五年，我从人事助理到上市公司人事经理

在职场，一切向“钱”看

工作中升职加薪的机会可遇而不可求，我要做的就是在本职工作之余提高自己，等机会来了才能有能力抓住。

我是普通二本大学毕业，也不是人力资源专业出身，当时刚毕业时找工作可以说处处碰壁。2015年，我拿着大学在校期间存的5000元来到深圳，刚来租个农民房存款就没了一半。找了快一个月，都没人愿意要我这个应届生。我记得那是七月底，深圳超级热，每天顶着大太阳跑出去面试，回来衣服都被汗水浸透了，然后我就冲个澡，一遍吹风扇，一遍在招聘网站投简历。农民房里没有空调，为了省钱，我花40元在二手店买了个落地扇。

为了省钱，我每天吃饭的成本都尽量控制在20元，当时我已经做了最坏的打算，如果存款花光了我还没找到工作的话，我就回老家。幸运的是老天眷顾，在钱花光之前，一家贸易公司愿意要我当人事助理，当时谈的实习期工资3000元，转正3500元。

因为公司较小，总共就50多个人，人事部门就我和一个主管，人事主管的工资是6000元，主要负责招聘。当时我还是个HR菜鸟，觉得会招聘就是HR最值钱的技能，于是下定决心一定要做招聘。我从已剩余不多的钱里拿出近40块买了一本《把招聘做到极致》，然后每天下班回家，就抱着书坐在我那台二手电风扇前面学习。

书上有的内容对我这个菜鸟来说还是不容易理解，我会把那些自己理解不了的点记下来，然后等人事主管不忙的时候请教她。所幸我碰到了一个愿意教我的人事主管，除了给我解答问题，还会教我一些小技巧。因为害怕面对候选人气场不足，我还会设计一些问题，下班在家对着镜子练习，模拟面试官。

才来公司不到两个月，我迎来了工作上的第一个机遇。公司由于业务发展，需要大量招人，人事主管忙不过来，于是叫我帮忙一起招人，分给我一些基础的销售岗和客服岗。我到现在还清楚地记得，我做招聘的那一个月，一共约了42个人到公司，最后入职4个人。三个月实习期满，公司直接给我转到了人事专员，然后工资涨到了4500元。

保持成长，拒绝碎片化知识

我打算在HR行业长期发展，于是给自己定下了一个目标，在一年内掌握人事主管必备的技能。

当然，我的学习之路不是一帆风顺，我也踩过坑，绕过弯路。当时为了学习更多的知识，我开始关注各种HR知识相关的公众号、论坛以及微博等。那段时间我看了很多信息，对HR的各个板块都有一定的了解，那些大公司的组织架构和培训方法我也都如数家珍了。感觉自己对HR行业无所不知，但知道的却都是些皮毛，我心里依然会有着对行业知识的储备量感到焦虑。

后来我意识到碎片化学习就像快餐，看着丰富，并不能给我的工作能力带来营养，于是我还是回归书本，开始啃那些讲系统地讲基础理论的书籍。这里小小吐槽一下，基础理论的书真的好枯燥，我每晚回家最多能看两个小时，因为太催眠了。就拿绩效的那本书来说，我反复看了三遍才算掌握。

我们要相信，所有在工作上的努力迟早都会有回报的。因为我把绩效攻克下来了，然后16年底公司要做绩效管理方案时我自告奋勇，将自己学到的东西用到工作上。虽然中间也出过一些小问题，但是所幸最后都解决了。于是17年初我升职成了人事主管。

保持同行交流，拥有更多的机会

17年底，我结缘三茅，于是养成了每天来三茅打卡看专家文章的习惯。也会写文章分享一些自己的心得和工作经验。慢慢地，开始有人跟我互动，于是我在三茅网结交到不少同行好友。

跟同行交流，不仅可以得到行业一些最新的消息，保持自己对市场的清晰认识，还有个好处，就是能获得更多的机会。

18年，我在三茅认识一个HRD，当时我看她写的一些关于薪酬的东西，感觉很专业，就向她请教，还加了她的微信。然后她给我推荐了三茅的薪酬课程，说她的薪酬设计就是跟着这个课程学的，很系统，也很容易听懂。

在学绩效的时候我就意识到系统学习的重要性，我也一直打算学薪酬，买的薪酬方面的书也看了一半，但是觉得难度有些大，很多知识点没接触过，不太好理解。正好她推荐课程，还是三茅网的课程，我直接就下单了。这也是我第一次在三茅网购买课程。

