推荐十年之后我是谁

作者杨钢老师 2018-05-03 20:02 2837

十年之后我是谁

序：

我不知道我未来会怎样，但我确定我终将会死；我不知道我未来会从事什么职业，但我知道我一定会不断的学习；我不知道我未来会不会比现在更好，但我知道我必须每天进步一点点。死亡不需要预知，但以何种方式死去，我却可以提前安排；衰老不需要回避，但我却可以奋力抵抗，让自己从容面对。

借用海德格尔提出的“向死而生”的人生倒计时方法，可以从一个全新的视角去审视人生，去探索未知的自己，进而去规划十年（或更久）之前的自己。所以，今天的话题是谈谈十年之后的自己。不谈技术、不谈方法工具，只谈假设。

十年之后我是谁？

现在可以确定的是，十年之后我的头发会更加稀疏，尽管身材可能不会走样不会油腻，但也进入了真正意义上的中年，而且身体可能会变差。而我十分确定变化与不确定性已经成为常态和确定，所以我无法预知我未来将会从事何种行业，可能是顾问，也可能是自由职业，也可能是在企业里拿一份还算不错的薪水….

既然无法预知十年之后我从事什么职业，但我可以确定变化与不确定性是最大的确定，自然，我可以以此作为一个基本原则来规划十年之后的我、再从十年之后往回倒推，再来确定从2018年往后的十年时间内，我应该做什么，而这，恰恰是我能够左右的事情。

言归正传，从十年之后再“穿越”回十年之前的今天，我应该一以贯之的做这几件事：

1、身心健康：

人近中年，就算容颜再不显老、心态再年轻，自己也知道很多事情都力不从心，所以，保温杯和枸杞已经成为我每天的日常；除此之外，健身房和公园是少不了的。就算有商业险，但我也知道，保险的本质不是让我不死、不生病，而是让我在遭遇意外时可以不为钱而发愁。

归根结底，除了先天遗传因素不受控之外，应该说绝大多数健康问题都是后天形成的，并且，可以通过适量运动、合理膳食与良好的生活习惯来调整。具体一些的方法有那么几种，朋友们可以借鉴下：

饮食：早餐一定要吃好吃饱，午餐只吃6成饱，晚餐最多6成饱；戒掉碳酸饮料，用红茶/普洱茶替代；控制蛋白质的摄入，尤其海鲜（高尿酸引发痛风）；

运动：每天步行半小时，每周2次健身，每次30分钟以上，中速跑或游泳均可；

心态：不拧巴、不纠结，不跟自己较劲，不被世俗的“成功标准”影响，做一个从容不迫的自己。

结了婚、做了父亲之后，我才意识到，我的健康、我的生死，原来已经不是我个人的事，还是两个家庭的事；惜命其实不全是为自己，而是为了家人。

2、扩大知识结构和纵深：

不可否认，进入信息社会之后，知识的迭代速度在不断加速；传统观点认为的“精专”路线已经有些不合时宜，除了知识与技能的深度要有，知识与技能的结构也需要扩大外延，通俗一些的说法是“一专多能全都懂”。

以我本人为例，除了HR的专业知识与技能，我还在学习金融知识、法律知识、风险管理知识，我承认我做不到同样精通，但至少我在HR管理与管理学知识与技能之外，我还掌握了一些强相关或弱相关的、体系化的知识和技能，这对我解决复杂的经营管理问题将会起到重要的作用。

在知识与技能之外，我还在做行业研究，例如金融行业、制造业、房地产行业等；做行业研究的目的其实很简单：我需要知道这些行业是怎么运营的，是怎么挣钱的，以及这个行业常见的问题，以及在人才管理方面的特点和规律。

此前曾经在一篇文章里谈及，自我学习需要把知识与能力的“T”字型的一横做宽、一竖做粗做深，其实说的意思就是“一专多能全都懂”，避免浮皮潦草的略知一二，也要避免知识结构与能力结构太过单一。虽然知识结构与能力不等同于实操能力，但确是构成实操能力的基石；基础越扎实，越能够形成实操能力。或者换种说法是：知识是“体”、是认知，而实操是“用”、是实践；可以边做边学，也可以边学边做（或先学后座或先做后学均可），两者不是非此即彼的对立关系。

老板需要的是能够解决问题、创造价值的人，而不是知识分子、更不是知道分子，对此，我深以为然。所以，我一刻都不敢停歇，就怕被社会抛弃，就怕跟不上时代的步伐。

BTW，许多企业在招聘的时候特别看重求职者在知识与技能之外的东西，这个东西通俗的说法叫做人脉或资源，更准确的的说法叫做异质性资源。比如行业独角兽公司的从业经验、知名企业的从业经历、曾经的工作生活圈子，这些都属于异质性资源的范畴；这些资源通常很难复制和获取，所以为什么有些offer明确要求需要具备独角兽公司的从业经验或知名企业的从业经历，其实要的就是候选人自带的流量与资源。异质性资源的积累时间相对较长，但是，却同样可以通过提高自身的知识与技能来直接或间接获取异质性资源，例如通过行业论坛、讲座或小圈子的社交，让自己曝光、被认可。现在的各种社交网站与APP都很发达，所以，要获取异质性资源其实并不难，难的是：你是否具备进入这个圈子、被他人认可的资本与条件？

