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在工作中不能以职位高而盲目选择信任。
事情还得从前一个月说起,我是在一个集市政建筑、房地产投资、智慧园区等多个业务板块的中小型公司任职。某一天二老板之一(老板儿子)宣我去他办公室交代工作,让我将他新接手管理的不大不小的市政项目人员给筹备一下,包括与前期项目人员对接交替安排,还说要给我发奖金,我就当好听的话听一听,奖不奖得到另说,至少老板心是好的,我欣然接受这临时安排的任务。由于新项目的项目经理还空虚,据说负责该板块的老总已经在私底下物色人选了,所以项目上我先去勘察情况,老板需要安排的岗位人员是否有必要立马招人,如果要招的安排多少人合适,三下五除二安排了就立马跑项目去办了,所有老板交代的加上没交代的我能想到的全部以最快速度安排妥当并汇报了完成情况以及关键节点的请示确认。正在我催促建筑老总,项目没有项目经理就没有一个总管理人员,事情都不好开展时,这不新的项目经理就到了,我请示了建筑业务板块老总的首肯后期不插手该项目事项,将前期项目人员交接给项目经理。此处没有白纸黑字写出来(大意了),结果这个项目经理以自己的私心想安插自己人进项目,对于前期进来的员工各种找理由想辞退。还好前期很多事项是经过跟两位老总确认并汇报过事情进展的,否则得被他反口告状害得惨。以前招聘的项目经理都是从大型国企出来的,也从事过海外项目,人员素质相当高,所以此处对该项目经理的人品素质先入为主的判定为不会差。结果打脸了。
经过此事,总结精要教训是,不管跟何种岗位人员打交道,都要抱着一种先小人后君子的态度,能直面签字确认的一定不要少,交接完最后一步必须跟对接人的上级汇报下情况,才能避免日后扯皮甩锅。
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