三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

请示汇报中体现价值,学习提高中获取快乐

作者 秉骏哥李志勇 2017-04-13 17:22 135791
内容来自 2017-04-14 打卡话题
行政工作就是打杂的,价值如何体现?
  我在一家300多人的公司做行政专员,工作汇报对象是人事经理,感觉每天的工作很忙,不仅要负责办公物品采购、发放,管理会议室,各部门的出差报销,酒店预订,还要负责文书资料管理、接待事务,车辆安排、卫生管理,节假日员工关怀等等。每天都有不同的人随时来找我,经常工作干了一半就被打断,有的时候周末公司有同事来加班,我还要来开门,工资不高,但真是操碎了心,感觉自己就是个打杂滴,很失落。
  请问大家,我这样消极,该怎么改善呢?行政工作有前途吗?怎样体现自己的价值?
  我在一家300多人的公司做行政专员,工作汇报对象是人事经理,感觉每天的工作很忙,不仅要负责办公物品采购、发放,管理会议室,各部门的出差报销,酒店预订,还要负责文书资料管理、接待事务,车辆安排、卫生管理,节假日员工关怀等等。每天都有不同的人随时来找我,经常工作干了一半就被打断,有的时候周末公司有同事来加班,我还要来开门,工资不高,但真是操碎了心,感觉自己就是个打杂滴,很失落。
  请问大家,我这样消极,该怎么改善呢?行政工作有前途吗?怎样体现自己的价值?
展开

     行政或人事专员是许多主管、HRM或HRD都经过过的,不狠狠学爬,是很难站起走或跑的,对楼主的“消极”,略劝以下几句:

    盯准方向

    现在虽然是行政专员,但不要太计较现在的“忙杂”与“失落”,一定要明确自己今后准备达到什么职位、收入多少、大致年龄等,为自己要有一个比较清晰的计划。

    同时,有了方向,就需要进一步明确各个阶段、职位应当具备的能力、素质、业绩等,不能好高骛远或一步登天,不能怕现在吃苦受累,类似的话很多、鲜活的例子更多,这里就不想多讲。

    磨练意志

    职位越高,需要的情商和毅力越高,没有顽强的意志,要做好任何工作都是不容易的,尤其是高职位的。楼主现在就可以在专员位置上利用“打杂、操心以及失落”等来不断磨练自己的毅力,只有在实际工作中面对各种不同的人,并力争办妥任何工作,才能让自己的意志和心性得到较快的提高,这是任何书本、朋友、老师以及培训无法代替和达到的。

    寻找快乐

    楼主有这么多打杂的事,不但楼主自己清楚,其实领导和其他部门也十分明白,只是在与其他业务部门比较明显获得收入相对,楼主的工作没有带来直接的经济价值,但是,如果没有楼主工作的穿针引线,其他部门的工作就会断线而失去部分有效控制。

    明白这些后,就应该从这些杂事中寻找过程中的快乐,享受经过数次努力后办成某件事的喜悦,而不要站在另外一个角度来找困难、痛苦和失落。善于从不同侧面来分析、了解问题。

    请示汇报

    楼主不但要低头做事,还要抬头看路,不但要自己清楚做事,而且要让其他部门或领导明白,这就需要在工作前、中、后及时向领导请示汇报,一是让领导知道自己的工作及过程,二是可以及时让领导指导自己的工作,以免发生不必要的失误。这就是楼主工作价值的体现。

    学习充实

    楼主在会做、会写、会说三方面做个自我评估,可以与上级、上上级进行比对,及时学习提高,从学习中寻找快乐和成就感,也可以适当转移自己的“失落”感;同样,适当分担一些家务事,也可以获得家人的赞赏,从这些快乐中淡化工作带来的“失落”。总之,学习“对冲”式“运动”,就会让高兴的事更高兴、郁闷的事少郁闷。

    定好时限

    任何有追求有目标的人,都不会永远停留在专员岗位上,个人认为,专员最多干三年,就应当朝主管前进了,当然,干专员的同时,要不断学习提高。否则,能力、情商上不去,也是无法胜任主管及以上岗位的。

322

109

57

逆水寒Ares0755

57楼 逆水寒Ares0755

其实真正的改变就是在这个时期,内心忧郁工作繁杂,但正是这个过程锻炼你的心智和稳重,同时你走上高位要明白下面那些兄弟们正在走你之前路时的迷惘!

2017-06-13 17:00:33 回复 赞(0)
刺猬的心

56楼 刺猬的心

写的很中肯,可以给智场小白菜看下.

2017-05-10 08:52:22 回复 赞(0)
伊娅

55楼 伊娅

谢谢分享

2017-04-18 08:01:43 回复 赞(0)
12365789雪花

54楼 12365789雪花

要低头做事,还要抬头看路

2017-04-16 17:31:49 回复 赞(0)
3wsok

53楼 3wsok

学习了,谢谢!

2017-04-14 20:24:33 回复 赞(0)
贰月夜

52楼 贰月夜

谢谢分享

2017-04-14 18:52:19 回复 赞(0)
Anson.

51楼 Anson.

同意定好时限

2017-04-14 18:15:46 回复 赞(0)
王惠琴

50楼 王惠琴

嗯,不错,点赞!

2017-04-14 17:44:42 回复 赞(0)
LYLOVER2003

49楼 LYLOVER2003

一直喜欢看你的评论,谢谢!

2017-04-14 16:28:06 回复 赞(0)
梓尧

48楼 梓尧

不但要低头做事,还要抬头看路,不但要自己清楚做事,而且要让其他部门或领导明白,这句是真谛啊

2017-04-14 16:18:20 回复 赞(0)
梓芙

47楼 梓芙

受教,感谢!

