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一、从宏观市场看,任何跳槽行为都没有错;从微观个体看,跳槽行为的对错与其目的高度相关。
跳槽,是口语,实际是劳动力市场中劳动力这个商品的一种流动形式。商品如果不流动,就没有交易,也就没有市场。所以,跳槽对劳动力市场来讲是正常现象,甚至是市场经济下必须存在的现象。
从跳槽的个体看,盲目跳槽肯定不利于个人职业生涯的发展。报何目的跳槽才是对的,这可以从个人价值观、性格、兴趣、能力、需求、动机、环境背景、资源、天赋等等因素综合考虑,实在是无法对所有人提出一个绝对“对”的标准。我仅能局限于跳槽这一单纯事件,看是否达到设想的目的这一标准来判定,这次的跳槽是否是成功的。所以,有目的,且达成目的的跳槽都是可以接受的。
就拿案例说事。工作,有一个很重要的目的就是获取劳动报酬。从这个目的看,以最有效的方法尽量多地获取劳动报酬是科学的决策,何错之有?但如果光记着报酬,忘了自己设定的职业目标与此次跳槽相悖,那才是盲目的。
二、讨厌跳槽是一种悲哀的错。
变换单位,在不久前的计划经济时代是不可能的,也是可怕的(被强迫换单位的人必定是发生了重大职业变故的)。当初全民大锅饭年代,单位是人生的全部,而企业办社会现象也加剧了劳动者的这一种依赖。当时敢于离开单位的人,绝对是离经叛道的典型。这是目前还有人抵触“跳槽”现象的最近的心理根源。因为他们把企业理解为“单位”,还遗留着依赖感。
我国的劳动力市场化虽然尚不成熟,但已经改革的相当深入,并且这个市场化的趋势已经不可逆转了。关于人一生要换几个工作的看法和资料也已不难找到。所以,在现有国情下,对跳槽现象不能接受的,是不能与时俱进的观念。这是历史遗留的悲哀的错误。
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52楼 心静如诗
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51楼 limy
50楼 hklte_hr
谢谢分享!
49楼 新钓客
感谢分享!
48楼 S_1343726202
终于与赞成的了,有跳槽才有进步,虽然我还没跳过,但企业老把单位看得太重,就像员工离了企业就不能活一样,直接辞退员工不不让好好谈,人事工作好难啊!
47楼 汇众人力
学习了,谢谢分享!
46楼 壶梯山
学习过了
45楼 奇味点
人才流动容易,人们思维格局也打开了,一个工作干到老的传统思维也在减少,公司不能快速做出人才储备和调整,优质人才流失是会加剧的。而企业真正的物尽其用,人尽起用的,又有几个做到了呢?大部分人都不会希望不安定的频繁跳槽,所以,跳槽的人需要思考的是自己的职业规划,而厌恶员工跳槽的企业,也需好好思考自己的管理是否出了问题。
44楼 泉仔
学习了,谢谢
43楼 吃煳萝卜的乖乖兎
学习了,谢谢分享
42楼 土豆嘛嘛
学习了
41楼 YXY696
跳槽即是离职、入职的过程。 有职业规划的人,他在每个公司需求的成长和进步点不同,当他觉得现有工作和薪资没有办法满足自身需求的时候便会选择跳槽,也就是俗话说的换个环境,来实现他的需求。那么随着他能力的提升,原单位短期内薪资不变的情况选择跳槽无可厚非。 但是没有规划的人,眼红别人跳槽后的薪资,盲目而频繁的跳槽,只能说明他的不稳定性和没有目标方向的换工作,不考虑自己的离职成本是否能通过下家企业收得回。很有可能出现丢了西瓜找芝麻的窘境。那么这是他必须自己承担由此带来的结果。
40楼 yueerwanwan
学习了。企业文化对个人职业生涯关系重大。
39楼 Y小姐3
学习了谢谢
38楼 RZ541519610
经常跳槽并不证明他有多大能力,而是心不定,真正有能力的就不会通过经常跳槽来赚取自己的高报酬,这种人往往是通过跳槽来虚高自身的价值,呆不长久!
kikiyuan
@RZ541519610:有些时候跳槽实属无耐,比较赞同“飘过三毛”的观点,以自己的经历为例,第一份工作在本人外出学习的半年期间,德隆信贷危机,并购重组,大裁员,我在的市场营销部连部门都没有了,所以当时就选择在学习的上海找了一份工作,工作2年做到总监助理了,因学历太低无上升空间,所以发愤考了普研,研究生毕业在一企业工作约三年,因考虑到孩子教育和安全,全家搬回老家,不得不辞职,三次辞职都不完全为了钱
37楼 lzmaster
谢谢分享
36楼 云河
分析透彻!学习了!谢谢分享!
