app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
案例纲要：
1.小创业公司并购要股改；
2.总经理开会说话要股改；
3.HR头大不知道怎么搞？
从一开始吧，大家伙就觉得这个事儿，没谱，所以我觉得，股改第一就是打消顾虑若干
顾虑一：总经理说的是否兑现？
这么好的事情总经理会兑现吗？我要是披星戴月的拼命的干了，万一总经理反悔怎么办？这个时候作为HR就要显得专业了：
1.方案科学性要强，让员工一听一看就懂，简洁明了很重要；
2.要事先培训，让他他们知道股改的内容与实质，正规大规模的培训，也会让总经理没有退路的。最好由有经验的老师来进行；
3.请中介来参与方案制定，并作为第三方代表公司和员工签署合同，大大提高方案的可信度；
4.有条件的话，可以做预分红，分红也可以热烈、庄严一点等等
顾虑二：不管怎么股改，原来的钱会不会少了？
很多时候吧，股改都是换一个说法，减少原来的部分利益，以分红的方式发放了？OK酱紫就没有意思了，是吧，所以呢，作为HR来说，专业点：
1.股改中必须固化原有的工资、奖金、提成等等形成的利益，不可变原有的，不然信任尽失。这是N家公司股改的经验；
2.公司原来的分红方案要不要保留这个问题，那是肯定的，和新的方案同时进行，年底的时候，员工自己选择，是用新股改呢，还是用老方案。但是选择之后，就需要叫停另外一种方式，用这样的方法打消员工的疑虑。
顾虑三：基数太高，无法实现啊，纠结不已
很多时候方案里面的，都是给了一个饼，OK，作为HR来说，又需要专业点了：
1.基数最好以去年已经实现的指标为七点（有可能的话再打个折，现在经济真心不好，业绩难做），你已经做到过了，不应该有再做不到的感觉，劳动分红一定的多劳多得的，所以呢，去年做的基数，今年多做才能多拿；
2.无利润无分红，这里操作中建议延长基数的年限，提高分红比例来进行操作，让员工有中长期的期望值；
3.基数问题，员工会有讨价还价的过程，只要开口，尽量满足，前提是设计出配套的利润指标。从而个人的“小私”到公司的“大公”
顾虑四：今年我干得好，明年指标是不是又要上涨，早晚得饿死啊，看来好好保留一点比较好，留条后路。
作为HR，还得专业点了：
1.技术最好确定两年不变，这样员工就不用第一年努力了，第二年无力了，因为第二年定了就不会提高了；
2.第二年在第一年分红的基础上，开始制定第二期2-3年的方案，让员工方案后面总有2-3年指标是固定的。我们的方案都是2年一改，而不是看情况来修改，酱紫，员工可不干了都。
讲完了大家的顾虑，那么对于案例中的问题：小型创业公司，大家深有体会，这样的公司里面什么最多啊？肯定是亲人，那么简单分成三类来描述吧：亲人、能臣、功臣
作为HR，又得专业点了，首先是股改的原则：
对于亲人的原则是：原则上看血缘远近和创业贡献了（皇亲国戚，有时候你就是没有办法，谁叫他们是皇亲国戚呢）
对于能臣的原则是：原则上按职务高低来（职位高当然股权高咯）
对于功臣的原则是：原则上靠感觉好坏来（原谅多变的HR吧，有时候看你不爽，你还真很难呆下去）
接下来是措施，有了原则，还得有措施吧，我们按照不同的分类来进行：
对于能臣+功臣+亲人，那么都有原始股，原则上不再参与激励了，因为激励了也没用，反正我见多了这样的近亲，年度在公司拿一笔就Ok了，平时没用激励的；
对于能臣+亲人，那么原则上按职务进行+亲情补贴，一般的话，亲情补贴要大于职务给的，谁叫他的皇亲国戚，好吧，这里不解释，现实就是这样；
对于功臣+亲人，没有股权，都靠亲情补贴了，年度一次性给多少就Ok了。
对于能臣+功臣，按职务给期权+补贴，期权肯定要远远大于补贴，这里的补贴就是功劳
对于能臣，因为能臣决定了公司的发展，肯定要大量吸引，所以按照职务给，里面再区分，现在有能力及潜在性的能臣。
对于功臣，这一类很踏实，能力不高，福利、荣誉和安定为主
对于亲人，没有职务股份，主要是亲情补贴了。
156
95
36
分享
36楼 upday
好实际啊！实用！充分体现了许多民营企业的特点。
35楼 Diablo磊
厉害！
34楼 三玄道心
楼主分析得很在理，除了就股改本身这个项目来说，还阐述了股改中可能涉及的多方面利益纠纷。想得特别全面，学习了。可是真的好难！
33楼 hr_tong
好厉害啊，大神！
32楼 陈川
谢谢分享。
31楼 冰木
虽然很现实，真心对HR要求有点高！
30楼 新钓客
感谢分享！
29楼 陌路韧性
以后可以参考。
28楼 雀变
这样做股权分配、还是有风险的、没有考虑到人员跳槽的问题吧
27楼 庐梦制卡科技
******
26楼 凤的天使
学习了，未来可以用来参考
25楼 羅藝
如果真的这样，还有原则性吗
24楼 二愣子
靠谱性不大
23楼 lizeweige
感谢分享，学习了。
22楼 ddung
好
21楼 触不可及的忧郁
挺好的，学习了
20楼 HR心
学习了。感谢老师的精彩分享！收藏起来学习。
19楼 Sunny3776
学习了
18楼 marsha
学习了，感谢分享。
17楼 金华影子
谢谢分享
12下一页
获得 打卡牛人 专栏作家 三茅认证称号
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第29章考点梳理
万红coco
直播中 90
经济基础第30章考点梳理
明天 19:30 开播 51
HRBP课程考前串讲
考证君、课程班主任
已结束 可回放 145
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
36楼 upday
好实际啊！实用！充分体现了许多民营企业的特点。
35楼 Diablo磊
厉害！
34楼 三玄道心
楼主分析得很在理，除了就股改本身这个项目来说，还阐述了股改中可能涉及的多方面利益纠纷。想得特别全面，学习了。可是真的好难！
33楼 hr_tong
好厉害啊，大神！
32楼 陈川
谢谢分享。
31楼 冰木
虽然很现实，真心对HR要求有点高！
30楼 新钓客
感谢分享！
29楼 陌路韧性
以后可以参考。
28楼 雀变
这样做股权分配、还是有风险的、没有考虑到人员跳槽的问题吧
27楼 庐梦制卡科技
******
26楼 凤的天使
学习了，未来可以用来参考
25楼 羅藝
如果真的这样，还有原则性吗
24楼 二愣子
靠谱性不大
23楼 lizeweige
感谢分享，学习了。
22楼 ddung
好
21楼 触不可及的忧郁
挺好的，学习了
20楼 HR心
学习了。感谢老师的精彩分享！收藏起来学习。
19楼 Sunny3776
学习了
18楼 marsha
学习了，感谢分享。
17楼 金华影子
谢谢分享
12下一页