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会议纪要

作者 xiuzhi_l... 2014-08-16 11:01 950
内容来自 2014-08-15 打卡话题
【职场指路】工作被上司否定，失去激情怎么办？
　　各位卡卡大家好：
　　我毕业3年了，目前在广州的一家货代公司做人事行政专员，最近有一件事情让我对现在的工作提不起劲，请大家指点迷津。
　　前几天，公司开会准备规范物料采购监控流程，财务主管说了一套方案，老板非常赞同，叫我草拟出来，准备实行。我写完以后，老板一看就说，这样不行，拿给没开会的同事能看懂吗？我心里很不是滋味，但仍然再做了一翻修改，递交给老板之后，老板叫我到他办公室，说我这个太复杂了，让我参考其它公司的再拟一份。之后我又详细的列出来发给老板，这次就直接在开会上点名批评了，说某某拟的规定，我看不怎么样……我只能又重新改，现在还没有结果。
　　我工作以来，都是积极的完成任务，但这次经过这几次反反复复的折腾，我感觉自己对工作已经没有了激情。我现在也不知道怎么样调整了，请大家指导。
　　各位卡卡大家好：
　　我毕业3年了，目前在广州的一家货代公司做人事行政专员，最近有一件事情让我对现在的工作提不起劲，请大家指点迷津。
　　前几天，公司开会准备规范物料采购监控流程，财务主管说了一套方案，老板非常赞同，叫我草拟出来，准备实行。我写完以后，老板一看就说，这样不行，拿给没开会的同事能看懂吗？我心里很不是滋味，但仍然再做了一翻修改，递交给老板之后，老板叫我到他办公室，说我这个太复杂了，让我参考其它公司的再拟一份。之后我又详细的列出来发给老板，这次就直接在开会上点名批评了，说某某拟的规定，我看不怎么样……我只能又重新改，现在还没有结果。
　　我工作以来，都是积极的完成任务，但这次经过这几次反反复复的折腾，我感觉自己对工作已经没有了激情。我现在也不知道怎么样调整了，请大家指导。
展开
我，经历过类似的情况。

    财务部门在会议上提出的方案，由行政人事专员草拟定案，我想给每个人去做也不会尽善尽美的。既然任务落在行政人事专员身上，那就把方案写好后必须经提出部门修改完善，再给直属领导修改，最后给总经理审批。
我以前也是建筑开发公司的一个行政秘书，主要负责会议纪要，那时候一个惨，虽说都是为了某目的而开，最后都是天马行空，开足四个小时，或者专题会议一天连连续开两个三个，最悲剧的一天是连续三个会议，从早上八点半到晚上九点。
会议纪要只能抓重点，无关的可忽视。写完后给各参会人修改，再呈总经理审阅签名后扫描发总部行政办给各总裁审阅。
本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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夕雾花开

1楼 夕雾花开

有可能不是你的错，就是临到问题

2022-11-03 17:34:53 回复 赞(0)

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