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工作中拼什么?专业,心态,思维,人脉!

作者 曹锋 更新于:2015-10-28 12:30 21333
  我在公司做人事主管快2年了,4个月前招了一个应届毕业生做前台。现在这个前台的各种问题开始逐渐暴露出来,尤其是善于向高层溜须拍马。
  例如说老板娘身材有点微胖,她就主动提出每天早上陪着晨跑减肥,得知老板娘喜欢吃蜂蜜,她特意找人从老家寄过来野生蜂蜜等等,不胜枚举。但是工作能力却一点提升也没有,交待给她的工作经常一拖再拖,和同事关系处理也不好,大家对她的评价都比较差。我和老板娘提过几次,但老板娘觉得应届毕业生工作经验可以慢慢培养,不擅长处理人际关系也很正常,让我们多多包含!
  请教大家,如何看待职场中善于溜须拍马的同事?
  我在公司做人事主管快2年了,4个月前招了一个应届毕业生做前台。现在这个前台的各种问题开始逐渐暴露出来,尤其是善于向高层溜须拍马。
  例如说老板娘身材有点微胖,她就主动提出每天早上陪着晨跑减肥,得知老板娘喜欢吃蜂蜜,她特意找人从老家寄过来野生蜂蜜等等,不胜枚举。但是工作能力却一点提升也没有,交待给她的工作经常一拖再拖,和同事关系处理也不好,大家对她的评价都比较差。我和老板娘提过几次,但老板娘觉得应届毕业生工作经验可以慢慢培养,不擅长处理人际关系也很正常,让我们多多包含!
  请教大家,如何看待职场中善于溜须拍马的同事?
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    很多人对自身的核心竞争力都定义为专业,当然,这也无可厚非,毕竟中国人更看重专业对口、证书职称、行业沉淀……于是评价一个人更多的是从专业出发,你是什么专业?你现在是什么职称?你在这个行业有几年工作经验?这样的方向错了吗?谈不上对错,只能说太局限太片面了。

    一个前台,你对这个岗位的定义是什么?需要什么样的工作能力?需要完成那些工作?需要与那些同事处理关系?或许是我太极端,我一直把大部分前台定义为美丽的花瓶,如果这个花瓶除了美丽,还有不错的情商,那就完美了。

    “老板娘身材有点微胖,她就主动提出每天早上陪着晨跑减肥,得知老板娘喜欢吃蜂蜜,她特意找人从老家寄过来野生蜂蜜等等,不胜枚举”。从这些描述中我们不难推断,这个花瓶有着不错的情商,在大部分人的印象中,老板娘比老板难缠,而她能得到老板娘的赏识,没有点情商绝对办不到。

    这么一个高情商的花瓶,为什么得不到同事的认可?这就要提到心态了。很多人把“拍马屁”看作趋炎附势的表现,更多人还把彼此放在对立面。

    很多人用阿Q式的心态安慰自己:“我是做实事的,我只要保持自己的本色,努力去做就好了。虽然老板娘和她一时走的很近,但我相信,时间久了,老板娘总会发现我的存在和价值。

    这样想当然,是不是很可笑?领导又不是你肚子的蛔虫,如何了解你的一厢情愿?我们身边不乏这样呆头呆脑,自命清高的同事,他们的口头禅:“我只是把你拍马屁的精力用在研究专业上了”。

   “拍马屁”的与“干实事”的,可能不一定有利益之争,才互相看不顺眼,更多的是价值观的差异。“干实事”的看不惯“拍马屁”的,“拍马屁”的也不喜欢搭理“干实事”的。只能说还是太年轻,毕竟每个人都有自己的处事风格,有人甘当和事佬,有人爱扮笑面虎,有人酷酷的做冷面人……并没有绝对的好坏之分。

   换一种思维,或许豁然开朗。拍马屁到底错哪了?她既没有动你的奶酪,又没有散布你的谣言。“拍马屁”其实等同于赞美,而赞美是一种美德。一定要将“拍马屁”和歪曲事实、损人利己的小人区分开。

   工作说到底,拼的是什么?一招鲜吃遍天的观念已经out了,专业只是最基础的要求,如何让专业最大限度的发挥,是我们必须考虑并解决的问题。对专业的要求与岗位密切相关,像医生、科学家可能一辈子都在学习提高;像财务、人资这些岗位,专业只是基础,职业中后期更多的是心态、思维以及人脉的比拼;至于前台、保安这类岗位,与专业的联系并不大,更多的是对工作态度、敬业程度的要求。

    在我看来,一个人的综合能力构成中,专业最多占10%,如果用80%甚至更多的精力经营这10%,即使达到100%,其实也只是10分;心态应该占到20%,心态的修炼能让人事半功倍;思维占30%,不怕做不到就怕想不到就是最好的阐述;人脉占40%,朋友多了路好走,你招的不是一个人而是一个团队,大树底下好乘凉,站在巨人的肩膀上……都说明人脉的重要。

    相信很多人都有这样的心态历程:从嫉恶如仇爱憎分明到漠不关心再到包容理解,这其实是一种更高层次的修炼。参加工作初期,习惯用自己的价值观去定义别人,于是对很多人和事看不惯,并且明确的告诉对方,我就是看不惯看不起你怎么了?中期是在困惑中前行,为什么晋升的是他不是我,明明我比他更专业更敬业啊,于是苦恼,万念俱灰,甚至失去了前行的动力和方向。有的人自暴自弃,有的人深刻反省,有的坚持自我……因此到了后期,大家的层次也就出来了,自暴自弃的可能还是个专员,深刻反省的一般都成了气候,坚持自我的也小有成就。

   说到底,工作不是学习,不是非此即彼,黑白分明,不是你拿个满分就是好学生。工作是综合能力的体现,专业只是基础,如果在基础上浪费太多时间显然不是明智的选择,心态、思维、人脉都是成功的助推器。一个人拥有扎实的专业基础,良好的心态,强大的思维能力,如鱼得水的人脉,怎么可能不成功?

