app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
学习目标：在实践的的角度深刻解读平衡计分卡工具，使学习者具备企业运营的整体观念，能够系统全面地分析问题和评估企业状况。
财务维度考虑的是净产值、收益率、利润率、销售额、毛利额、毛利率、回款额等，而客户维度则是探讨如何把客户满意度、市场占有率、客户投诉次数、客户满意度等落实到行动上。
运营效率，考虑的是个人效能与集体效能的提升，表现在指标上，就是存货周期、存货率、缺货率、差错率、项目完成进度、重点业务的计划如期达成等等，而学习发展，更多的是落实到人的因素上，包括：学习与成长、员工满意度、培训计划的实施、员工流失率、培训次数等指标。
4、 BSC客户面解读
企业都追求品牌的影响力和美誉度，课程中明确了赢得客户是企业的终极使命，企业要将以客户为中心的理念落实到行动上，更要有机制保证，课程中提出企业的所有动作都应该指向客户服务。
运营效率直白讲就是用最少的成本得到最大的回报。追求的是，在预期时间内，从开始研制新品到产品投放市场并产生足够的利润以平衡投资，是企业所追求的一个结果。
员工的学习和发展是企业培育竞争力的落地点，所以，培育人才必须要有专业的方法和前瞻性的眼光，课程中指出了让企业的学习力得以提升的关键是培育关键人才。
根据华为的价值理论，价值创造、价值评价和价值分配是企业评价员工的基本逻辑，这同样也是我们学习和应用KPI和OKR等工具的指导逻辑。
课程中概括了OKR方法的发展和该理论的精华。老师提出工具就是指导应用的，应该简单明了易学好用。
Google的成功带动了OKR方法的全球化之路，老师用企业创新的全球标杆马斯克的企业案例来解读OKR方法，让学习者把握其适用场景。
10、KPI考核绩效
作为经典绩效考核工具，其适用场景仍旧是大部分企业适用的。但是，落实到位还需要应用环境的营造，并能对业务具备深刻的理解才行。
11、OKR与KPI对比分析
OKR和KPI的根本逻辑上非常接近，只是适用场景有差别，对比分析的结果是能把二者的核心同时掌握。并在应用层面进一步贴合业务改善的需要。
12、绩效工具总结
绩效工具是服务于业务改善的，更是服务于企业战略的。只有深刻理解工具的内核，并能把业务管理做到位，才能真正地实现目的，否则，都是跟风看热闹，没有半点益处。
获取课程，可以关注老师账号，或在下方留下邮箱
2
7
评论
分享
获得 打卡牛人 课程讲师 三茅认证称号
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第26章考点梳理
万红coco
直播中 136
经济基础第27章考点梳理
明天 19:30 开播 47
普通HR如何通过AI摆脱事务工作
三茅品牌发布
已结束 可回放 814
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
