在录用普通员工过程中,我首先是听面试者讲些什么,然后总结面试者所需要的工作,公司是否有提供。如果没有提供,礼貌告知。如果有,则依据实际情况提供公司职位。并对公司该职位的工作内容做个大概的介绍。了解面试者听完该职位介绍后的想法后,与该岗位的主管进行沟通。最终达成是否录用的结果。
在录用特殊员工过程中,我首先对面试者,想寻求什么样的工作?对于目前工作定位?之前在哪里上过班?做过什么职位?工作内容?等进行了解,并记录。以便该岗位主管对该面试者有一个更深入的了解。接下来,安排相关人员进行面试,对面试结果进行追踪,最终达成是否录用的结果。
对于一个公司来说,制度很重要,但执行更加重要。