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人才测评自诞生以来,就被广泛应用在各大方面,不仅是我们熟悉的招聘上,还有其他考核和晋升,都会需要用到人才测评。不知道怎么考评求职者?或者不懂得如何实现人才晋升?都可以参考人才测评,利用人才测评工具帮助HR选择优秀的员工,从而解决这些难题。
那么,人才测评可以应用到哪些方面呢?一起来看看:
1、面试招聘
一般来说,面试招聘是人才测评的主要应用范围。由于我们不知道人才的具体情况,也不懂得该不该选择这个人成为公司的员工,所以这个时候就需要采用人才测评,让测评帮助我们认识对方。尤其是在校园招聘的时候,不知道学生的情况,这个时候很多HR都会采用人才测评的方法,根据这个结果去了解求职者。
2、个人考核
其实人才测评也可以用在个人考核上面。人才测评有很多种测试,比如“五大人格测试”、 “霍德兰职业性格测试”等等,这些测试不仅仅是选拔人才,还可以帮助我们了解人才的想法和特质,进一步帮助我们考核对方,看看员工是不是符合我们的需要,或者是不是取得一些进步。只有通过详细的人才测试,我们才可以更好地了解员工。
3、职位晋升
还有一个常见的应用范围,就是职位晋升。在这个过程中,我们可以知道员工的特点,从而了解到对方是不是符合职位晋升的条件。一般来说,当我们要给某一个员工升职加薪的时候,往往都会提前设置一个条件,根据岗位的不同,设置的条件也会不一样。这个时候,再对员工进行一次人才测评,找到员工的性格特征和能力水平,就可以知道对方是不是能够获得岗位晋升。
4、人员配置
在安排人员的时候,也可以进行人才测试。不同岗位的工作需求也不同,在安排人员的时候,如果不能对员工有一个详细的了解,安排出来的员工就不会认真干事,达到的效率也会不尽人意。所以,我们在进行人员调动和岗位安排的时候,需要提前对员工进行一次人才测评,看看对方身上有哪些特质,辨别一下对方是不是符合我们的需要。
人才测评的使用频率极高,尤其是在当今这个社会,信息技术越来越发达,对人才的渴求更加旺盛,很多岗位都要求专业化极强,性格良好的人才。
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