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近日，中组部、人社部印发《事业单位工作人员培训规定》 每人年参训时间不少于九十学时。可见现在企业内训的工作是多么重要，但不是所有企业都是事业单位或是大型企业，在内训时往往没有充足的预算，那么没有预算情况下企业内训如何降低成本呢?
1、大的培训要有相应的经费或预算，批准花多少钱做这个事，你才可以做这个事。
2、培训期间如果涉及零星开支，你可以先到财务部门申请备用金，然后统一报销，冲备用金，以免垫支过多资金;
3、培训场地租赁、讲师的培训费金额多少，是否含税，如何支付等;
4、明确培训人员的吃、住、行等是否自行承担，是否需要垫付等;
5、培训结束后，将培训期间需承担的费用单据整理后到财务部门报销。
1、可以将您的情况告知常合作的培训机构,争取一些打折课程,不同的机构在一定的时间段会推出一些打折课程.平常报名一个人的课程,一个人也许就这么多费用了,但是赶上打折的时候,2个人总共也许就这么多费用了.这种机会只有培训机构的朋友很熟知,所以,多与机构沟通,将相关情况告知机构,一旦有了机会就可以抓住哦.
2、外派学习再内化成果,公司可以派出去一个学习能力比较强的人去参加学习,学习回来后,再把自己学习的内容分享给大家.结合公司实际情况,也可以把课程迭代升级,当然学习者的学习能力要很强才可以做到这点.如果学习能力一般化,也就是简单的分享了.
3、聘请相关领域的兼职培训师来公司做内训,一般全职专职培训师的费用按照市场价比较的高.但是相关领域的兼职培训师,由于他已经有了一份全职的工作,业余讲课赚点外快.所以,在收费上不会太高.如果很幸运可以找到这样的老师那也可以解决预算不足的问题.
4、采购企业内训线上平台。线下培训需要场地、讲师、时间等成本。而企业内训平台就不需要这些成本，首先是大大降低企业的培训场地成本，不需要进行线下培训。而且可以随时随地的学习，只需要发布学习任务，员工在规定时间内学习完成任务即可，不需要特地拿出时间进行培训，降低了时间成本。
企业内训成本控制是HR必备的一项技能，希望本文中的企业内训成本降低方法对你们有帮助。
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