35楼 hr琴琴
跳槽的原因有很多种,不能一味的说频繁跳槽好还是不好,各有优势吧。
34楼 小麦1211
谢谢分享 根据自己职业规划的跳槽没什么不好啊,好不好没有绝对
33楼 cassiehome
不太认同作者的观点,跳槽可以理解,但每次跳槽之前除了考虑薪资以外,还要考虑个人的职业发展。频繁的跳槽肯定是不利于职业的积累和发展的。 从企业的发展来看,频繁的跳槽也不利于企业的发展,员工离职需要重新招聘新的合适的员工来接替离职员工的工作,除了显性的招聘成本和薪酬成本上升,隐性的成本其实更多,如:新员工的培训成本,新员工熟悉业务的成本,因此造成的时间成本,商机流失成本等等,一些关键岗位的流失有可能直接导致企业的业务发展受到影响,并不是说少了谁地球照样。但往往老板并没有意识到这中间的成本增加。昨天看了一个案例,两个做.net的工程师,互相跳槽到对方的企业,顶替了对方的职位,薪资都加到了自己满意的薪资,但是两个人在原来的单位加薪老板就是不同意,关键两边的老板对新来的人都满意了,这种情况就是员工被逼跳槽最典型的例子,而且这种事情还不在少数,每天都在发生。 所以这跟历史遗留没有关系。
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人才流动容易,人们思维格局也打开了,一个工作干到老的传统思维也在减少,公司不能快速做出人才储备和调整,优质人才流失是会加剧的。而企业真正的物尽其用,人尽起用的,又有几个做到了呢?大部分人都不会希望不安定的频繁跳槽,所以,跳槽的人需要思考的是自己的职业规划,而厌恶员工跳槽的企业,也需好好思考自己的管理是否出了问题。
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跳槽即是离职、入职的过程。
有职业规划的人,他在每个公司需求的成长和进步点不同,当他觉得现有工作和薪资没有办法满足自身需求的时候便会选择跳槽,也就是俗话说的换个环境,来实现他的需求。那么随着他能力的提升,原单位短期内薪资不变的情况选择跳槽无可厚非。
但是没有规划的人,眼红别人跳槽后的薪资,盲目而频繁的跳槽,只能说明他的不稳定性和没有目标方向的换工作,不考虑自己的离职成本是否能通过下家企业收得回。很有可能出现丢了西瓜找芝麻的窘境。那么这是他必须自己承担由此带来的结果。
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经常跳槽并不证明他有多大能力,而是心不定,真正有能力的就不会通过经常跳槽来赚取自己的高报酬,这种人往往是通过跳槽来虚高自身的价值,呆不长久!
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不太认同作者的观点,跳槽可以理解,但每次跳槽之前除了考虑薪资以外,还要考虑个人的职业发展。频繁的跳槽肯定是不利于职业的积累和发展的。
从企业的发展来看,频繁的跳槽也不利于企业的发展,员工离职需要重新招聘新的合适的员工来接替离职员工的工作,除了显性的招聘成本和薪酬成本上升,隐性的成本其实更多,如:新员工的培训成本,新员工熟悉业务的成本,因此造成的时间成本,商机流失成本等等,一些关键岗位的流失有可能直接导致企业的业务发展受到影响,并不是说少了谁地球照样。但往往老板并没有意识到这中间的成本增加。昨天看了一个案例,两个做.net的工程师,互相跳槽到对方的企业,顶替了对方的职位,薪资都加到了自己满意的薪资,但是两个人在原来的单位加薪老板就是不同意,关键两边的老板对新来的人都满意了,这种情况就是员工被逼跳槽最典型的例子,而且这种事情还不在少数,每天都在发生。
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