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【干货分享】HR自由主题知识分享 |
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【学习收获】今天是一周一度的老师自由主题分享时间，欢迎三茅小伙伴参与打卡。如果你有好的问题，也可以私信老师或在文章下方评论。老师可能就会为你...
【打卡案例】又到了本周最后一个工作日，明天就是五一假期了，是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间，众多大咖老师将在此分享他们的...
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本期牛人
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优秀的管理咨询顾问，既要抬头看天，也要低头走路，在给企业做管理咨询辅导的时候，既要有战略的高度，也要能落地为企业解决具体的问题。通俗地说，管理咨询顾问要挖掘出企业存在的问题，不仅要从企短期、中期、长期的角度提出并论证系统的解决方案，还要能够有效地推动方案落地，而不是头痛医头，脚痛医脚。同时，管理咨询顾问还要将自己的见识、经验、方法论传授给企
绩效考核或绩效管理作为一种管理手段已广泛运用企业管理当中，发挥了相当重要的作用。对于广大HR 来说，做绩效考核首先要搞清楚绩效的概念，从而才清楚考核如何入手，对于不同类型的员工应该考核评价什么。本文基于考核的三论断，提出实际应用中的六种考核形式。
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