学了之后我的感受就是——视频课程真香！说实话，比起书本，视频的课程真的很容易理解，毕竟重点难点老师都会举例子讲。因为我之前有看书，所以视频的内容我基本看一遍就掌握了。

图片来自课程视频

我在学习期间偶尔也会跟这个HRD交流，还一起吃过两次饭。到年底的时候，这个HRD竟然给我发了职位邀请——她所在的公司需要一个人事经理，这个人事经理需要懂薪酬，她说她的第一反应就想到了我。这家公司的也是200多人，但是我能从人事主管到人事经理，直接升了一级。

数据，HR的进阶神器

做人事经理跟做人事主管在工作方法和汇报方式上还是有很大的区别，当人事主管时我汇报的主要还是一些工作进程，但是当人事经理时候，工作上需要规划的事情多了不少，汇报就更需要用到数据。我的数据分析能力有些跟不上。

因为工作原因，我跟猎头也保持着密切的联系。他们手里有一些比较好的工作机会也会告诉我。但是后来我总结了一下他们的需求，发现但凡大一点的公司，对人力资源数据分析能力都比较看重。

就拿招聘来说，懂数据的HR就可以根据人事日常工作的人力资源规划、招聘与配置 两大模块以及年度招聘计划和实际招聘进展，进行情况比对和HR工作成果展示。

另一方面，通过渠道质量分析，可以知道各招聘渠道的月度面试邀请总数、参与面试数、面试通过率，以及发放offer数和试用期通过率等等。根据数据显示的信息，马上就能判断哪个环节出了问题，再进行相对应的调整，才更容易做出对应的业绩。而不懂数据分析的HR只能凭经验判断。

因为之前买过三茅网的课程，对课程的品质还是比较放心的，于是又直接购买了三茅数据分析的课程。 

我学的时候还以我们公司的实际情况为例，做了一个降低人力资源成本的方案。

图片来自课程视频

今年年初，猎头把我推荐到一家上市公司。说实话，对于我这种只在两百多人的创业公司待过的HR，去上市公司面试人事经理，还是有点心虚的。

不过也是我比较幸运，这个公司的HRD也很看重数据分析，我跟人事总监谈了我之前做项目数据分析的思维，然后再聊了下我结合薪酬和数据做降低人力资源成本方案的思路。于是我成功拿到了拿到了offer，薪资涨了50%。

接下来我已经打算学习新的课程，让自己的能力向HRD靠近了。

小编有话说

小编发现像刘颖这样升职快的人大多有一个共同特点：主动学习，让自己的能力走到职位之前。

如果你也想像刘颖一样，成为会薪酬懂数据的HR，现在无需分开报名，直接参加《薪酬设计与数据分析》训练营，让你迅速提升薪酬专项能力，同时掌握更多数据分析方法，解读HR数据背后的意义。

如果你是工作三五年，一直从事事务性工作，想晋升却苦于没有专项能力的HR；或者是负责公司薪酬，却没有系统性薪酬设计思维和数据分析的能HR，我建议你一定要了解一下三茅网最新的《薪酬设计与数据分析 训练营2.0》，这门课由陈昌锦、齐涛和邹善童三位实力专家联合打造，干货满满。带你成为懂薪酬会数据的高薪HR。

课程共课时，系统地带你由浅入深，为了让大家能听懂课程，重点和难点都有对应的案例讲解。带你成长为懂薪酬会数据的高薪HR。

课程原价：1986元

限时特惠价：1298元

三茅训练营会员价：998元 

当时Jamie下单的时候，没有犹豫，因为她知道课程能解决她的问题。但是我见过太多学员，为了一千多块钱的学习费用纠结了半年，宁愿到处找点免费资料碎片化学习点皮毛也不愿意系统地提升自己。

要我说，你有纠结的时间，不如早点学习，早点涨薪，最多两个月就把这个学费挣回来了。

课程亮点

全视频教学+老师同步演示，上课的体验感更好，老师边讲边标记，更容易掌握重点，跟上老师的节奏。

 
图片来自课程视频

薪酬分析+数据，分分钟做出一份完美的薪酬分析报告。

图片来自课程视频

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为了能让大家自主控制学习时间，我们的课程是两年内可以随时随地在小程序、APP、电脑学习回看，学完之后还可以获得结业证书。

80节课，三茅训练营会员加1298元，算下来每节课约16元，也就一杯奶茶的钱。但是学了之后却可以让你拔高薪酬管理思维，掌握薪酬设计技能，迅速提升专项能力，升职加薪！掌握更多数据分析的方法，解读HR数据背后的意义，为工作提供依据！

 

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