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19楼 Bruce30936
看了这个贴子的时间居然是2014年的了，我是半年前进的一家大型央企的下属子公司，注册地在深圳，深有体会，每天都在忍受中度过。。。每天都一堆劳骚，心态真的很重要，不知道你们还在三茅吗？有不有相关的微信群可以加一下互相讨论吐苦水的。
18楼 嗲妹妹
同感，这就是国企的文化，看看，等等、再研究研究。
17楼 泰格
国企有其自身的特殊性，不容忽视。
16楼 随风之灵
我在过大型多元化的民营企业,现在是在外企,也还是存在这方面的一些问题,民营企业中的管理就是老板文化的管理,招聘的不确定性,随意性更大.现在所在的外企相对来说就不存在这方面的问题,更多的是专业的深度及细致度.
在旅程
@随风之灵：外企的管理模式很值得国内的企业学习
15楼 迷雾中的兔子
太同意了。刚刚毕业进入国企，本来之前呆的是集团下面的一个地区公司，那个公司处于筹备期，人岗匹配程度还比较高，虽然我是新人，但是部门负责人愿意给我机会去尝试些不同的东西，做点新的东西出来，那个时候虽然累，但是每天都逼着自己去接触和学习新的东西。后面因为集团战略调整原因，原来的公司撤销了，被调到了另外的公司，这边的部门负责人是从另外部门直接空降的，不懂人力资源，我过来这么久就一直没定岗过，只是给另外个同事打打下手，更多的时候是自己在上网。而且国企内部错综复杂，甚至可以说是一言堂，完全没有做出新意的想法，因为知道就算做了也很有可能被毙掉。在这个国企不晓得还会呆多久，但是改变是必然的！
14楼 流木阳光
字太小了，我眼睛疼啊
在旅程
@木木阳光：不好意思，让亲受委屈了，呵呵，我调过来了
13楼 89475927
其实这种情况很多公司都存在，不只是国企，民营企业更随便些。还是国内没有把HR摆到合适的位置上。
12楼 hbhhnj
要是三茅能开一个国企人力资源学习班就好了。国企管理不一样啊
在旅程
@hbhhnj：是啊，或者开一个季度的打卡话题也不错
11楼 君君2013
同感同感，我去年也是来到一家国企工作，很巧的也是集团和分公司的关系，不过我是在分公司。在招聘方面也存在着这样那样的问题，工作很不好开展。个人很赞同你的“专业的工作一定要由专业的人来做”，特别是专业工作的领导不是专业人员的时候，这么说你应该知道我的难处了吧。同时很感谢分享，让更多人知道我们做的不容易啊。
在旅程
@君君2013：国企的这种管理风格、理念已经过了很长一段时间的推行，在目前这种阶段，既想往政府事业单位套，又想适应市场经济的竞争，又不能转变观念，弄到两边都够不着的尴尬境地。作为普通员工，只能让自己适应或忍受，因为这不是普通员工能够改变的，即使是高管，也难以改变现实，这一点我从今年亲眼目睹的一次失败的变革中就深有体会。一把手的理念是最关键的影响因素，中高层的管理及执行也不容忽视。
10楼 一茳舂水
我新进了一家国企，应聘的时候是人力资源部的，后来因为经营管理部缺人问我愿不愿意，因为我以前从事过经营管理，而单位又把人力资源的两大模块——绩效和培训放在经营管理部，所以同意了，上班后知道自己太相信国企的名字了。原因：
一是人力资源部的人连劳动合同法都没有学过，甚至连劳动合同都不规范，员工试用期约定有什么规定都不知道。
二是连起码的人力资源管理员资格证都没有的人却是人力资源部的负责人，而我一个取得国家一级人力资源管理师资格证书的人却不是主管人力资源部，反而在分管其他事情。
这就是国企的奇葩！
君君2013
@一茳舂水：太同意了！
君君2013
@一茳舂水：我们公司的劳动合同连试用期都是违反劳动法规定的，在后来我的努力下改为合法时间，还是因为分公司开始自己签订劳动合同，所以领导采纳了我的建议。事业部一直都是违法的，还跟我义正言辞的讲就是这样。哎，劳动法都不看的。
在旅程
呵呵，看来整个大环境是这样啊！强烈请求三茅给咱们这一部份HR指点迷津。
9楼 一茳舂水
支持，总结的不错
在旅程
@一茳舂水：谢谢亲的来访。
8楼 紫千HR
嗯，学习了，感同身受。
在旅程
@紫千HR：都不容易吖，呵呵
7楼 自由的鸟
同感
在旅程
@自由的鸟：呵呵，很愁啊
6楼 刘晨lincoln
我现在就在一家央企，这样的情况不光在招聘，很多方面要求的是执行而不是合理，大家都有点找不到方向做事，就是执行。所以，现在是招聘旺季，希望有其他机会。
在旅程
@凡尘HR：每个企业都有每个企业的问题，我们能在改变、克服或适应中得到成长才是最重要的。
5楼 水晶蓝
在哪就有哪的难处啊！
在旅程
@水晶蓝：是啊
4楼 阿宝哥
我此时也在国企，类似的情况我碰到太多次，不仅仅是招聘方面的，所以我已经决定今年一定要离开
在旅程
@小李大宝：其实在哪都会有问题，只是问题的侧重点不同而已。离开，有时是一种无奈之举，有时也是一种升华，就看自己如何把握。
3楼 青云黄珠琴
支持一票，各有各的难处。建议把字体调大一些，对眼睛好，呵呵
在旅程
@青云黄珠琴：谢谢亲的支持和建议哦！下次一定改正。
2楼 亮剑中原
我以前也在国企做人力资源工作，深有体会。国企是既想往政府事业单位流程套，又要适应市场经济的竞争。很多工作都不能施展开，最终选择离开。
1楼 willsheldon
正好我目前也在国企 ，国企和外资的确有不少差别，但是不管国企还是外资里的招聘，流程是第一位 ，循章办事会少走许多弯路，寄希望于领导诚信意识的提高是没有意义的。另外集团公司和子公司之间的关系比较微妙，利益关系要理清，比如存在违约行为，赔偿时赔偿金由子公司自行支付给猎头公司或者应聘者。
在旅程
@willsheldon：很有道理呀，流程第一位，循章办事会少走许多弯路，可是我们多项人力资源制度从起草到征求意见到修改完善的过程都走完了，就差最后一步批示发文，拖了两年了都没做。唉。。。
Bruce30936
@在旅程 看了这个贴子的时间居然是2014年的时间了，我是半年前进的一家大型央企的下属子公司，注册地在深圳，深有体会，每天都在忍受中度过。。。每天都一堆劳骚，心态真的很重要，不知道你们还在三茅吗？有不有相关的微信群可以加一下互相讨论吐苦水的。