三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

surprise?

作者 赵男 更新于:2017-08-28 16:56 107500
内容来自 2017-08-30 打卡话题
如何做好离职老员工的欢送会?
  我是一家公司的企业文化专员,平时主要负责宣传和活动这一方面。今年我们企业有一位老销售因为家庭原因需要离职,返回老家工作。由于这位销售人员是公司的老骨干了,他从企业初创期入职以来,一直伴随着公司的发展,同时也是老板的得力干将,因此老板让我策划一个欢送会,不要让人家老员工在企业干了这么多年走得时候是静悄悄的。
  我做人力资源多年,碰上过无数的招新和裁员,第一次遇到欢送离职老员工的,所以不知道应该如何做好这个活动。而且,离职员工欢送会搞得如此热闹,但在职的员工都没有受过这样的待遇,我也害怕太隆重会让在职员工心里产生别的想法,因此左右为难呐!
  请大家为我支支招,离职员工的欢送会如何举办的热闹而有意义,同时不会产生负面效果?
  我是一家公司的企业文化专员,平时主要负责宣传和活动这一方面。今年我们企业有一位老销售因为家庭原因需要离职,返回老家工作。由于这位销售人员是公司的老骨干了,他从企业初创期入职以来,一直伴随着公司的发展,同时也是老板的得力干将,因此老板让我策划一个欢送会,不要让人家老员工在企业干了这么多年走得时候是静悄悄的。
  我做人力资源多年,碰上过无数的招新和裁员,第一次遇到欢送离职老员工的,所以不知道应该如何做好这个活动。而且,离职员工欢送会搞得如此热闹,但在职的员工都没有受过这样的待遇,我也害怕太隆重会让在职员工心里产生别的想法,因此左右为难呐!
  请大家为我支支招,离职员工的欢送会如何举办的热闹而有意义,同时不会产生负面效果?
展开

老员工欢送会,是种企业文化的传递。

传递什么内容,每个企业不同。

有的企业想传递感恩,有的企业想传递信念,有的企业可能想传递情谊。

因需不同,方式不同。

谁做谁不做?

谁都做,根据级别做成固定形式?可能就失去意义了。

谁都做,大张旗鼓的,横幅满眼满世界?会不会想起自己小时候读书中的某些观点时候的嗤之以鼻?也失去了活动的意义。

所以,特定的人,偶发性的做,对于文化的宣导和传承可能更有效果。

用一个故事,来举例,这是我曾经做过的一次老员工欢送会。


~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


午睡后,我伸了个懒腰。

想着下午已经计划好的工作很满,希望不要被其他临时工作打断。

工作QQ突然闪动,老板。

看来今天可能要加班了。

打开对话框显示,来一下我办公室。


老板办公室的沙发真舒服。

老板递过来一瓶咖啡,“强子今天下午要离职。”

“嗯,今天是最后一个工作日。”

“他做了九年了,在咱们这个行业里,已经是非常忠诚的员工了,我想下午给他做个欢送会。”

“您早就把他当成朋友了吧。”

“是的,所以很舍不得,希望他以后的路更好。”

“我知道了,下午四点准时在公共办公室召开欢送会,具体的我会安排好。”

“到时候给我留一个环节,我有礼物送给他。”

“好的。”


我迅速回到工位,看来这个欢送会主打是同事之间的情谊和企业文化中的包容与大气。

我用了一个小时,构思环节,制作文件,秘密安排准备物料。

又用了一个小时迅速梳理了整个过程,并完成主持讲稿,这么重要的事情,

我想主持还是我自己做吧,毕竟要玩煽情。


四点钟,老板准时出现在公共办公室,坐在不显眼的角落。

突然,

所有的灯同时熄灭,办公室一片漆黑(办公室下午夕晒,窗帘全部拉起来的)。

只有电脑屏幕闪烁着,同事们一脸惊奇。


落地电视屏幕突然亮起,屏幕上显示两个大字:

启程。


同事们更惊奇了,纷纷议论猜测。


我拿起话筒,走到电视屏前。


“各位伙伴,你们一定很好奇,今天我们要举办一个什么样的活动,这么突然,看似神秘。”

“我们先来看一段视频。”

视频是历程展示

强子刚入职,是个腼腆的小伙子,格子衬衫,黄色的头发做了时尚的纹理发型,

站在公司招牌旁边笑的很开心。

那时候他是一名助理设计师。

视频中他害羞的说,大家好,我叫强子,很高兴认识大家,希望大家多多指教。

第二年,强子升职初级设计师。

发型已经换成了简单的板寸,但是中间一部分特别长,扎了个辫子。

穿着简单的灰色T恤,

在升职庆功宴的KTV包房里,怒吼着光辉岁月。

第三年,强子做了中级设计师。

年会上,他穿着黑色的棒球衫,歪带着帽子,给大家唱了一段RAP。

他RAP:今年我交了女朋友,明年可能你们要给红包。。。。。。。

第四年,强子升职做高级设计师,并且开始带助理设计师。

一张工作照,他穿着黑色的衬衫,虽然肚子有些发福,还是若隐若现的看得见胸肌。

他指着屏幕好像和助理设计师说着什么,眼神中多了一份淡定和成熟。

第五年,强子开始独立带项目。

这一年强子买房了,首付是老板大哥免息借给他的。

就是这一年,我们终于给他送了红包。

婚宴上,他西装革履,却笑的像个孩子。

他说,老板是我大哥,这是我大哥给我的大红包,今天我很开心,我完成了人生很重要的时刻。我很感谢大哥对我的栽培,不论是工作还是生活,让我从一个初入社会的孩子,成长为一个男人。

过了今天,我将是一个有家有业的男人了。

第六年,强子升职做美指,专心负责技术提升。

他理了平头,在聚会中含蓄着说,不要敬酒,我在造人。

第七年,我们都去喝强子儿子的满月酒。

那一天他喝多了,他哭了。

他说觉得人生才刚开始,看着儿子他很开心,同时他觉得压力很大。

这一幕,被有心的同事拍了下来。

第八年,强子做了部门经理。

这一年他拥有了自己的车子。

车子是老板大哥送的。

他说我可以带着家里人增加活动范围了。

他不再是那个怎么时尚怎么出位就怎么打扮的男孩,

他已经很久没有再改变发型,一水板寸。

他已经很久没有穿鲜艳的衣服,全是黑白灰,简单,纯色。

年会上,他代表部门发言。

他说,我们都长大了,公司也长大了。

看着你们都在成长,我仿佛看到了自己一路走来的足迹。

我希望大家不忘初心,不忘始终,保持着那颗善良、上进的心,去迎接各种人生的挑战。

第九年,视频中出现了黑白。


视频结束,我走到屏幕前。

发现很多同事哭了,他们已经知道今天活动的主题。

强子眼圈也红了,他冲我点点头,表示有话要说。

我冲他打了个手势,表示稍等。


“我想,大家都知道今天的活动原因了,我看到很多同事眼眶都湿润了”

“今天,我希望大家擦干眼泪,今天我们活动的主题叫

屏幕上闪现:

“Sailing But not say goodbye.”

“眼泪,只适合祭奠,而热情,更适合祝福。”

“让我们擦干眼泪,拿出祝福”

“送给我们最亲爱的伙伴,强子哥”

“活动的第一个环节,让我们每个人都给强子哥祝福的拥抱”

背景音乐这时响起:信乐团的《天高地厚》

同事们主动轮流与强子拥抱告别。


你累了没有可否伸出双手

想拥抱怎能握着拳头

我们还有很多梦没做

还有很多明天要走

要让世界听见我们的歌

准备好没有时间不再回头

想要飞不必任何理由

不管世界尽头多寂寞

你的身边一定有我

我们说过不管天高地厚

想飞到那最高最远最洒脱

想拥抱在最美丽的那一刻

想看见陪我到最后谁是朋友

你是我最期待的那一个


第一个环节结束后,办公室灯光全部亮起

我又登上台

“我想强子哥可能有很多心里话想和大家说,我们听强子哥说几句”