兜了一圈，还是回到自己身上。很简单的一句话概括：让自己有价值、让自己被需要，才是真正的王道。

3、拥抱互联网拥抱变革：

尽管当前绝大多数互联网行业不会招募70后和80初，但我却从不妄自菲薄。姑且不说互联网行业的商业模式是否经得起推敲和可持续发展，只说互联网技术与互联网思维，以及传统行业的互联网化，因为我认为这些才是70后80初的老炮们、才是身处传统行业的我们需要关注的重点。

先说说我所理解的互联网思维。

严格意义上说，互联网思维是不存在的，所谓的互联网思维，其实核心是创新；但在特定的语境下，互联网思维或互联网+这两个曾经的热词，又不能不说说，否则会让人以为我们out了。所以，我还是用一个70后的非互联网人的视角，来解释下我所理解的互联网思维吧。

本质上，互联网思维的本质是可以用几组关键词来概括：极简思维+强调参与+去中心化+快速迭代；如果用更简洁的白话来概括，那就是用互联网技术（也包括物联网技术）来优化传统行业的商业模式，形成新的商业模式（或者说借助互联网技术对传统行业进行改造，以更快、更好、更低的成本实现企业发展）。

以上理解或许有偏差，但我想应该可以用上述文字来解构当前几乎所有的互联网公司或与互联网纠缠甚深的公司的盈利模式与运营，包括BATJTMD，也包括摩拜、OFO、河狸家等O2O做的比较成功的企业，无一例外。所以，更准确的理解和应用互联网思维，其实我认为是持续性的微创新，并且摒弃行业的边界，用跨界思维来做企业！

当然，无论是70后、80后还是90后，无论是不是在互联网行业，都应当以开放的胸襟、创新且不拘泥的思维来开展各项工作，HR也不例外。

再谈谈我所理解的传统行业的互联网化（或互联网+传统行业）。

我所理解的互联网+，本质上是借助互联网思维和互联网技术（也包括物联网技术）来优化甚至是重组传统行业的商业模式，使之更高、更快、更强（或者更低成本），所以，我认为也可以把“互联网+传统行业”理解为“传统行业的互联网化”——既然是核心是借助互联网技术对传统行业进行改造升级，那么就简单聊聊成功的应用案例。目前已知的，传统行业里应用互联网技术比较成功的，有那么几家典型，篇幅所限，这里只谈企业名字不谈细节（具体细节日后会专门发文撰写）。一个是020行业的美团外卖和饿了么，一个是传统行业做零食的三只松鼠，还有一个是传统行业做个人护理的阿芙精油。

传统行业的互联网化，当前最为成熟的应用范围主要有营销、市场调查、还有产品研发。通过互联网技术做研发，其实是粉丝经济的一个重要特征，例如小米手机。小米的Prosumer（生产者即消费者，源自经济学家Bill Quain的著作《生产消费者力量》一书），开创了用户承担产品设计开发的模式之先河，为后来者提供了一个极佳的学习借鉴。

一言以蔽之，传统行业并未穷途末路，而互联网公司也不是所向无敌，一切都需要回归商业的本质——更有品质的产品，更便利的获取方式，更高的性价比，更高的颜值，更极致的用户体验。这些商业本质，我想一百年内都不会发生改变。

十年之后我会在哪里？

木心有一首小诗《从前慢》，诗的寓意我就不班门弄斧，朋友们自己去体会。我想说的是因为从前慢，所以我们当中的绝大多数人都可以生于斯、长于斯、死于斯，但这种延续了上千年的传统和社会，也在逐渐被互联网和高铁消解。

高铁恢复到350公里后，每天往返于200公里内的双城记成为了可能、甚至是一种不得已的无奈，因为高房价或者产业转移导致的就业与创业因素；并且，在京津冀一体化与非首都核心功能疏解（长三角和珠三角已经有了不同版本的双城记，例如昆山-上海、金华-上海；东莞-深圳、惠州-深圳、佛山-广州）的大背景下，在两个城市之间工作与生活完全有可能。

往后再看三年，当雄安建设完成之后，北京-雄安、北京-天津、北京-保定很可能会成为常态。此外，伴随着互联网技术的不断发展与观念的改变，传统意义上故乡的概念在不断淡化，很可能在不远的将来，我们也会像近代的美国社会那样，人口像候鸟一样迁徙，人随职走、人跟着行业跟着工作在全国范围内流动。所以，我真的不确定我十年之后会是在哪里，或许还在北京，或许在上海，或许在深圳，也或许在某个三四线城市上着北上广深的班。

附：《从前慢》，叶炫清演唱

记得早先少年时

大家诚诚恳恳

说一句，是一句

清早上火车站

长街黑暗无行人

卖豆浆的小店冒着热气

从前的日色变得慢

车，马，邮件都慢

一生只够爱一个人

从前的锁也好看

钥匙精美有样子