一、互联网时代下,有些补偿在所难免

   根据劳动合同法第四十条规定:“有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,...

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评论区
写总结 写篇好总结,做打卡牛人

36楼 xiao678

学习了!!

2016-12-18 09:08:20 回复 赞(0)

35楼 墨痕墨痕

学习了,谢谢

2016-12-16 22:28:09 回复 赞(0)

34楼 菲克小姐

受教了

2016-12-16 19:04:30 回复 赞(0)

33楼 丨丨丨

要么给钱,要么把人逼走

2016-12-16 17:19:07 回复 赞(0)

32楼 Mcdullwang

亲,能给我一份你的员工离职审批表吗?

2016-12-16 17:16:34 回复 赞(0)

31楼 纯洁的郁金香16120811

学习了,感谢分享。

2016-12-16 16:58:23 回复 赞(0)

30楼 18874872571

拜读学习了

2016-12-16 16:09:11 回复 赞(0)

29楼 神經兮兮

学习

2016-12-16 15:38:36 回复 赞(0)

28楼 wupo

每年搬家这么多企业,请问有多少家赔偿过?都说企业入职必须缴纳五险一金,又有多少企业全部员工都缴了,政府只要不出大事,才不会管,很多民营企业能在你离职的时候结清所有工资的都不多。180人其实对于工厂人数并不算多,没有我们考虑的那么复杂,记得以前刚毕业的时候,找的一家公司,也是一百多人,老板拖欠工资跑路了,劳动部门登记下说找******部门抓人,******部门说抓不到人拿工资找法院,法院说走正常起诉程序、、、、法律规定是好的 保障劳动者的权益,但是地方政府也会保护企业的权益,只要没有人******,什么都好说,就是个别的******,那也不是事、、

2016-12-16 15:32:40 回复 赞(0)

27楼 土财主

谢谢分享。

2016-12-16 15:23:01 回复 赞(0)

26楼 youkiy

发现一个错别字:其实不比大惊小怪。比应是必,不必大惊小怪。

2016-12-16 13:15:07 回复 赞(1)

25楼 老田三顾茅庐

平衡利益,掌握分寸,要靠自己悟了

2016-12-16 11:58:04 回复 赞(0)

24楼 倚栏听风过霄云

不能不赔偿 员工情绪是影响业绩的重要因素 70%的员工不愿意迁厂 如果不安抚员工 该厂的前景堪忧 目前该厂的资金周转有困难 可以许诺过后的物品 资金补偿

2016-12-16 11:16:48 回复 赞(0)

23楼 FKBIT

看了上面几乎所有的所谓大咖回答,都是充满了中国特色,做为HR从老板角度考虑是没有问题题的,但是在家有没有考虑过就是因为我们这样“惯”着这些老板所以整个就业环境就是这样被搞坏了。而且这样搞员工真的对企业的长期发展有利吗?企业雇主形象何在,留下人员心里怎么想?对于以上所谓大咖的方法不敢苟同!!!

2016-12-16 11:01:57 回复 赞(1)

22楼 朵岩岩

有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同;等等(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。

2016-12-16 10:53:08 回复 赞(0)

21楼 小时候1

学习了

2016-12-16 10:50:37 回复 赞(0)

20楼 溪水流棠棠

学习了

2016-12-16 10:10:51 回复 赞(0)
saozhu

saozhu

@溪溪xixi:123

2016-12-16 16:27:20回复

19楼 wxm848383015

这卡打得有点让我伤心

2016-12-16 09:46:51 回复 赞(1)

