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成长才是王道

作者 xzdrylt 更新于：2015-10-21 18:11 463
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有些HR刚毕业就遇到了很好的工作平台，但偏偏遇到了非常极品的上司或老板，平台再好，还是果断走人了事；而有些HR呢...  我要投稿 >
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不论是好领导还是坏领导，都有它存在的合理性，遇到后找到应对的方法，适应它、解决它，你就是最大的收获者。人在一成不变的环境里容易形成定势思维，有了一系列的处理问题的套路，不是说这种套路不好，而是思变是永恒不变的，因为环境在变，这个社会在高速发展，新的知识在不断的冲击着我们，在这些变化中我们在提升，只有适应这种变化，经常思考，发现工作中的各方需求，做好平衡，在实战中得到锻炼，年龄增长，我们的能力也在成长这才是王道。


不论是好领导还是坏领导，都有它存在的合理性，遇到后找到应对的方法，适应它、解决它，你就是最大的收获者。人在一成不变的环境里容易形成定势思维，有了一系列的处理问题的套路，不是说这种套路不好，而是思变是永恒不变的，因为环境在变，这个社会在高速发展，新的知识在不断的冲击着我们，在这些变化中我们在提升，只有适应这种变化，经常思考，发现工作中的各方需求，做好平衡，在实战中得到锻炼，年龄增长，我们的能力也在成长这才是王道。

不论是好领导还是坏领导，都有它存在的合理性，遇到后找到应对的方法，适应它、解决它，你就是最大的收获者。人在一成不变的环境里容易形成定势思维，有了一系列的处理问题的套路，不是说这种套路不好，而是思变是永恒不变的，因为环境在变，这个社会在高速发展，新的知识在不断的冲击着我们，在这些变化中我们在提升，只有适应这种变化，经常思考，发现工作中的各方需求，做好平衡，在实战中得到锻炼，年龄增长，我们的能力也在成长这才是王道。


看完这位同学的投稿，有木有觉得特有触动、特想动笔写写自己领导的那些事儿啊？欢迎和这位作者一起来这里投稿哦，很多HR都在这里玩：成长才是王道。

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裸辞近一年后，我只靠这三点逆袭到外企HRM！
哈喽大家好，我叫刘虹。今年32岁，是一名外企的人力资源经理（HRM）。我从事HR有八年了，此前在一家互联网公司也做到了管理岗。去年因压力太大且工作满足感低而裸辞，经历过空窗期的迷茫。一方面，公司员工比较多...
2024-06-02 14:32
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这个家伙很懒，什么也没有留下~
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