强子走到前台,拿起话筒,忍住了情绪,略带哽咽的说

“我在这里九年了,九年了”

“我早就把这里当成了我的家,大哥老板,各位同事,我们朝夕相处”


“和大家在一起的时间,比我父母、妻子和儿子还要多”

“在这里,我完成了我的蜕变”

“我感谢这个家庭,感谢大哥老板,感谢所有人”

“现在虽然我要离开了,感觉好像当年考上大学,我要从里出发开始一段新旅程”

“能得到大家的祝福,是我最欣慰的事,之前的忐忑与不安已经化为乌有”

“能在这里,认识所有人,是我一生的福分”


强子哥讲不下去了,我赶紧上台解围。

同事们响起了鼓励的掌声。

我说“在这个时候,我们的大哥老板也有几句话想和强子哥说”

老板徐徐走上台,与强子紧紧的拥抱了一下。

“强子是我的员工,也是我的好兄弟,在座的每一位都一样,既是我的员工,也是我的兄弟姐妹,今天强子要再出发,走上新的旅程,我祝福他。”

老板从怀里拿出一个小盒子

“作为老板,也作为大哥,除了人生经验,我送一件礼物,希望在今后的日子,强子能有更好的发展。”

老板打开盒子,是一块浪琴手表,他亲自给强子带上,并说

“我希望强子能记住我们在一起奋战的时间,所以选择了这块手表,同时我希望在今后的日子里,

强子能无时无刻不关注时间,关注进步”


强子和老板一起到台下就坐,同事们伤感中带着欣慰。


我走上台:

“今天不应该是个悲伤的场面,让我们一起唱首歌,祝福强子哥,然后一起晚宴”

办公室响起了水木年华《启程》


别害怕现在的离别啊

微笑着挥挥手说再见吧

明天就等在 下一个路口

再远的风景啊 我们会到达

向过去的悲伤说再见吧

还是好好珍惜现在吧

你寻求的幸福 其实不在远处

它就是你现在 一直走的路

就在启程的时刻

让我为你唱首歌

不知以后你能否再见到我

等到相遇的时刻

我们再唱这首歌

就像我们从未曾离别过


晚宴上,大家都喝醉了,但是大家都笑的很开心。

134

78

54

毅行

54楼 毅行

感谢您的分享!好故事

2017-08-30 20:53:22 回复 赞(0)
毅行

53楼 毅行

感谢您的分享!好故事

2017-08-30 20:52:54 回复 赞(0)
歪歪吖头

52楼 歪歪吖头

#赞赏# 这个欢送会 很感人 亦让作为打工者的我们很感动 在这样一家企业 即使过去再累再苦 相信内心都会觉得满足 以后再到其他地方 始终会怀揣更美好的期望 心态好了 做出来的成绩相信会更好 所以方向会朝着更积极的一面……

2017-08-30 18:10:16 回复 赞(0)
周梦涵

51楼 周梦涵

走心的活动,我看出了眼泪,活动不一定要新奇或者独一无二,但一定要有感情有心,感谢分享

2017-08-30 17:57:06 回复 赞(0)
小毒虫

50楼 小毒虫

学习了。但是视频可以临时做出来吗?

2017-08-30 17:30:00 回复 赞(0)

赵男

@小毒虫:PPT呀。。。

2017-08-30 17:39:03回复
qkf1980

49楼 qkf1980

很棒的案例,很感人的分享.也学习了.这个欢送会安排的真的很棒.

