在职场中,工作能力与工作态度都会提现在项目之中。但是,有一部分人往往会在因为自己的工作能力强而摆出一副高高在上的态度,同事都无法跟他沟通。也有同事虽然工作能里并非突出,但工作态度表现积极向上。
作为HR的你会更看重那一方面?你会怎么衡量……
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我的观点是工作能力比工作态度更重要
理由如下:
1.工作能力强的人,能发现问题,找到妥善的解决方法,考虑问题全面,解决问题彻底,为企业带来超级利润。而只是工作态度好,没有工作能力的人,遇到困难的事情,分析不清、没有策略、找不出重点,或者头痛医头,脚痛医脚;或者象算盘里面的珠子一样,只有用手拔了才动,不拔的时候,无法自动完成工作的;
2.一个人的能力不行,我们是不能够通过沟通、引导短时间内提高的;
3.没有能力,工作态度再好,只会把事越办越糟,尽是要别人擦屁股的事
就好比方向都找不到的人,跑得越快离目标越远;
4.只要有能力,工作态度一时不好不要紧,不干事,也不会给你添乱,干就干成事,何况只要引导得当、激励有效,还愁态度不转变么?
5.一个人的能力是由他一生的经历所决定的,甚至还包括了先天的因素等等
而一个人的工作态度,仅仅是对一时一事、一人一物的感受所决定的;
6.综上所述,提高能力难,转变态度易,能力比态度更重要。
现在毕业生这么多,每个人刚进入职场的时候都是诚诚恳恳的,工作态度简直就是最佳状态,但是他们的工作能力不是最好,出错几率也高,那你说要怎么选择他们呢?
工作能力和工作态度两个是互相矛盾的,当然有好态度更有优秀的能力是最好不过的选择,但是这样的人到哪里找呢……但是站在公司的角度上,工作能力是给公司创造效益,工作态度只能提现在工作的过程中。
所以很明显工作能力比工作态度重要
现在毕业生这么多,每个人刚进入职场的时候都是诚诚恳恳的,工作态度简直就是最佳状态,但是他们的工作能力不是最好,出错几率也高,那你说要怎么选择他们呢?
工作能力和工作态度两个是互相矛盾的,当然有好态度更有优秀的能力是最好不过的选择,但是这样的人到哪里找呢……但是站在公司的角度上,工作能力是给公司创造效益,工作态度只能提现在工作的过程中。
所以很明显工作能力比工作态度重要
我认为工作态度比工作能力重要。
作为HR,大部分都对“冰山模型”理论比较熟悉,工作能力就是我们在面试中考察冰山上面的部分--知识和技能,这一部分在面试考察过程中比较容易做出判断,是容易了解与测量的部分,相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。但我们更重要的是考察候选人隐藏在冰山下面的部分--价值观、态度、自我形象、特质和动机,这是是人内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变,但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。
一个人虽然工作能力相对较差但工作态度积极,这种人还是可以通过培训及实践锻炼去提升其能力,相反,如果一个人有很强的工作能力,但是工作态度消极,会给公司带来很大的负面影响。
综上所述,我认为工作态度比工作能力重要。
能力和态度哪个重要,看需求,都重要。而且往往是越强的人越谦卑,两者相辅相成。如果非要二选一,个人更倾向于(喜欢)能力。三点理由:
一、之所以态度不好,原因有二:
1、个性也强,对工作本身或领导不认可。但只要让他服气、认可,合作起来还是很顺心的;
2、与不正确的人做对比的相对优势,产生优越感。故在做好第1点的前提下,设计一些高难度的工作,就可以很快让他们认清事实,并辅导教育,据我观察,能力强的人,学习力也不差;
二、有冲劲,在面对困难的时候,不服输。能力强的人更在乎完成工作的成就感,所以过程中的困难只会让他们更有斗志。
三、能力强的人交际圈也是强人,搞定一人,有可能也就搞定一批人。有的还自带粉丝流量。为后续的人才引进,也是有所帮助的。
能力和态度哪个重要,看需求,都重要。而且往往是越强的人越谦卑,两者相辅相成。如果非要二选一,个人更倾向于(喜欢)能力。三点理由:
一、之所以态度不好,原因有二:
1、个性也强,对工作本身或领导不认可。但只要让他服气、认可,合作起来还是很顺心的;
2、与不正确的人做对比的相对优势,产生优越感。故在做好第1点的前提下,设计一些高难度的工作,就可以很快让他们认清事实,并辅导教育,据我观察,能力强的人,学习力也不差;
二、有冲劲,在面对困难的时候,不服输。能力强的人更在乎完成工作的成就感,所以过程中的困难只会让他们更有斗志。
三、能力强的人交际圈也是强人,搞定一人,有可能也就搞定一批人。有的还自带粉丝流量。为后续的人才引进,也是有所帮助的。
作为HR,我们考虑一个员工是否合适某个岗位,可能需要从多个维度去综合评价。而这个问题本身,颠覆了平常的评价方式,工作能力与工作态度,只能择其中一条来决定。甚至于类似脸丑身材好与脸好看身材丑的做老婆,你会选哪个一样?
