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对于培训,我一直揣着一颗敬畏的心!本来这次的征文总结我只想静静地跟着各位前辈学习的,没想到看到各位大侠的征文后,忍不住又想把自己的做法和感受记录下来。还请各位大侠拍砖,给些指导性建议和意见呀,小女子不胜感激(虽然也不小了,嘿嘿)!
对于新员工的培训,基于批次内入职人数少的原因,跟flurryz在《培训之我见——中小企业内训实例》中提到的差不多,先给些资料让自己看,看完了我抽查下,效果当然是参差不齐,这也没关系,毕竟对于公司情况还不了解,让大概有个印象就是我的目的。接下来,我会亲自出马带教,基本到位后就交给现场干部安排专人带教。如此让其在现场熟悉几天工作之后,再系统地给梳理下整个公司的管理制度、工作流程及所要注意的问题。到此,一个基本符合上岗要求的普通员工就ok了。
待新员工正式上岗后,就基本交给现场干部去适时进行岗中培训了……
在之前总结中已经提到月初进行了一次全员关于新板《员工手册》相关内容的培训,对于培训,我不够专业,再加上现场员工工作要倒班来参加个培训的确很辛苦,我就没有花时间去做《培训效果评估表》,让他们花时间去填写。
培训最后我的要求很明确:干部要以身作则,级别员工(优秀员工)要起模范带头作用,普通员工要严格遵守。我作为人事严格监督。说到这里,小小的说明下:要想员工心服口服地听你讲的,并且严格遵守,监督者加大监督力度还不够,更重要的是员工信赖你,你平时的为人处事就是他们信赖你的基础。
在讲严肃的培训内容时,我几乎对每条规定都进行了通俗化的举例或说明,使整个培训气氛显得很和谐。例如,在讲到打饭不能讲话时:试想:如果有人对你讲话时把唾沫星溅到你脸上了,在座的如果有人觉得舒服(夸张了点哈)的请举个手……打饭时如果你打到别人溅了唾沫星的饭吃了呢(虽然大家都有健康证)?现场一阵笑声……在讲到干部要以身作则时,利用了“破窗理论”进行了大量举例,我们干部破坏规矩就像是第一个将窗户捅破的人,会招致下面员工的效仿……如此粗糙的例子,理糙吗?
在培训之后这些日子里,我个人感觉整个公司的各项流程工作都有很多改观,目前还没有见到干部拿着各种申请单找我说好话之类的了,这是不是就是培训效果评估的观察法呢?今天再微信《培训杂志》中看到一篇《快丢掉那些通用的培训评估表格吧……》,说得很有道理,我这方面经历太少,不知道各位大侠怎么看?
最后还要反思下:企业文化、员工素养及干部管理能力的相关培训我做的实在还不够,希望自己以后加强自身学习,更能带着我们的员工一起学习!
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票数18
8楼 奇羽先森
第18票支持你!欢迎回访, 投票支持我
叶子meng
@黄小锅:很久之前就投了票的呀大哥
奇羽先森
@叶子meng:谢谢,嘿嘿
7楼 黄海柳
第一段中,你的这一句“小女子不胜感激(虽然也不小了,嘿嘿)!”,把我笑坏了,你是个幽默的人,文章也写得不错!加油! 培训路上,我们一起努力! 第17票支持你!欢迎回访, 投票支持我哟。
6楼 大白兔77赵颖
做得很棒,通俗易懂
@大白兔77赵颖:谢谢老师的鼓励啊,我会再接再厉的
5楼 马淼淼
通俗易懂的培训是大家都能接受的,不能太教条化
4楼 仲夏夜之兔
啥?打饭的时候不让讲话?我弱弱的问一句,吃饭的时候能说话么?
@FionaFanJing:就是添菜添饭的时候,不要面对着饭菜跟别人讲话,其他时候随意!我承认是我表达的不够清楚啦
仲夏夜之兔
@叶子meng:呵呵,小幽默一下,觉得你做得棒棒哒!
3楼 海天云帆
在这边又找到了一个之前不知道的“培训杂志”微信,对自己帮助更大了,谢谢。
@海天云帆:不客气啦,对大家有帮助的都应该拿出来分享嘛
2楼 王泽强
培训路上要学习的东西很多,加油!
@王泽强:您好,前辈,谢谢你的关怀啊,希望以后多多指导,您的大作我也膜拜了,很专业!
1楼 中元
好像,也是入职培训开始搞。
@中元:小鲜肉肉你好,今天的到处都能看到你的背影啊,因此更加给你投了一票,哈哈哈。我们入职培训一直在搞,就是全员一起培训的还没有搞过
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做得很棒,通俗易懂
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通俗易懂的培训是大家都能接受的,不能太教条化
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啥?打饭的时候不让讲话?我弱弱的问一句,吃饭的时候能说话么?
叶子meng
@FionaFanJing:就是添菜添饭的时候,不要面对着饭菜跟别人讲话,其他时候随意!我承认是我表达的不够清楚啦
仲夏夜之兔
@叶子meng:呵呵,小幽默一下,觉得你做得棒棒哒!
3楼 海天云帆
在这边又找到了一个之前不知道的“培训杂志”微信,对自己帮助更大了,谢谢。
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@海天云帆:不客气啦,对大家有帮助的都应该拿出来分享嘛
2楼 王泽强
培训路上要学习的东西很多,加油!
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@王泽强:您好,前辈,谢谢你的关怀啊,希望以后多多指导,您的大作我也膜拜了,很专业!
1楼 中元
好像,也是入职培训开始搞。
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@中元:小鲜肉肉你好,今天的到处都能看到你的背影啊,因此更加给你投了一票,哈哈哈。我们入职培训一直在搞,就是全员一起培训的还没有搞过