2017-08-30 16:33:58 回复 赞(0)
苏打蓝

48楼 苏打蓝

满满的画面感,老板真好,楼主真棒,能在那么短的时间里策划出这么一场温馨感人的欢送会。

2017-08-30 16:32:21 回复 赞(0)

赵男

@苏打蓝:真好假好就不知道了,不过面上都不错。。。

2017-08-30 16:37:22回复

赵男

@苏打蓝:哈哈哈哈哈哈

2017-08-30 16:37:30回复
淡紫色擱浅

47楼 淡紫色擱浅

感谢

2017-08-30 16:27:20 回复 赞(0)
IvyLi

46楼 IvyLi

很感人!很有画面感!感觉看了一集“电视剧”

2017-08-30 16:15:43 回复 赞(0)
落落的小皮球

45楼 落落的小皮球

感同身受,有点小难过,在这样的企业文化中,离职,或许不是结束,而是另一段里程的开始。很欣慰。

2017-08-30 16:13:02 回复 赞(0)
从容以“何”

44楼 从容以“何”

感谢分享,收获满满

2017-08-30 15:12:03 回复 赞(0)
winwn1968

43楼 winwn1968

谢谢分享

2017-08-30 15:08:57 回复 赞(0)
绿茵

42楼 绿茵

这个欢送会办的太漂亮了。谢谢分享

2017-08-30 14:25:03 回复 赞(0)
蹉跎人生0551

41楼 蹉跎人生0551

这场欢送会简单而精彩,煽情部分张弛有度;的确能看出老师HR的功底。佩服!!!

2017-08-30 14:01:11 回复 赞(0)
小玲玲

40楼 小玲玲

这是一篇我看了不禁潸然泪下的离职欢送会,整体细节处理的特别好,最难的是所有的图片资料保存的特别完整。

2017-08-30 13:50:17 回复 赞(0)

赵男

@小玲玲:资料这部分是老板做的好,十几年的,活动,工作细节照片,甚至包括过年时候拍的枕边书有哪些,都还在。差不多2T的资料当时。

2017-08-30 13:53:08回复
林牧

39楼 林牧

看了替你捏把汗……很精彩,但我想到的是以后……
最怕是不可持续,不患穷而患不均,以后怎么办?如果是大结局,极好!如果是个开头,头痛!有一得必有一失……

2017-08-30 13:43:00 回复 赞(0)

赵男

@云舞一休:哈哈哈哈,一休哥想的周到。以后只要不对公司造成实质伤害就好了,做到这个份上了估计也不好意思。可能多年不联系也正常。

2017-08-30 13:48:59回复

赵男

@云舞一休:特别是做到相对高一些职位的,人生如戏呀,都好好把戏演好就可以了,你懂得哈哈哈

2017-08-30 13:54:06回复

林牧

@赵男:可参考为建老师文章结尾部分,值得借鉴。

2017-08-30 14:20:06回复

赵男

@云舞一休:嗯嗯,发布前就认真看了每一位的。

2017-08-30 14:58:42回复
遇见最好的你

38楼 遇见最好的你

细节处理的真好,情到深处。每一年的那些视频、图片资料,能收集完整(估记多数人的都要收集保存,不知何时用上),很不容易。

2017-08-30 13:26:32 回复 赞(0)
职场进阶宝典

37楼 职场进阶宝典

精心策划且感人的欢送会,值得借鉴,赞!

2017-08-30 13:22:23 回复 赞(0)
太行白云

36楼 太行白云

太煽情的活动策划了,花费少老板开心,戳人心,员工乐意!

2017-08-30 11:56:54 回复 赞(0)
csdcxs

35楼 csdcxs

一次很成功的员工关系活动,一次很有创意的企业文化策划,对在职的员工还是很有触动的,有心有情,感动感恩。。。

2017-08-30 11:48:17 回复 赞(0)

