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用三匹配来衡量所有求职者

作者 昌拓宇 更新于:2017-06-06 22:29 60528
内容来自 2017-06-08 打卡话题
你会招“不差钱”的员工吗?
  最近在面试的时候被面试者狠狠的教育了一番,对话如下:
  我:您好,您的条件基本符合我们公司岗位要求,请问您的期望待遇是多少呢?"
  面试者:"额,我在广州有五套房子了,所以,我只想学好技术,工资没有太多要求。如果什么都为了钱,人生有意思吗?"
  听到这里,作为招聘专员,本宝宝竟然无言以对,有钱人真任性,现在我有点开始犹豫,既然他这么不缺钱,那我还要不要招他呢,他的稳定性会不会很差?
  请问大家,你会招聘这样的不差钱员工吗?你有没有为土豪员工的管理问题头疼过?你又是如何看待这些土豪员工的呢?
  最近在面试的时候被面试者狠狠的教育了一番,对话如下:
  我:您好,您的条件基本符合我们公司岗位要求,请问您的期望待遇是多少呢?"
  面试者:"额,我在广州有五套房子了,所以,我只想学好技术,工资没有太多要求。如果什么都为了钱,人生有意思吗?"
  听到这里,作为招聘专员,本宝宝竟然无言以对,有钱人真任性,现在我有点开始犹豫,既然他这么不缺钱,那我还要不要招他呢,他的稳定性会不会很差?
  请问大家,你会招聘这样的不差钱员工吗?你有没有为土豪员工的管理问题头疼过?你又是如何看待这些土豪员工的呢?
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不差钱员工到底招不招,依据公司实际来定。在招聘的过程当中,我们无论采用何种面试方法、测评手段,大部分时候我们都将测试的重心放在应聘者是否人岗匹配。但在我看来,人岗匹配还远远不够,人企匹配和人人匹配往往比人岗匹配更重要。


  人岗匹配,平时讲得很多了,这里不作赘述。那么,另外两个匹配如何理解呢?
  人企匹配指的是应聘者的“三观”应该与企业的文化相符,认同公司的企业文化和价值观,这个应该先于人人匹配和人岗匹配而存在。正所谓:道不同不相为谋。即使这名员工能力再强、业绩再好,价值观如果与公司企业文化相悖都是要被公司干掉的。京东刘强东最近关于“四张表格管理75000人”的发言和阿里巴巴对员工价值观的考核都印证了名企对人企匹配的重视。如果企业倡导的文化是勤奋、吃苦耐劳、拼搏努力、遵章守纪,这样的企业文化对不差钱的员工来说是比较难适应的。一贯以来他们就养尊处优、娇生惯养,确实未曾体会过金钱的来之不易,抗挫折、抗压力的能力就会相对较弱。
  人人匹配指的是应聘者与企业其他员工应能和睦相处,也就是应聘者到新环境后人际关系能否处理好。如果企业大多数员工是奋斗者,农村出身居多。团队中突然冒出个炫富的,天天标榜个性、享受、行乐,多少与公司的氛围格格不入,甚至带来一些管理方面不必要的麻烦。


  我认为不招土豪员工并非招聘歧视,而是企业的一种用人理念和要求。
  对于不差钱的员工是否该录用,自然仁者见仁智者见智。现实当中也不是每个公司都会拒绝土豪员工。对于土豪员工我们不能一棍子打死,每个人都存在差异,都是不一样的个体。在土豪员工群体中也不乏优秀者。比如土豪员工一般都受过良好的高等教育,有海外留学的经历,他们的社交圈子一般都比较广,在社交能力上可能优于一般常人。所以我们能否因势利导,发挥出不差钱员工的一些长处和资源优势,为公司所用,恰恰反应出一家公司的管理水平和领导艺术。


  我之前的公司就有一名土豪员工,做工作不积极,组织起活动来却是一把好手。有时候搞年会,活跃气氛还真少不了他。因为公司小,地处某偏僻工业园区,平时下班员工基本没什么集体活动,下了班就各自回家。因为土豪员工的加入,大家的非正式沟通多了起来,我笑着问土豪员工:“为什么愿意组织大家活动?”土豪说:“我发现在公司除了上班平时没啥娱乐,我就是喜欢玩,也不差钱,一个人玩没啥意思,大家一起玩更嗨。”他经常自掏腰包赞助公司各种活动,例如每年一次的火锅节、KTV唱歌比赛、集体旅游。每次活动的经费总是他出大头,其他参与人再平摊,这样其他人的经济压力就很小了。如果没有这名不差钱员工的慷慨解囊,估计公司的福利支出和活动经费还会上涨不少,而且员工的业余活动和文化生活也不会那么丰富多彩。
  只是作为公司要善于引导和激励,组织员工活动必须确保安全第一,主题必须积极向上健康,不能违反公司制度及法律法规。至于活动经费嘛,也不能光让不差钱员工承担,后来公司给每个部门按人头预算了活动经费。土豪花的钱越来越少。
  我曾问土豪员工:是什么吸引你到我们公司上班?不图钱图什么?土豪回答:“我喜欢公司的氛围,一群合得来的同事。而且公司的管理相对宽松,制度人性化,平时不加班,有时间可以做自己喜欢做的事。而且采购也是我喜欢从事的工作。”


  是的,不同层次员工的需求是不一样的。对于不差钱的员工,一个令人开心的工作环境、一群志同道合的同事,能做自己喜欢的事,可能确实比金钱更具激励性。

87

23

28

張銘

28楼 張銘

谢谢分享!

