踏实做好日常管理就能反诈、防诈

作者 David江维 2024-01-22 10:51 16390

内容来自 2024-01-23 打卡话题

据《三联生活周刊》报道，骗薪者一般是不要坐班的“销售岗”，入职后不要求买社保，平常在公司很少看见他们，虽然工作日志显示他们每天都在跑客户，但基本都是零成交。
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警方调查发现，这些“销售”会在短时间里，频繁更换公司，其中一人一年之内竟更换了20多家公司，几乎每个月都有10家左右的公司给他发工资。而有家基金公司一年前新招的50多名销售居然全是骗薪者。
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各位老师，针对这些潜在的骗薪者，HR应该如何做好防范呢？

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摘要：总的来说，苍蝇不叮无缝的蛋，骗子也只会骗那些容易上当的人，当我们的HR和管理者不是火眼金睛体质时，就需要依靠公司的标准化管理制度来进行管理。

这年头，求职者不仅没被公司套路，还反向收割公司，真的是让人觉得哭笑不得。作为HR，我们会想要是遇到案例中这样的骗薪者，我们该如何防止被诈骗。其实，对绝大部分的公司HR来说，这都是属于多虑了。为何？因为咱得明白这些骗薪者的商业模式是什么，即他是如何骗钱的。总结起来，骗薪者的套路就是几个关键词——销售岗位、不坐班不打卡、不交社保、高底薪。销售岗位、不坐班不打卡，才能让骗薪者有时间同时去骗好几个公司，否则单位时间的产出太低了；不交社保，骗薪者不用等待社保操作的周期，才能加快骗薪的频率，也才不会被HR轻易发现他真实的劳动关系；高底薪才能让骗薪者苦心孤诣，铤而走险，要是底薪很低，他这笔买卖纯粹是没啥收益率的，他也不会这么傻。

根据以上的套路，我们大概可以推导出骗薪者的目标客户（选定的可以去欺骗的公司范围）应该有以下特点：

1、属于高薪行业。所以这基本可以排除90%多的公司，毕竟高薪的行业就那么几个，比如金融、互联网大厂、高科技、医药等；

2、规模小的公司。规模小的公司管理不规范，骗薪者才有空间去钻空子。如果遇到大公司，管理规范，骗薪者根本没有空间去实施骗薪。

3、公司所在地是大城市。大城市决定了不坐班的销售岗位可以在城市里或者周边到处跑业务，才有理由不受公司的监控；如果是小城市，面积就那么大，骗薪者想扯谎说自己去哪儿干啥了也很容易被拆穿。

所以，具备了以上要素才可能是骗薪者想要下手的公司，但是真正满足以上条件的公司是少之又少的，所以笔者说绝大部分的公司根本不用担心，因为骗子根本看不上咱。所以，新闻里骗子骗的是在上海的金融小公司，全部都满足以上条件。

那从防微杜渐的角度来说，针对这样的骗薪者，公司应该如何防止被骗呢？

笔者认为，只要把握好以下几个常规的人力资源管理就可以杜绝被骗。

1、严把招聘端，从头治理。第一，招聘时一定要多问工作的细节和数据，做过和没做过，以及听别人说的经历来照搬到自己身上还是有区别的，这就要求面试官尤其是业务面试官一定要仔细。第二，背调不能省。每个公司都有自己的招聘办法，对于高薪的岗位一定不能省背调，而且背调要全面，工作经历、学习经历、工资流水这些都要去看，如果有条件也可以委托第三方去做，还能查到更详细的信息。案例中如果HR做了背调，很容易就能从工作经历、工资流水发现一些端倪。第三，不坐班的销售岗位定薪中底薪不要太高。案例中如果定薪时给的底薪比较低，骗薪者根本不会到公司来行骗，因为收益太低。当然这也要考虑公司、行业的具体特点，有的岗位确实底薪就很高。

2、缴纳社保要合规。案例中骗薪者钻的一个空子是公司不缴纳社保，所以公司也就很难第一时间发现他身上还有其他劳动合同关系的事实。且不说如果不缴纳社保发生事故公司的责任，就说这里缴纳社保也确实可以将骗薪者拒之门外，HR是不是又多了一个说服老板及时缴纳社保的理由。

3、严谨的日常员工管理动作不能少。案例中公司日常员工管理中如果做到以下两点，骗薪者也很难实施行骗。第一是日常的考勤管理，公司如果实施打卡制度，或者就算不打卡用其他的方式进行也可。比如每天的水印照片上下午各一到两次，比如有定位的外出打卡，都可以一定程度上起到震慑作用，加大骗薪者的行骗难度。第二是对员工的监管，针对这种不坐班的岗位，公司也需要有管理者进行监管，比如每天的线上会议，每周的现场会议，都能较好地弥补不坐班的缺点，对员工工作产出进行管理。

总的来说，苍蝇不叮无缝的蛋，骗子也只会骗那些容易上当的人，当我们的HR和管理者不是火眼金睛体质时，就需要依靠公司的标准化管理制度来进行管理。依靠前后连贯，严谨的管理制度，公司才能最大程度上防止骗薪者到公司打个秋风，薅个羊毛就跑的啼笑皆非的尴尬境况。

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