考勤是个大问题,关处罚是没有用的,必须让迟到的人感觉到迟到是一种羞耻,从而去寻求改善。具体分三步走: 1、出公告,告知下个月考勤将实施迟到名单公开。这么做的目的是先礼后兵,让大家知道往后迟到是要上墙公布的,这多少能让大家有所顾忌,毕竟大部分人不在乎扣钱,却是在乎自己的名誉和脸面的; 2、对于公告后仍然经常上榜的老油条,制订相应的“迟到谈话”规则,即每月3次以上上榜的,由人力资源部约谈,了解经常性迟到原因,分析改善的可能;除去特殊的比如说要送宝宝上学导致的或者特殊情况下导致的迟到,可适当予以谅解和调整考勤时间,否则要求员工改善; 3、在HR约谈月度后下一月度仍然迟到3次以上的,由主管参与约谈;仍无改善的,越级主管参与约谈,以此类推,直到集中总经理约谈。 我这是参照了一个网上看到的德国公司对迟到的处理,从人性出发,避免扣罚过重导致的负面情绪过重,深觉实操性非常强,可以借鉴。
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