越级汇报等于告状，若是不服我走你上

作者轩辕思宇更新于：2016-06-06 15:57 19654

内容来自 2016-06-16 打卡话题

　　2013年因公司业务调整，我的直接上级变为公司原来的安全主管，此人平时笑呵呵的，在总经理面前更是极尽表现，先是把自己的内弟安排在中转库房，后来又把自己的亲表弟安排为库房主管、亲表妹安排在采购处。
　　之前我尝试跟总经理沟通过，按照总部的规定，是不允许有亲属关系的人员在同部门或关联部门工作的。但直接上级很会讨领导欢心，不但落实了亲属的岗位，现在还取消了我负责的招聘业务，改由他亲自负责，其实这一点也违反了公司的岗位配置规定。
　　请问大家，就上述情况，领导违规操作，我是否该越级汇报还是得过且过呢？

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职场上，总会有这么一群人，正直、死板、刚正不阿、据理力争。。。。。这一群体中，往往有一大部分人混的是非常差的，就算你们向我拍砖，不让我说实话，我也要说。因为我的职场经历就能证明这一点。军队中，领导经常说：军队是一个大熔炉，进来的是铁，出来的钢。我想说社会是一个大染房，管你进去是什么色，出来后就是五颜六色。

一、如果我是你的上级，那我的上级是会听你的还是听我的

位置决定了话语权，如果你是下级，你在我上级面前，是没有任何话语权的，哪怕你重伤我、哪怕你举报我，如果我并没有给公司造成什么损失（我放几个亲戚在公司里，吃你家米了，还是喝你家油了，还是不干活白拿工资了），我的位置是不可能动摇的，就算动摇又如何，反过来如果我知道是你告的状，挖坑埋你那是指日可待。

二、如果你没有扳倒我的本事，你就闭上你的嘴过你的日子

你的职场有我腹黑吗？你玩人的本事有我强吗？你整人的手段有我狠吗？我与我上司的关系多好你知道吗？你还得啵得啵的去告我的状！怎么地，我就是把我家亲戚放在公司怎么了，你来咬我啊！特么的我上级都同意了，你还出来给我跳，看我不拍死你。要不要先考虑下，你是否有一招致命的本事，如果没有，你就闭上你的嘴，过你安稳的日子，不爽我，你走，爷不留你。

三、领导对我的反馈没有表态，是不是我的上级长的太“帅”

这年头还是有很多企业是这样想的：“管你黑猫白猫，抓到老鼠的猫就是好猫“、什么制度流程，在我所认为的人才面前，我可以放任、什么对与错，在我喜欢的人面前，没有错只有对。上级长太“帅”领导太喜欢，请问你还要坚持吗？你还要越级反馈吗?如果我是你的上级，我会教会你这一切，让你学会，有时专业不一定能当饭吃，你的十分努力，可能还不如我一个马屁。我想说我不是想教你拍马屁，我只是想告诉你，马屁有时很有威力，你要服气，服气。

四、坚持原则，一身正气，你觉得不说出来你很生气，所以要学会吸气、呼气

思前顾后，又想坚持原则，又不想得罪上级，搞好了一死一伤，搞不好两个重伤，但结果可能是你死他健康，所以现在的你，只能在那自己生闷气。在职场生存，就要习惯将看不惯的看惯，当你还没本事去改变时，活下去才最有意义，所以要学会呼出废生，吸进氧气，但你必须清楚知道，在接下来的日子里你要怎么干，如何同流而不合污，如何入流而不随波逐流，在机会成熟时举成你的大刀，不给你上级留有机会，需要的是长期的潜伏与沉淀，这个不是一般人能做到的，如果你没有这种心态，劝你早点滚蛋。

五、我的世界虽败犹荣

如果你是一个不折不扣的傻子，可能在职场上是一把刀子，刀子用不好是会伤到自己的，一旦刺出去，你可以不顾后果，因为我也是这样的傻子，在这样的问题处理上，我在职场初期会不顾一切后果，干掉这个我认为不称职的上级（只是自我认知的不称职），哪怕前边就算有坑，我也一定会跳，在我的世界里虽败犹荣。但经历过后才会知道，我以往的处事风格，只会让自己的路越走越窄，敌人越来越多。最后才会明白一句话“你说话与做事让别人舒服的程度，决定了你将来的高度”。

本人三茅用名轩辕思宇，愿在HR成长的路上与您同行。

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全部评论(104) 我参与的评论

84楼我在寻找落英

你做事与说话让人舒服的程度，决定了你未来的高度。这不是情商么，可惜我情商偏低

2017-03-15 11:53:08 回复赞(0)

83楼姚娆

这观点，我喜欢！说的太对了！

2016-06-24 16:21:47 回复赞(0)

82楼好吃懒做的潴（小eye）

观点真是一针见血啊！

2016-06-18 14:48:55 回复赞(0)

81楼李思谚

脚步～

2016-06-18 08:37:57 回复赞(0)

80楼风吹云淡

你说话与做事让别人舒服的程度，决定了你将来的高度,受益了

2016-06-17 12:58:21 回复赞(0)

79楼胖子邱

讲的太好了，受教，受教！现实社会真的就是这样。

2016-06-16 18:17:27 回复赞(0)

78楼 AresHung

真精辟！

2016-06-16 17:53:14 回复赞(0)

77楼雨下之平凡

学习了

2016-06-16 17:42:50 回复赞(0)

76楼仓小钟

谢谢

2016-06-16 17:32:54 回复赞(0)

75楼白亦澜

先说写的太好了，一年前转职做HR的时候，看人力资源部各种不爽，部门领导不行，导致的直接结果是“将熊熊一窝”，还时常与我直属上级“小吵”怡情一下（其实都已经到了拍桌子的地步）。
当时准备离职的前任说你不要学我，部门领导暂时是没人能动的（无论从亲密度还是在职时间什么的），当时是没理解前任的思想，接触时间久了才慢慢理解，原来真的是在其位才懂得。
想想前几天我上级说我太拗，跟老板说数据的时候，其实她在意的并不是数据本身，而是说这个数据产生的效益和告知她这个数据的人是谁，以及告诉他数据的这个人她的信任度有多高（有点指鹿为马吧），高兴就好，如果想上位，干掉上级，有足够能力之后可以用一切手段，因为最后赢的人才会被写进史册，所谓成王败寇就是这个！

2016-06-16 17:30:30 回复赞(0)