行政部2013年工作总结

作者求淡之美更新于：2013-12-07 18:24 1413

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2013年度工作总结

年度总结，能够帮助你梳理今年的工作思路，直接面对成功的经验和失败的教训，为即将到来的2014年工作做好准备。本期... 我要投稿 >

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2013年是忙碌而充实的一年，工作的点点滴滴，让我们不断地学习着、成长着。回顾一年来的工作，在领导的关怀与指导下，各部门积极配合及本部门员工的共同努力下，严格要求自己，按照公司要求，发挥着行政部服务基层、承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，圆满完成2013年度各项工作，同时也存在着许多的不足。现将一年来的工作情况汇报如下：

1、在招聘与配置方面

对于人员招聘，岗位胜任尤为重要，行政部本着公司的用人原则，一年来共招聘员工71名，并赋予他们更多、更大的责任和权力。在人力资源流动方面加大了员工晋升、调动、岗位轮换等管理，2013年分厂共晋升员工14 名，降职1名，部门内部调动35名，部门间调动16名，保证了员工积极向上的心态和良好的工作热情。

2、在培训与开发方面

全年共进行了28次培训，实现了员工与企业的紧密结合，提高企业的凝聚力和向心办，对全员进行培训，宣贯了企业文化，对新入职人员、转岗人员等进行岗前培训，提升员工的安全意识，责任意识，从而发挥员工的主观能动性。

3、在绩效与福利方面

从德、能、勤、绩四个方面对员工进行考评，通过公正的绩效考核，大大调动了员工的工作态度及提升自身的素质，从而激励了员工工作的积极性和主动性。除以现金形式支付工资外，我公司还通过福利、劳动保障如养老保险、医疗、公积金、生日蛋糕卡、节日礼物、带薪休假、聚餐活动等方式，使员工获得一定的非货币性的薪酬。

4、制度监管与执行

就存在的执行力差、责任心不足、业务处理缓慢等问题，对制度进行有效改进，继续健全公司的各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平，对公司的所有制度进行规范、合并、整理并纳入到体系文件中，由原来54个制度合并成34个，达到两分厂共享，做到了完整性与统一性。加大了住宿人员的管理，加大了车辆的管理，住宿人员外出必须经本部门领导签字后方可外出，门卫做好外出人员和车辆的登记工作。

5、体系文件的规范

对公司所有的文件、表格等按体系要求进行重新的编排整理，达到了文件流程的规范化，保证文件传批的效率，对所有文件严格控制，并由我部门统一下发，加强了内部文件传阅及传递信息的准确性。

6、配合工会方面

制作工会活动方案，配合工会组织全员活动，举办了篮球、拔河、象棋等各项比赛。全员积极参加工会举办的活动，按照《劳动合同法》与员工签属劳动合同，与工会签定企业集体合同、工资集体协商要约书、企业工资集体合同及女职工保护合同等，保障员工的合法权益。

7、安全保障方面

与县疾控中心联系，对全厂出厂水、末梢水、水源水进行化验，保证水源的安全使用，为员工******，并对外来员工、女工、特殊岗位的员工进行健康体检，确保环境与人员的健康。

8、内部管理

要求部门内部人员做到：一是积极完成上级交办各项工作任务，当好上级的参谋和助手，为上级分忧解难，对上级交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，做好办公用品的管控及办公设备维护、保养等日常工作，及时协助配合其他部门工作并做到了积极热情不越位。三是与部门人员一起学习沟通，了解他们的思想动态，对各岗位进行工作分析，并将岗位说明书和作业指导书根据工作内容进行不断更新与完善及时的应用到工作中。