18楼 凹凸at

在广东可以不给予补偿

第一种观点:劳动合同约定工作地点为全国或分支机构后,用人单位依据劳动合同调整劳动者工作地点无需与劳动者协商一致。
    1、裁判理由。在广东案例中,法院认可劳动合同约定工作地点为全国有效,主要基于保护当事人的意思自治原则,明确在劳动者未提供证据证明签订劳动合同时存在被胁迫、欺诈及趁人之危等情形的,约定工作地点为全国合法有效。法院未将工作地点调整认定属于客观情况的重大变化,也未认定属于用人单位利用强势地位协商,更未认定属于约定不明确不具体,这与北京、上海、江苏、四川等地案例的裁判观点截然相反。
2、法律依据。《劳动合同法》第二十六条规定,下列劳动合同无效或者部分无效:(一)以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的。第二十九条规定,用人单位与劳动者应当按照劳动合同的约定,全面履行各自的义务。在广东案例中,因劳动者未能提出证据证明订立劳动合同时存在《劳动合同法》第二十六条第一款规定的情形,法院认定劳动合同对工作地点的约定合法有效,同时认为劳动者应当按照《劳动合同法》第二十九条规定全面履行自己的义务,按约定前往新的工作地点上班,并判定用人单位依据劳动合同约定调整劳动者工作地点并未违法,无需支付劳动者经济补偿金。

  第二种观点:劳动合同约定工作地点为全国或分支机构后,用人单位依据劳动合同调整劳动者工作地点依然需要与劳动者协商一致。
    1、裁判理由。在北京案例中,虽然劳动合同约定工作地点为全国,但劳动者入职工作地点一直在湖南办事处,并非在北京总部。法院认为,在湖南办事处撤销的情况下,用人单位要求劳动者前往北京上班,这属于客观情况发生重大变化,用人单位应当与劳动者协商变更劳动合同。如未能协商成功,则用人单位需要向劳动者支付经济补偿金。在上海案例中,法院认为劳动合同约定工作地点在分支机构属于约定不明确,与《劳动合同法》的立法精神不符,同时也违反了变更劳动合同应由双方协商一致的强制性规定,排除和剥夺了劳动者在与用人单位协商变更劳动合同时的决定权,属于无效约定。在江苏案例中,法院认为工作地点约定为全国是用人单位在利用强势地位协商,对劳动者不公平,且约定为全国属于约定不明确不具体,有违劳动合同法立法宗旨。四川案例和北京案例类似,法院认为即便约定工作地点为分支机构,但用人单位调整工作地点属于客观情况发生重大变化,用人单位调整劳动者工作地点依然需要与劳动者协商一致,如未能达成一致,则应当依法支付劳动者经济补偿金。
    2、法律依据。《劳动合同法》第四十条规定,有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。在北京和四川案例中,法院均依据《劳动合同法》第四十条和四十六条规定,认定用人单位调整工作地点属于客观情况发生重大变化,从而判决用人单位支付经济补偿金。
    《劳动合同法》第二十六条规定,下列劳动合同无效或者部分无效:(二)用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的。第三十五条规定,用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。在上海案例中,法院依据《劳动合同法》第二十六条第二款及第三十五条规定,认定工作地点的约定排除了劳动者权利,属于无效约定,进而认定用人单位调整工作地点未与劳动者协商一致,判决用人单位支付经济补偿金。《劳动合同法》第三条规定,订立劳动合同,应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用高原则。在江苏案例中,法院依据《劳动合同法》第三条和第三十五条规定,认定劳动合同中工作地点约定违背立法原则,且用人单位调整工作地点也未与劳动者协商一致,从而判决用人单位支付经济补偿金。

2016-12-16 09:43:13 回复 赞(1)
wyo2000

wyo2000

@凹凸at:广东的案例中,目前只在一些 HR网站中看到这样的宣传,在媒体上鲜有看到,即使有,也应该不是2016年的案例。只要上诉,企业败诉的机会相当大,因为明眼人都能看出与立法的原意不同,这个是不容争辩的事实。至于有企业胜诉,这个潜规则,你懂的,企业打点了。

2016-12-16 11:59:02回复
dunsun

dunsun

@凹凸at:所以广东地区近年来缺工越来越严重。自食其果!

2016-12-16 14:12:19回复

17楼 兰陵王37176

法制社会,依法办事。

2016-12-16 09:42:14 回复 赞(0)

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