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涨薪留人,真的得住心?

作者 我是自然 2015-08-06 16:09 8441
内容来自 2015-08-07 打卡话题
【时事杂谈】涨薪留人,是否留得住心?
  据国外媒体报导,为了让ceo马克·帕克继续留任5年,体育用品巨头耐克将授予他价值3000万美元的股票奖励,这比帕克以往年度获得的奖励多了10倍!
  无独有偶,家具巨头宜家近日也宣布,将从2016年开始,将美国和英国的一线员工薪酬普遍调高,升幅在20%-40%不等,以降低公司的人员流动率。
  在人力资源越来越重要的今天,各国企业对从高层到一线员工,都纷纷出台了薪酬激励举措,以便挽留住各级人才。而在这一点上,我国做得显然还不够:综合媒体报导,中国顶尖人才的流失数量居世界首位,在科学和工程领域,人才出国滞留率甚至平均达到87%!
  今天的打卡,我们就来一起聊一下这个全球性的趋势:涨薪留人,究竟是否是必要的?
  据国外媒体报导,为了让ceo马克·帕克继续留任5年,体育用品巨头耐克将授予他价值3000万美元的股票奖励,这比帕克以往年度获得的奖励多了10倍!
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  今天的打卡,我们就来一起聊一下这个全球性的趋势:涨薪留人,究竟是否是必要的?
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薪资重要吗?当然,从某个面而言是我们社会价值的体现,当然社会价值也并不仅仅限于此,而作为更多的我们,是依靠薪资来保证我们的生活品质的,当然也有很多会依托投资理财或是其他来获得相关收益,这不在我们今天讨论的范畴之列。

首先我们来谈谈薪资对我们的意义。我们之所以工作,一是为了责任,二是为了自我价值,三是为了获得收入。而收入的保证恰恰也是前面两者更加和谐的基础,不知道认同不?因此,薪资,给予了我们向前的基础和动力,如同空气一般不可缺少。当然,你也许会说社会上不是有很多的义工吗?是的,而人们之所以去做义工的前提也是他们有着基本的收入保障,才有能力去帮助别人,是吧?

其次我们来谈谈薪资的高低对我们的影响。收入多,意味着我们改善生活品质的可能性会更多,薪资高,我们可支配的范围会更广,我们都希望能得到更高的工资。同等岗位下,同等工作任务下,我们都希望拿的多于市场行业或是纵向之间高于同事。

再次我来谈谈薪资是谁给我们发的。薪资是企业给予的吗?其实,薪资更多的是一种市场的自我价值,会随着社会行情及自我技能等等改变。高薪,谁不期望呢?同时,这并不是单项行为,更多的是企业和个人和社会之间综合形成的一个短时间的平衡。

为此,作为个体的我们,对于涨薪能留我们在企业里吗?如上所述,薪资对我们真的很重要,而能长久留驻在一家企业并为企业作出贡献的,我们除了薪资外,我们会渴求更多,例如个人发展空间、人际关系、个人家庭因素等等,若只是薪资的满足,短时间内会有成效,而长时间呢?一定也并不一定哦,对不?

而作为企业,难道就涨薪就能留人?也不仅仅是,薪资也是要涨,同时企业相对应的福利措施也要跟进,内部管理更要进一步,不断的为所有利益相关者创造价值。

综上所述,个人认为,配合社会发展时期,给予薪资提升是必须的,这是普遍性,同时在个体上涨薪的时机,要依据不同的群体采取不同的措施,更要依据企业的发展不同阶段采取不同的措施。因此,对于我们HR,我们要清晰的辨别及认识到,薪资的社会性及个体性,而非一窝蜂的人云亦云,某人之所以高薪有其根源在,某人底薪也是有其原因在,我们要平衡认同之。

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26

10度星空

26楼 10度星空

学习了

2015-08-07 18:22:57 回复 赞(0)
xahtlgm

25楼 xahtlgm

学习了,谢谢分享。

2015-08-07 18:01:53 回复 赞(0)
毛怪怪

24楼 毛怪怪

学校了

2015-08-07 16:44:21 回复 赞(0)
青青宝贝0502

23楼 青青宝贝0502

学习中,谢谢分享!

2015-08-07 15:52:02 回复 赞(0)
芋头

22楼 芋头

涨薪是对工作的一种肯定,反映了HR在企业中所处的地位以及领导对HR的重视程度。

2015-08-07 14:41:36 回复 赞(0)
小柒L

21楼 小柒L

感谢分享,现实中确实会遇到此类问题

2015-08-07 13:39:58 回复 赞(0)
蓝碧雨

20楼 蓝碧雨

学习了

2015-08-07 11:44:20 回复 赞(0)
新钓客

19楼 新钓客

感谢分享!

2015-08-07 11:20:04 回复 赞(0)
微笑是一种天分

18楼 微笑是一种天分

谢谢分享,学习了!

2015-08-07 10:33:18 回复 赞(0)
成长蜗牛

17楼 成长蜗牛

恩 认同

2015-08-07 09:47:04 回复 赞(0)
人生旳里程

16楼 人生旳里程

学习了,谢谢分享!

2015-08-07 09:44:15 回复 赞(0)
LL阳阳

15楼 LL阳阳

学习了,谢谢

2015-08-07 09:32:57 回复 赞(0)
新鲜人

14楼 新鲜人

感谢分享!

2015-08-07 09:28:18 回复 赞(0)
青青小树苗

13楼 青青小树苗

学习了,感谢分享

2015-08-07 09:19:36 回复 赞(0)
Joyce0925

12楼 Joyce0925

感谢分享,学习了!

2015-08-07 09:19:04 回复 赞(0)
尤拉猫

11楼 尤拉猫

薪资是留住人实现自我价值很重要的一项,还有其他的条件,比如成就感,舒心程度,自我价值,等等因素。

2015-08-07 09:05:46 回复 赞(0)
王小帅师傅

10楼 王小帅师傅

其实条条框框不必说那么暧昧,归根结底出来工作为的是一个“财”字,当下钱少,那么势必工作就得能提供一个未来能多赚钱的机会,无论是经验的积累还是画的大饼,反过来企业不也如此么?哪个公司说我亏本还谈企业文化的。
之后我们立于动机上,再看看,人都是多面而复杂的,纯粹的利益关系留人毕竟比较直白干燥,再从制度、文化上加以强化

2015-08-07 09:04:03 回复 赞(0)
xduan

9楼 xduan

实现自我价值。成就感。
说句实话,也就大企业才能霸气地又涨工资又涨福利。

2015-08-07 09:03:09 回复 赞(0)
StanlyXiao

8楼 StanlyXiao

赞成!盯住薪资不盯住工作本身的风气不能长。

2015-08-07 08:53:59 回复 赞(0)
zhangmeirr

7楼 zhangmeirr

我们之所以工作,一是为了责任,二是为了自我价值,三是为了获得收入。

2015-08-07 08:49:22 回复 赞(0)

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