123下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

我是赵男,我并不愿意叙述过往,梅西顶着光环反而步履维艰,如果想了解我的分享风格,可以阅读我的文章,如果你喜欢,说明过往经..
最新内容
关键绩效指标的重要性及实践策略
17小时前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
19小时前    招聘
绩效考核的方法有哪些
19小时前    薪酬福利
什么叫kpi指标
19小时前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
19小时前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
19小时前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
20小时前    招聘
面试通过怎么回复
20小时前    招聘
如何问面试官面试结果情况
20小时前    招聘
面试结果怎么问
20小时前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
20小时前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
20小时前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
20小时前    招聘
面试不通过怎么回复
20小时前    招聘
问hr面试结果没有回复
20小时前    招聘
面试中回答问题要注意什么
20小时前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
20小时前    招聘
问面试官面试结果怎么说
20小时前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
20小时前    招聘
面试有意向怎么回复
20小时前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
20小时前    招聘
面试后几天给回复
20小时前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
20小时前    薪酬福利
绩效考核办法
20小时前    薪酬福利
绩效考核怎么做
20小时前    薪酬福利
kpi考核五大指标
20小时前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
20小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
20小时前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
20小时前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
20小时前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
20小时前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
20小时前    薪酬福利
项目考核指标
20小时前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
20小时前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
20小时前    薪酬福利
面试的十个问题及回答
21小时前    招聘
面试失败怎么回复hr
21小时前    招聘
面试通过了如何回复
21小时前    招聘
面试没有收到回复,如何委婉的问面试情况
21小时前    招聘
面试后迟迟不给回复
21小时前    招聘
面试不回复就是拒绝吗
21小时前    招聘
面试意向如何该怎么回答
21小时前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
21小时前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
21小时前    招聘
面试后给面试官感谢信
21小时前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
21小时前    招聘
怎么回复面试结果
21小时前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
21小时前    招聘
面试有什么优势怎么回答
21小时前    招聘
通过面试怎么回复
21小时前    招聘
讲解员面试万能回答技巧
22小时前    招聘
客户经营策略6步法
1天前    通用技能
策划和运营有什么区别
1天前    通用技能
企业经营活动有哪些
1天前    通用技能
企业ip打造运营方案
1天前    通用技能
常见的营销活动有哪些
1天前    通用技能
活动策划是什么专业
1天前    通用技能
企业的三大经营策略有什么
1天前    通用技能
运营方案是什么意思
1天前    通用技能
活动策划的目的
1天前    通用技能
活动运营是什么意思
1天前    通用技能
什么是活动策划
1天前    通用技能
运营活动是什么意思
1天前    通用技能
运营策划是什么专业
1天前    通用技能
活动策划是什么
1天前    通用技能
2024年生育津申领规则,变了!
1天前    其他资讯
怎么策划活动
1天前    通用技能
什么是营销活动
1天前    通用技能
活动策划是做什么的
1天前    通用技能
游戏运营策划是做什么的
1天前    通用技能
活动运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划有哪些
1天前    通用技能
企业资金营运活动包括哪些
1天前    通用技能
活动营销是什么
1天前    通用技能
什么是运营方案
1天前    通用技能
策划运营是什么专业
1天前    通用技能
营销策划运营是做什么的
1天前    通用技能
活动策划需要什么
1天前    通用技能
活动策划怎么样
1天前    通用技能
什么活动策划
1天前    通用技能
新媒体策划运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划和运营的区别
1天前    通用技能
电商如何运营方案
1天前    通用技能
h5活动运营是什么
1天前    通用技能
互联网运营策划主要做什么
1天前    通用技能
运营策划怎么写
1天前    通用技能
工程监理企业经营活动准则是什么
1天前    通用技能
活动策划是做什么
1天前    通用技能
营销活动和运营活动的区别
1天前    通用技能
营销活动策划哪里好
1天前    通用技能
策划和运营哪个前景好
1天前    通用技能
怎么策划一个活动
1天前    通用技能
策划活动有哪些
1天前    通用技能
经营活动有哪些
1天前    通用技能
二次经营包含哪些内容
1天前    通用技能
【人社日课】在哪儿查询档案管理服务机构信息?
1天前    热点资讯
营销活动是什么
1天前    通用技能
运营和策划哪个有前景
1天前    通用技能
如何策划一个活动
1天前    通用技能
ip运营方案怎么做
1天前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 180

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 151

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 304

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了