2017-04-14 15:21:08 回复 赞(0)
zhangyan69606

46楼 zhangyan69606

谢谢分享!!

2017-04-14 15:20:06 回复 赞(0)
吴卫东

45楼 吴卫东

谢谢分享!

2017-04-14 14:29:58 回复 赞(0)
橙子201718

44楼 橙子201718

受用,谢谢!

2017-04-14 13:59:09 回复 赞(0)
rosemary898

43楼 rosemary898

谢谢分享

2017-04-14 13:35:12 回复 赞(0)
一米花田

42楼 一米花田

情商如何锻炼?如何提升?

2017-04-14 13:05:25 回复 赞(0)

维子LA

@一米花田:察言观色

2017-04-14 15:20:26回复
Bruth

41楼 Bruth

嗯,不错,点赞!

2017-04-14 12:45:08 回复 赞(0)
3158167

40楼 3158167

学习了,谢谢分享

2017-04-14 11:39:56 回复 赞(0)
0609

39楼 0609

职业规划条理分明,谢谢分享

2017-04-14 11:36:37 回复 赞(0)
luguang2004

38楼 luguang2004

2017-04-14 11:23:17 回复 赞(0)

123下一页

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
最新内容
关键绩效指标的重要性及实践策略
16小时前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
17小时前    招聘
绩效考核的方法有哪些
18小时前    薪酬福利
什么叫kpi指标
18小时前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
18小时前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
18小时前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
18小时前    招聘
面试通过怎么回复
18小时前    招聘
如何问面试官面试结果情况
18小时前    招聘
面试结果怎么问
18小时前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
18小时前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
18小时前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
18小时前    招聘
面试不通过怎么回复
18小时前    招聘
问hr面试结果没有回复
18小时前    招聘
面试中回答问题要注意什么
18小时前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
18小时前    招聘
问面试官面试结果怎么说
18小时前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
18小时前    招聘
面试有意向怎么回复
18小时前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
18小时前    招聘
面试后几天给回复
18小时前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
19小时前    薪酬福利
绩效考核办法
19小时前    薪酬福利
绩效考核怎么做
19小时前    薪酬福利
kpi考核五大指标
19小时前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
19小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
19小时前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
19小时前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
19小时前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
19小时前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
19小时前    薪酬福利
项目考核指标
19小时前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
19小时前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
19小时前    薪酬福利
面试的十个问题及回答
19小时前    招聘
面试失败怎么回复hr
19小时前    招聘
面试通过了如何回复
19小时前    招聘
面试没有收到回复,如何委婉的问面试情况
19小时前    招聘
面试后迟迟不给回复
19小时前    招聘
面试不回复就是拒绝吗
19小时前    招聘
面试意向如何该怎么回答
19小时前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
19小时前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
19小时前    招聘
面试后给面试官感谢信
19小时前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
19小时前    招聘
怎么回复面试结果
19小时前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
19小时前    招聘
面试有什么优势怎么回答
19小时前    招聘
通过面试怎么回复
19小时前    招聘
讲解员面试万能回答技巧
20小时前    招聘
客户经营策略6步法
1天前    通用技能
策划和运营有什么区别
1天前    通用技能
企业经营活动有哪些
1天前    通用技能
企业ip打造运营方案
1天前    通用技能
常见的营销活动有哪些
1天前    通用技能
活动策划是什么专业
1天前    通用技能
企业的三大经营策略有什么
1天前    通用技能
运营方案是什么意思
1天前    通用技能
活动策划的目的
1天前    通用技能
活动运营是什么意思
1天前    通用技能
什么是活动策划
1天前    通用技能
运营活动是什么意思
1天前    通用技能
运营策划是什么专业
1天前    通用技能
活动策划是什么
1天前    通用技能
2024年生育津申领规则,变了!
1天前    其他资讯
怎么策划活动
1天前    通用技能
什么是营销活动
1天前    通用技能
活动策划是做什么的
1天前    通用技能
游戏运营策划是做什么的
1天前    通用技能
活动运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划有哪些
1天前    通用技能
企业资金营运活动包括哪些
1天前    通用技能
活动营销是什么
1天前    通用技能
什么是运营方案
1天前    通用技能
策划运营是什么专业
1天前    通用技能
营销策划运营是做什么的
1天前    通用技能
活动策划需要什么
1天前    通用技能
活动策划怎么样
1天前    通用技能
什么活动策划
1天前    通用技能
新媒体策划运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划和运营的区别
1天前    通用技能
电商如何运营方案
1天前    通用技能
h5活动运营是什么
1天前    通用技能
互联网运营策划主要做什么
1天前    通用技能
运营策划怎么写
1天前    通用技能
工程监理企业经营活动准则是什么
1天前    通用技能
活动策划是做什么
1天前    通用技能
营销活动和运营活动的区别
1天前    通用技能
营销活动策划哪里好
1天前    通用技能
策划和运营哪个前景好
1天前    通用技能
怎么策划一个活动
1天前    通用技能
策划活动有哪些
1天前    通用技能
经营活动有哪些
1天前    通用技能
二次经营包含哪些内容
1天前    通用技能
【人社日课】在哪儿查询档案管理服务机构信息?
1天前    热点资讯
营销活动是什么
1天前    通用技能
运营和策划哪个有前景
1天前    通用技能
如何策划一个活动
1天前    通用技能
ip运营方案怎么做
1天前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 179

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 150

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 304

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了