从华为对他们的期许来说，200万并不多！

作者詹嫦zhanci... 2019-08-12 22:07 46330

内容来自 2019-08-13 打卡话题

【抢热评，秀自己！】最近，华为总裁办发文8位公开 2019 届顶尖应届博士薪酬方案，年薪最高达200万。对于此事件，你是如何看待的呢？我们常说薪酬保密，那么这次的方案公开和薪酬保密制度是否冲突？而公开高薪是否会引起团队老人的不满？同时，对被公开薪酬的员工而言，会不会存在“捧杀”风险以及其他后续影响？而对于这种高薪招聘的魄力，你又有哪些想法？欢迎各角度畅所欲言，踊跃点评。

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2019年华为的一封总裁办电子邮件【关于对部分2019年顶尖学生实行年薪制管理的通知】引爆了全网，成了热搜，引起了全民轰动。

之所以会轰动，是因为华为颠覆了现今社会对应届大学生的传统定薪。该邮件中所涉及的8名顶尖学生，以89.6万——201万人民币/年的薪酬吸入公司。

有些人说，这又是一次华为的品牌推广。

不管是有意为之，还是无心插柳柳成荫，总之，华为这次确实有一次推广了品牌。

但我今天不是想和大家谈品牌，谈营销。而是想从人力资源的角度去分享一下我的观点。

我的观点有三：

① 从华为对他们的期许来说，200万其实并不多！

② 只要善于用人，就算是应届毕业生，带来的收益也无法估量！

③ 华为现在需要的是一个团队管理专家，带领这帮顶尖学生，最终变成顶尖人才。

具体的我将一一分享，如下：

作为华为战略技术主力，200万还多吗？

观点1：从华为对他们的期许来说，200万其实并不高！

其实在这封邮件中有一个很重要的信息，就是这8人都是与数学相关的专业。

之前任正非在一次央视记者的采访中，也曾27次提及了“数学”，并表示：“等自己退休了要找一个好大学，学数学！”足以看出任正非对“数学”的重视。

这下不难解释为什么招聘的都是8名与数学相关的学生了。可为什么有2名独高呢？

再仔细了解一下，你会发现2名最高档的200万年薪的博士（钟钊和秦通）都是人工智能领域的。可为什么是人工智能专业的更高呢？

于是，我又去网上搜索了关于这两人更多的信息。发现他们都发表了自己的论文，钟钊的工学博士学位论文是《深度神经网络结构：从人工设计到自动学习》，在其中他提出多种领先的神经网络结构搜索算法，相对常规方法计算量降低到千分之一以下。这个我不是专业的，但能从这几句文字中感受的出，他在这个版块已经有一定的超前思维和实操办法了。

而秦通是香港科技大学机器人研究所博士生，曾获得过IEEE IROS 2018最佳学生论文奖。他研究兴趣主要包括机器视觉SLAM，视觉惯导融合，多传感器定位。而其中，视觉惯导相关研究被大量应用于机器人领域。

所以这两位原来都是在人工智能版块有自己的研究，并有一定成果的顶尖研究性人才。

这让我不由的想起了最近刚刚更新完的一部网剧《无主之城》，这部剧是一个悬疑冒险片。但在剧中有一条主线，就是讲述的人工智能π通过摄像头以人为实验品进行学习，而不断总结成长的故事。

其中有一集里面回顾了在20年前，当时π刚被创造不久，章婕博士就被上级提出要关闭π，原因是在某天夜里，π在网络中检测到了千年虫漏洞，于是在未得到未经过任何人允许的情况下，轻松的绕过所有管理员，关闭了5个国家的政府、金融、医疗机构的系统，并在2个小时内修复了所有漏洞。这就是人工智能带来的效率和改变。当然这个只是一个影视剧，目前也只是编剧的想象而已。但曾经相隔千里的人和人之间可以瞬间通话，也只是想象而已啊。但是最后通过电话，通过网络通讯，我们不是不是也做到了吗？

所以我在想任正非提到的3-5年后华为会“换枪换炮”，焕然一新，实现转型。那么，招聘顶尖数学人才、人工智能方面的人才是否也有这种要改变世界的一些畅想。但不管是什么，我相信，这个版块都会是华为接下来的种子业务之一，是华为对未来时代的期许。也或将是华为几年后继海思芯片、华为手机后的另一壮举。所以，对于这种未来战略型版块的技术尖端人才200万的年薪，多吗？

要知道，余胜海老师曾经在《用好人，分好钱》一书中分享过一个惊人的数据：华为年收入达到500万的员工超过1000个人呢，年收入超过100万的也有2000人。

观点2：200万能不能拿到要看个人的能力！

要是了解过华为人力资源管理的人就知道，华为崇尚的薪酬策略是“高薪酬+高压力+补助+加班费”。而他们的薪酬管理主要思想是“以贡献者为准绳，向奋斗者倾斜”。所以，虽然现在定制了一个这么高的薪酬给几位应届毕业生，但最终受不受得住压力，能不能在高薪酬的给予和期待下，创造出比200万更值价的效益，就要看他们8个人的个人能力了。

而作为华为，一向在对员工讲求公平为主，薪酬向奋斗者倾斜的企业，我相信，也是做好了这个新岗位，新项目，对内公平的考核机制的。

观点3：华为现在需要的是一个团队管理专家，带领这帮顶尖学生，最终变成顶尖人才。

顶尖人才的来源不一定是高校优生，但也可以是。因为至少高校优生的学习方法是有的，学习能力是强的。但能不能将学习到的知识，转化为工作能力。能不能将学校中个人的刻苦学习、专研，转变为团队的合作前行，我觉得还是值得深思的。单靠这8个人，肯定是有缺陷的。但华为有来自全世界各地的人才精英，也不乏顶级的团队管理专家。若有一个团队管理专家，甚至更多的其他版块人才辅助，再加上华为另行业学习的员工激励办法，我认为顶尖学生，变为顶尖人才，也是大有机会的。

所以，我很期待，这个新团队的再次露面，我将持续关注他们的变化。

HR的小伙伴们，你们是否也和我一样期待呢？