【作者简介】

夏天512曹锋,财会专业,至今有15年财务与人资管理经验,擅长人力资源战略规划,善于将财务与人资有机融合。


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七颗糖糖

212楼 七颗糖糖

拍马屁可以,但是只拍马屁不干活可就是你的不对了

2016-10-19 16:25:48 回复 赞(0)
凤飞九天

211楼 凤飞九天

财务做人资,看问题的角度都与众不同,人的综合能力,专业只占10%,心态占20%,思维占30%,人脉占40%,那自己就看自己缺那项吧,然后加紧修炼,希望早日成精。

2015-10-31 16:34:58 回复 赞(0)
雪衫霓裳

210楼 雪衫霓裳

非常感谢分享,财会专业出身的人去人事,佩服哦,因为好多人资上的数据都需要财务的知识

2015-10-30 09:07:34 回复 赞(0)
GOGOMM

209楼 GOGOMM

前台一招制敌,效率很高,28定律用的很熟练,如果用一半的经历放在团队的融合上,那就完美了

2015-10-29 22:35:42 回复 赞(0)
记得小绚

208楼 记得小绚

工作三年,起初也总是用自己的价值观去看很多事,觉得自己爱憎分明,其实是自己不够成熟。心态非常重要

2015-10-29 22:29:31 回复 赞(0)
街角的余温

207楼 街角的余温

在领导面前扯蛋有时也会,,,

2015-10-29 21:41:57 回复 赞(0)
hklte_hr

206楼 hklte_hr

谢谢分享!

2015-10-29 21:04:13 回复 赞(0)
绯保

205楼 绯保

有道理,但是前台也要工作,如果因为有赏识就觉得有保护伞,狐假虎威还是不太妥

2015-10-29 20:27:18 回复 赞(0)
游龙

204楼 游龙

很不错,“拍马屁”不等于小人,自己的视野限制了眼中的世界。
非常喜欢那句“她既没有动你的奶酪”,现在很多人都不是关注自己有没有收获,而是注意别人是不是收获,收获多少。

2015-10-29 20:22:08 回复 赞(0)
于于

203楼 于于

不是本身,想说的是本事

2015-10-29 19:56:49 回复 赞(0)
于于

202楼 于于

会溜须拍马是本身,看不惯是自己修炼不到家,有点道理

2015-10-29 19:56:12 回复 赞(0)
mignon12

201楼 mignon12

大概有所经历的人都能感受到,拿自己的价值观去看待别人,也拿自己的敬业掩饰自己的低情商。。

2015-10-29 19:17:58 回复 赞(0)
短腿儿小呆猫

200楼 短腿儿小呆猫

好犀利的评论,我就是那个干实事,有点情商,但不愿意拍马屁的,我的职业后期该怎么办呢?

2015-10-29 18:08:59 回复 赞(0)

xiaoliu03

@短腿儿小呆猫:不愿意拍马屁,那你就走职业的路子,企业毕竟还是喜欢干实事的人,俺也是干实事的,讨厌拍马屁,现在也不错。

2015-10-29 19:35:05回复
陈周英

199楼 陈周英

说得很好,我也是财务出身的,现在一直财务兼人事,但是只是个初出茅庐的。看了你的分析我深深明白到,自己情商非常低,不知道该如何提高这方面呢

2015-10-29 17:46:41 回复 赞(0)
本jamin

198楼 本jamin

在职场上牛须拍马的人混的还不错,在职场上情商要高才可以混下去,我就是说话很直这个性格一定要改才行。

2015-10-29 17:35:48 回复 赞(0)
红尘醉弥勒徐胜华

197楼 红尘醉弥勒徐胜华

情商真是个好技能。。。。。越往上走这个玩意越重要。呀呀,我就缺这个玩意的节奏!

2015-10-29 17:30:08 回复 赞(0)
书碧

196楼 书碧

学习了。谢谢分享。

2015-10-29 17:29:32 回复 赞(0)
1042476191

195楼 1042476191

学习了,谢谢

2015-10-29 17:24:34 回复 赞(0)
李沐

194楼 李沐

很现实

2015-10-29 17:00:23 回复 赞(0)
daiyu719

193楼 daiyu719

说的太好了,一直以来我们都强调专业,但是工作了几年之后,发现专业发挥有限,更重要的是解决问题的能力,所以运用自己的能力帮助上司解决问题是最重要的,至于你用的方法工具是专业还是不专业,上司不一定关心。

2015-10-29 16:56:54 回复 赞(0)

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一级人资管理师,出版《天天向上,老HRD手把手教你做好人力资源》、《HR高手实战笔记》、《全过程员工关系管理》等书。
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