回到问题本身,我的身份是HR,精细到模块我是做招聘的,我的观点是能力更重要。我只能这么说,你认为哪个重要只因为它和你有关。
对做招聘的HR来说,最迫切希望的就是达到每月的招聘需求、保证招进来的人员能够长期稳定。所以,能力往往是他们能进入到公司的第一道门槛,而态度,只是在和其工作沟通交流中才需要的东西。因此,对我来说,能力更重要。态度,可能对做员工关系的同行更重要吧~
工作态度本来就是工作能力重要
你想想一个人工作能力差,但是可以锻炼出来,完全看项目。但是一旦这个人的工作态度差,就真的很难纠正。即使你的工作能力再强,在职场上,讲求的就是团队合作,而不是个人主义,工作态度不好影响的是整个团队,项目的进度
工作态度本来就是工作能力重要
你想想一个人工作能力差,但是可以锻炼出来,完全看项目。但是一旦这个人的工作态度差,就真的很难纠正。即使你的工作能力再强,在职场上,讲求的就是团队合作,而不是个人主义,工作态度不好影响的是整个团队,项目的进度
个人认为工作态度更加重要
目前我们公司就处于工作态度差导致公司运营出现问题。
对于国企转个人的企业,很多老员工工作态度差,却无法找到辞退的理由,且工作懈怠影响新员工。
即使新员工入职培训做的再好,入职后也被老员工所感染,而我们一直在尽量想办法去解决,却无法解决。
作为技术熟练的老员工,工作技能自然是很好,却因工作态度拖了整个公司的后腿并感染他人。
所以我支持工作态度比工作能力重要!
个人认为工作态度更加重要
目前我们公司就处于工作态度差导致公司运营出现问题。
对于国企转个人的企业,很多老员工工作态度差,却无法找到辞退的理由,且工作懈怠影响新员工。
即使新员工入职培训做的再好,入职后也被老员工所感染,而我们一直在尽量想办法去解决,却无法解决。
作为技术熟练的老员工,工作技能自然是很好,却因工作态度拖了整个公司的后腿并感染他人。
所以我支持工作态度比工作能力重要!
支持工作态度比工作能力更重要, 态度可改变的几率比较小,能力可以通过学习和实践提升,
支持工作态度比工作能力更重要, 态度可改变的几率比较小,能力可以通过学习和实践提升,
canlang001 学号:130513372
工作态度比能力更重要,论据如下:
1、工作态度会影响效率,有能力没效率如何能做好工作;
2、工作态度会影响团队合作效果,一个老鼠*坏掉一锅汤,破坏力惊人;
3、工作能力可以培养,阿里巴巴的前台照样做上CEO,主要原因就在于工作态度好,不断学习不断成长,好的工作态度可以慢慢弥补能力上的差距;
4、态度主要取决于性格,人的本性是难以改变的。
综述,态度比能力更重要,尤其是在团队合作比较重要的时代,态度更重要。
我是反方观点,原因如下:
1、工作能力是长期以来培养出来的,不是短期能够得来的。
2、一个工作能力好的员工即使在工作态度不太好的情况下也会把事情给做好了,而工作态度好却不一定能把事情给做好了。
3、工作态度是看员工怎么看待这份工作,包括工作环境、内容、报酬等等,只要把激励、引导做好了我相信态度是可以转变的,而且是短时间内就所有进展的。
在我看来这个问题也挺矛盾的,总的来说还是得看用人部门需要什么样的人才,如果是技术类偏工作能力、如果是培养类偏工作态度。
我是反方观点,原因如下:
1、工作能力是长期以来培养出来的,不是短期能够得来的。
2、一个工作能力好的员工即使在工作态度不太好的情况下也会把事情给做好了,而工作态度好却不一定能把事情给做好了。
3、工作态度是看员工怎么看待这份工作,包括工作环境、内容、报酬等等,只要把激励、引导做好了我相信态度是可以转变的,而且是短时间内就所有进展的。
在我看来这个问题也挺矛盾的,总的来说还是得看用人部门需要什么样的人才,如果是技术类偏工作能力、如果是培养类偏工作态度。