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千里大坝,溃于蚁穴。

作者 又见飘雪 2015-09-27 12:34 23911
  我们是一家医药公司,很多人都是老员工,大部分都是靠关系进来的。有一部分关系户没有责任心,做事喜欢拖拉,经常犯一些小错误,但是又不能开除。有些时候,这些小错误只要稍微留心都可以避免,但就是因为不用心,才会犯一些低级的错误。
  因为我们是医药公司,所以对运输药品的车辆卫生有一定的要求,有一次我去突击检查,发现车辆卫生非常糟糕,就要对当事司机进行惩罚,可是司机居然说我检查的时间不对,没有提前通知。
  请教大家,对于这种屡教不改,经常犯小错的员工该怎么办?
  我们是一家医药公司,很多人都是老员工,大部分都是靠关系进来的。有一部分关系户没有责任心,做事喜欢拖拉,经常犯一些小错误,但是又不能开除。有些时候,这些小错误只要稍微留心都可以避免,但就是因为不用心,才会犯一些低级的错误。
  因为我们是医药公司,所以对运输药品的车辆卫生有一定的要求,有一次我去突击检查,发现车辆卫生非常糟糕,就要对当事司机进行惩罚,可是司机居然说我检查的时间不对,没有提前通知。
  请教大家,对于这种屡教不改,经常犯小错的员工该怎么办?
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小病不治,终成大病。

    一个人时不时犯点小病,不痛不痒的,好像也没什么大问题,得过且过吧。天长日久,终于有一天公司组织全部员工体检,心想也没什么事,还优哉游哉的晃荡,结果体检报告出来一看:癌症,晚期。心中那个悔啊,可惜悔断肠子也没用啦。

千里大坝,溃于蚁穴。

    一只小蚂蚁在大堤上挖了一个小坑,咦,住着挺安逸的,于是呼朋唤友,成群的蚂蚁聚集在一起不停的挥舞着小锄头,大坝上出现了一个不太起眼的小洞。寻堤人员看见了,也不以为意,那么一丁点小洞没啥问题。日积月累,在一个下着暴雨的夜晚,大坝决堤了。滔滔洪水,一泄千里,淹没村庄无数。

小事酿大祸

    公司小王去洗手间洗手,一拧水龙头,咦,没水,于是走了,直到下班他也没想起来,水龙头是开着的。晚上8、9点水来了,水龙头就这样一直在向外吐着水。第二天小王来公司上班,发现大家都站在门外,一打听原来是公司被水淹了,一楼仓库的货物全报废了,老板正在大发雷霆,发誓一定要找到那个罪魁祸首。一想到那些报废货物的高额价值,小王想死的心都有啦。

   某选矿车间正在检修球磨机,到了中午吃饭时间还没检修完毕,守在电闸旁边的小李肚子实在饿得不行,于是心想,我就跑着去打个饭就回来,就几分钟的时间,应该没事吧。于是小李离开了工作岗位。吃完饭回来的工人见没人守在电闸旁边,以为检修完了,于是合闸送电。意外来得如此突然,几条鲜活的生命瞬间就消失了。

这样的例子,举不胜数,一个小小的失误、一时的粗心大意,导致的后果都是那么触目惊心,甚至是不能承受之重,我们还有理由为自己的一点小过失找借口吗?

   工作中很多人都以为仅仅是一点小过错,没必要上刚上线,殊不知,就是平时的一点点小错不及时加以纠正,最终导致大祸,无法挽回。还有人抱着侥幸的心理,认为就一丁点儿小错,不会就那么巧的造成什么大祸,完全是小题大做。这不是小错的问题,是态度问题,是对工作、对财物、对生命的不负责任。

   案例中说:经常犯错的老员工,都是关系户,轻易得罪不起,又不能开除。如果他们犯的错造成了重大损失,甚至是导致公司破产,相信老板会处理的吧。就算是只是小错,造成的损失不大,但这样的事经常发生,老板也不会无动于衷的。这是内耗,就是金山也经不住折腾的。

对于这种屡教不改,经常犯小错的员工,建议这样处理:

1、  严明纪律,严格执行各项规章制度。对于经常犯错的人员进行批评教育并记录在案,累计叠加到一定的次数给予严重警告,并上报总经理处。处理决定经员工本人签字,保留证据,以便作为日后劳动仲裁的采信依据。

2、 做为HR,管得了就管,管不了就放任自流,造成大错老板自会心痛的,也会下决心拿出一些手段来治理这些人。人教人,怎么都不会,事教人,一次就足够。我们尽到自己的责任,把份内的事做好就行了。

177

57

48

hklte_hr

48楼 hklte_hr

谢谢分享!