2017-06-08 22:23:03 回复 赞(0)
秋刀鱼哦

27楼 秋刀鱼哦

最近正在找工作,对面试这些问题感触很多

2017-06-08 20:42:41 回复 赞(0)
贝壳片

26楼 贝壳片

谢谢。实用

2017-06-08 17:52:22 回复 赞(0)
学习学习0825

25楼 学习学习0825

感谢分享,说的很实在

2017-06-08 14:55:03 回复 赞(0)
wlannie

24楼 wlannie

分析很实用,赞一个。

2017-06-08 13:44:32 回复 赞(0)
3wsok

23楼 3wsok

学习了,谢谢分享!

2017-06-08 13:32:01 回复 赞(0)
快乐生活123

22楼 快乐生活123

感谢分享

2017-06-08 13:22:37 回复 赞(0)
尤拉猫

21楼 尤拉猫

人尽其职,物尽其用,就是恰到好处了,他豪不豪的和你招人不存在冲突,你光招山区的员工,只是操作工还可以,就是一台机器,以前有个单位招聘技术工种,就遇到了问题,偏远山区的职工学历低,学东西慢,悟性差,后期在招聘的时候,就要求了必须的初中以上的学历,情况改善了不少,当一个企业招聘的人都没有能力的时候,你的企业就没有大的发展,也没有大的活力,企业必须招聘人才,才能大发展,创造辉煌!

2017-06-08 11:07:41 回复 赞(0)
杜鹃花开

20楼 杜鹃花开

当候选人符合我们的招聘要求时,在谈薪过程中,候选人吐露的信息越多对我们越有利,从而可以判断出他的稳定性,薪资的上下浮动比例等等,当出现“豪”时,个人认为是可以录用的,我公司的豪工作都很有激情的。

2017-06-08 10:45:39 回复 赞(0)

尤拉猫

@杜鹃花开:支持!

2017-06-08 11:04:14回复
Queenie_pp

19楼 Queenie_pp

感谢分享

2017-06-08 10:04:30 回复 赞(0)
张水水

18楼 张水水

有道理,关键看企业文化、理念、倡导价值观能不能容纳、匹配土豪员工,土豪员工的价值观、行为方式与岗位要求是不是一致。。很难单纯的说炫富、追求享乐是好还是坏,关键是看与岗位要求、与公司氛围是否匹配、融合。

2017-06-08 09:48:13 回复 赞(0)
学习学习0825

17楼 学习学习0825

其实就是具体情况具体分析,企业要的是合适的员工,只要人和企业能够融合,无所谓家庭背景。

2017-06-08 09:43:44 回复 赞(0)

尤拉猫

@学习学习1495177502:赞同!

2017-06-08 11:04:02回复
梁恒源

16楼 梁恒源

get了一个新词,人企匹配,感谢分享!

2017-06-08 09:25:49 回复 赞(0)

瞎说什么实话

谢谢

2017-06-08 10:45:04回复
陌土飘尘

15楼 陌土飘尘

其实我们做为HR,应该很公正的去看待每一位求职者。不差钱也许会影响员工的积极性,但是仍然要弄清楚求职者的心理想法,为什么工作。我们总是想招一个人来用很多年或者一直用,但是真的可能吗?不可能。那么能做的就是各取所需。他要学东西,我们要他创造出效益。

2017-06-08 09:23:35 回复 赞(0)
青青芷

14楼 青青芷

大家都说人员匹配要合适,同时我认为土豪员工的心态也要好好的关注,要是那种不好接触,比较矫情的,还是少用为妙。

2017-06-08 09:17:13 回复 赞(0)
桃然念

13楼 桃然念

需要有个理解的公司,没被当作异类,花出去的钱公司还给予了肯定和支持

2017-06-08 09:11:43 回复 赞(0)
言辞无稽

12楼 言辞无稽

我怎么没遇到这种同事

2017-06-08 09:03:47 回复 赞(0)
ArilelleYan

11楼 ArilelleYan

这种稳定性更好吧,不会为了钱跳槽 哈哈

2017-06-08 08:59:59 回复 赞(0)
双菲燕

10楼 双菲燕

人岗匹配是前提,注重人企匹配和人人匹配

2017-06-08 08:53:13 回复 赞(0)
Frank徐锋

9楼 Frank徐锋

采购也是我喜欢的工作

2017-06-08 08:50:14 回复 赞(0)

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