一讲到培训,大部分人第一反应就是坐在教室里,上面有一位讲师侃侃而谈,下面有一群学生,昏昏欲睡。但是随着培训供应商的努力,让越来越多丰富多彩的培训形式走进了员工的日常生活,让员工深刻的体会了一把有趣的培训。这里分享一下,我碰到的和了解到的形式。
先说我对培训的理解,培训就是通过各种方式,让培训需求得以满足。所以,形式真的不限,哪怕是文档,满足需求也是好猫。
现在培训会有一些趋势可以分享一下:
沉浸式
沉浸式是现在培训所极度倡导的,以前的培训,为了达到这样的效果,没收手机,封闭式培训之类的操作。现在会有多维度的渲染,场景、参与度之类的,做足了功夫。
在线式
随着5G时代的来领,之前YY在年会中就有讲过,以后的教育都会是面对面的,甚至都是场景重现的教育。培训也是如此,在线化一直都在走,从最基础的网课形式,到现在的实体场景直播培训。
游戏化
得益于各种脑洞游戏和战略推演类综艺的普及,现在的培训愈发的游戏化,不再是简单的你话我听的模式,会有更多的实体参与感和趣味性,当然,成本也会愈发的增高。
小班化
现在培训就是定点输出,只喊需要的人,不再是大班化教学,因为把培训需求拆解的越来越细化,这样的时间利用率越来越高,针对性也越拉越高。
我碰到的培训模式:
1、被动输出类:文档、资料、视频、网课之类的,都是属于被动输出类的,虽然后者形式会稍微丰富一点,但是本质还是内容的被动输出,跟学习者无法形成交流,如果有疑问,解答也是滞后或者无法解决的。好处就是相对高效,可重复性高,整理一次资料可以用好久,并且通用性强。坏处就是粘度不高,就是看书的演化版本,如果自主学习能力不强,不一定有收获。
2、团建:TB一直是津津乐道的话题,很多团建,硬生生的被搞成了部门娱乐,户外团建有比较专业的培训商,会提供到有培训意义的活动,寓教于乐,让员工在培训中,提升一些底层能力。坏处就是这种专业度高的培训,费用比较高,而且不怎么被公司所认可,可实施性比较低。但如果是一个新团队或者刚入职挺多新员工的,可以推荐尝试一次,欢声笑语的户外游戏是提升凝聚力很好的方法。
3、沙盘模拟:沙盘模拟形式非常的多,我接触过的是用pad来进行的,其实究其本质,应该是类似模拟经营类型的游戏,但是推演会更加科学和严谨,也能根据公司实际情况做出逼真的模拟场景,相当于实体推演和复盘,这种的场景感很高,有能力的话推荐尝试一次。但相对来说,费用异常的高,会更加偏向高层。
4、阶段式游戏体验:现在不再是一堂课1小时这样子,会把课程拆解成非常小的阶段,以任务为导向,引导同学完成每一阶段的学习内容,最后学完课程,就基本掌握了一个技能。这种形式针对硬技能非常有好处,假设学习人才盘点,会提出五个问题,带着问题去思考相应的内容,没学习完一段内容,就会出一道情景题进行作答,然后再进入下一环节。这种阶段式的学习方法适合内训,对于培训本身的组织者要求比较高,能配合讲师把内容做细化拆分,算是性价比挺高的一种方式。但针对性也比较明确,就是针对硬技能。
其实,很多企业都有企业大学,那里面会孵化很多神奇的培训方式,我算是抛砖引玉了。
7楼 雪誉00592
你每次写的文基本都很水,能不能别分享了,浪费大家时间
6楼 Peter78957
打卡学习啦,感谢分享
5楼 KarenPeng
打卡学习
4楼 3wsok
学习了,谢谢分享
3楼 林牧
很不错嘛,加油哦!从发现你的才华,到现在看到你的分享,十分欣慰!
2楼 xuanchunyun
翻转式学习,移动化学习,赞赞赞~
1楼 MINION
感谢分享