2015-10-10 20:32:52 回复 赞(0)
Min小Min

47楼 Min小Min

谢谢

2015-10-10 20:10:00 回复 赞(0)
小礼服

46楼 小礼服

谢谢分享

2015-10-10 16:55:41 回复 赞(0)
生机

45楼 生机

学习了!

2015-10-10 16:42:17 回复 赞(0)
pp001

44楼 pp001

谢了

2015-10-10 16:19:35 回复 赞(0)
紫皨鈊

43楼 紫皨鈊

人教人,怎么都不会,事教人,一次就足够。谢了

2015-10-10 15:37:16 回复 赞(0)
欢乐团契

42楼 欢乐团契

学习了,谢谢分享!

2015-10-10 15:32:09 回复 赞(0)
JackFire

41楼 JackFire

人教人,怎么都不会,事教人,一次就足够。有人抱着侥幸的心理,认为就一丁点儿小错,不会就那么巧的造成什么大祸,完全是小题大做。这不是小错的问题,是态度问题,是对工作、对财物、对生命的不负责任。

2015-10-10 15:16:17 回复 赞(1)
pandaa0579

40楼 pandaa0579

例子很鲜明

2015-10-10 15:12:23 回复 赞(0)
marsha

39楼 marsha

人教人,怎么都不会,事教人,一次就足够。
有人抱着侥幸的心理,认为就一丁点儿小错,不会就那么巧的造成什么大祸,完全是小题大做。这不是小错的问题,是态度问题,是对工作、对财物、对生命的不负责任。

以上观点甚有同感。

2015-10-10 14:09:31 回复 赞(1)
summerlv

38楼 summerlv

小病不治,终成大病
严明纪律,严格执行各项规章制度。对于经常犯错的人员进行批评教育并记录在案,累计叠加到一定的次数给予严重警告,并上报总经理处。处理决定经员工本人签字,保留证据,以便作为日后劳动仲裁的采信依据。

做为HR,管得了就管,管不了就放任自流,造成大错老板自会心痛的,也会下决心拿出一些手段来治理这些人。人教人,怎么都不会,事教人,一次就足够。我们尽到自己的责任,把份内的事做好就行了。

2015-10-10 13:32:19 回复 赞(0)
晓翔

37楼 晓翔

细节决定成败,只有经历过才能领悟透彻!

2015-10-10 13:16:08 回复 赞(0)
成都听雨

36楼 成都听雨

学习了

2015-10-10 13:05:00 回复 赞(0)
1143030212

35楼 1143030212

学习了。

2015-10-10 12:37:54 回复 赞(0)
lxc200028

34楼 lxc200028

培养好习惯非常重要!21天训练

2015-10-10 11:26:32 回复 赞(0)
痒痒的墨水

33楼 痒痒的墨水

做为HR,管得了就管,管不了就放任自流,造成大错老板自会心痛的,也会下决心拿出一些手段来治理这些人。人教人,怎么都不会,事教人,一次就足够。我们尽到自己的责任,把份内的事做好就行了。

2015-10-10 11:21:44 回复 赞(0)
姗吧

32楼 姗吧

一屋不扫何以扫天下,还是要注意细节问题。谢谢分享

2015-10-10 11:09:04 回复 赞(0)

andyzhu

@姗吧:一屋不扫何以扫天下,经典!

2015-10-10 11:16:36回复
指南ling

31楼 指南ling

罚,要罚。同时多找些案例给公司分享。让大家都注意细节问题!

2015-10-10 11:04:12 回复 赞(0)
maomaohen

30楼 maomaohen

确实

2015-10-10 11:00:18 回复 赞(0)
古梦雪

29楼 古梦雪

对,我就是这么处理的,管得了就管,管不了就放任,因为管了到老板那里也是从轻发落,最后不了了之。

2015-10-10 10:50:38 回复 赞(0)

TOBENO1

@古梦雪:等出了大事,老板自会心痛

2015-10-10 11:20:41回复

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