本期话题相信很多企业都会遇到,不仅仅是小企业,很多有实力的大企业也同样会遇到。因此,这是一个“大众”的问题,是一个很多企业都想改变的问题。 “人往高处走,水往低处流”的道理很容易理解,留住优秀的人,得有对应的“山”,因此人岗匹配很重要!对于优秀的人的定义很重要!适合的,就是最好的。根据企业发展的历程,来匹配优秀的人才。 想要留住优秀的人才,就要匹配有竞争力的薪酬,若无让人心动的薪酬,那么就给能够看得到的未来,或者是授权赋能。总之,你得让企业里面20%的优秀人才同普通员工有明显的“不同”,而这种“不同”要高调,让优秀的人能够时刻感受到被认可。 再说说“平庸的员工”,我个人觉得应该允许有“平庸”出现,若一个企业里面都是优秀的人,也会是一件非常可怕的事。比如我们都熟悉的西游记,如果一个团队里都是“猴哥”,大家想想会是怎样呢。因此,企业里一定会出现平庸的员工,那么我们就需要有合理的激励措施,帮助平庸的员工成长为优秀的员工,并实行末位淘汰制。 总之,做好人岗匹配很重要,把合适人放在合适的岗位上,给予必要的人必要的财、权、利,给普通的人提供可晋升的通道,让优秀变得更优秀,让平庸有危机感,跳出舒适圈。
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