推荐我想和你好好的谈“恋爱”（培训之心感悟）

作者好好艾米 2015-05-05 11:14 1772

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培训到底怎么搞

2015年第一期征文“又到一年招聘时”刚刚截止，已经评选出的优秀作品也确实值得学习。跟着上期征文的步伐，我们紧接... 我要投稿 >

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题记：培训生涯六年，从培训助教、见习讲师、培训主管到今天的培训经理，对培训的理解也越来越多。在很多行外人眼里，培训这个名词是“高”“大”“上”的，在行内人眼里，培训这两个字眼却带着更复杂的情绪，比如培训前的辛苦准备，培训中的全力以赴和突发事件，培训后不断跟进的效果评估，还有如何取得领导的大力支持，怎样得到学员的积极参与，还有自身如何不断的给予学员和企业更丰厚的价值。我一直在路上，一直在思考和总结。今天我愿意用跟轻松的方式，来和大家分享培训带给我的感悟。

1、 得人心者得天下——培训意识的加强非常重要

首先，通过访谈或调研了解企业对于培训的重视度。初入一个企业，无论你担当培训师或培训经理，我们都要了解这家企业的对于培训或者说学习的意识有没有，重视程度有多少。了解清楚之后，我们的重要功课就是赢得意识（老板的意识，高管的意识，中层的意识，一线员工的意识。

其次，如何提升企业的培训意识？像恋爱一般，如何获得女孩的芳心。不同的女孩喜欢的方式也不同，在企业也一样。是一场轰轰烈烈的大型拓展活动，还是一番促膝长谈的下午茶时光，亦或精心策划的辩论赛，亦或每日微信、QQ群的温馨学习语录。方式太多，只要我们想了解对方的心，想让企业人对培训产生好感直至热爱。那我们一定能找到方式，不断的加强。

最后，形成你的“追求方案”。不管是促膝长谈，还是调研问卷亦或等等。我们必须按照我们的计划去执行，日久生情，也是需要点滴行动的。所以别指望，员工们只是看到你就爱上你。

2、 了解你，也试图让你了解我——不断传达培训的理念，建立学习型组织

她对你，有好感了是吗？那只是因为你的“嘘寒问暖”，也就是那个追求方案（之前的热身拓展或者小小的会议探讨），至于培训真正的模样，他并不知道。接下来我们就需要让他们知道培训真正可以给大家带来了什么了？

培训，可以让大家得到更多的工作方法和工具。

培训，可以让大家得到更多自我管理的方法和工具。

培训，可以让大家多一些沟通和交流的机会。

培训，可以……

ok，培训当然也不是万能的。

规范的培训管理制度，有序的培训计划，让员工比较快速和全面的了解了我们的优点。

3、 让我们一起勾勒未来，一起信守承诺——制定合理的培训管理制度和培训计划

培训的计划一定是结合企业战略的，因为那是我们共同的未来憧憬。

在每个培训项目前，我们都必须分析出真正的培训目标，我们都必须有严格的就培训要求。未来路长，共同的目标可以让我们走的更有动力、更长远。