【03月18日打卡总结】各位卡卡早上好！尼康

作者云水禅心R 更新于：2014-03-18 13:40 15938

内容来自 2014-03-19 打卡话题

某些HR在招聘时会遇到过这种情况，即某个岗位见了很多求职者，但用人部门总是觉得不合适，要不嫌这个不行，要不嫌那个有问题，一问到底需要怎样的人才合适，则一天一个说法，原本清晰的招聘需求全被打乱了，搞得HR晕头转向，不知如何是好。那么，请问：
1、你们有没有碰到过这种问题？ A、有 B、没有
2、如果有，你觉得为什么会出现这种状况？该如何解决此问题？
如果没有，也请分析一下出现这种问题的根源与解决思路。

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各位卡卡早上好！尼康终于道歉了哈，玩单反的朋友有福了，话说D600，你今天清洁了没？

题中所说的现象，目前在我们公司是存在的，因为这里面的最主要的问题在于几个方面：1、招聘说明不明确；2、用人部门比较“贪”总以为下一个会有更好的；3、用人部门根本没有想法再招人；下面来具体说说哈：

1、招聘说明不明确：这和周一的打卡内容是一个备注的，试想一个职位，没有一个确定的职责划分和内容，很难对应聘者做一个全面的考证，这样也就会造成HR部门和用人部门都无定法可依，在双方都没有标准的情况下，随意性就会增大，这就会存在你说行就行，他说不行就不行的情况发生，造成双方工作的障碍，有人说了，那就完善招聘说明就可以了哈，实际上，实战中，这个工作并不容易，一份完善的说明书很好做，但是能否具备可操作性还是很重要的，大家有没有发现，一般员工、技术人员、设计人员等一般不会存在太多这方面的问题，但是，一些管理人员、事务文职人员这种情况存在的可能性相对较大的，为啥？原因很简单，对这些人员的量化是非常困难的，没有具体的一些指标的话，你招人就会存在很大的一个弹性，比如说，我看到有些公司的招聘说明里有一条“吃苦耐劳”，请问，对这一点，HR要想和用人单位保持一致的看法，有没有难度？对，他吃过苦瓜，是不是代表吃苦？他打电游可以几天几夜不休，是不是代表耐劳？所以，在招聘说明上尽可能的用一些定量的指标加以说明是很必要的；否则，HR和用人部门的死结就永远扯不清；

2、用人部门“精益求精”：因为具体用人部门用人，有时候就算有一个很明确的招聘说明，用人部门也会经常挑剔的，比如在一些细节上不满意，总认为后面还有更好的，咱难得招一次人，招就要招个精英，招不到姚明那么高的、好歹招个云水这样胖的，也好向上司交差吧，要不然万一招的这个不行，咱前面的功夫就算白做了，出于这种心理，用人部门也会左挑右挑，犹豫不决；碰上这种情况，常见的有几种对策：第一种，是招了几位条件合格的人员后，如果用人部门还是不同意，咱先不招了，把各应聘人员的资料进行一次总结分析，抄送给用人部门及HR部门等相关部门，召开人才招聘沟通会，让大家来讨论一下，到底该怎么招？这样一方面可以更进一步达成共识，另一方面也让相关部门知道不是HR招不到，而是用人部门眼太高。第二种，咱是负责招聘的，用人部门这时候就是咱的客户，本着让顾客满意的宗旨，咱可以和部门商量，让他们先试用，如果试用不合格离职的，咱不把离职率算在他们头上，新消法都明确了七天无条件退款，咱也来个无条件退人，当然，必要的手续还是要走的哈，别人西门子公司不是员工试用期结束前都算做是招聘期吗？咱也别亏待了部门哈。这样沟通几次下来，部门也能体会到你的用意，一般也会接受的哈。

3、用人部门根本不想招人：还有这种情况，招聘只是用人部门一个幌子，用人部门或已经有心目中的人选、或只是想借招人来打压一下现在在职的人员、或只是迫于某方面的压力不得不招人，在这几种情况下，你HR再辛苦，用人部门也是不会领情的，只会一味的和你讨价还价；咱只要碰上这种情况，一般不会和他们含糊的，“哥们，有事请直说，别藏着掖着”，具体问题具体去实施，别拿咱招聘的闹着玩；

小结：

1、招聘说明一定要明确，量化条件；

2、要理解用人部门的真实意图，并对症下药；

3、必要时借助外部的力量进行沟通；

4、招聘是技术活，是技术就要讲究相应的工作技巧，咱可是技术人才；

谢谢大家。

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2024-05-20 15:34

全部评论(51) 我参与的评论

50楼倪松

顶，HR现在真难做，不过咱有立场

2015-06-05 09:13:02 回复赞(0)

49楼佳琪义

楼主总结的太对了，我现在就遇到了这个问题，公司想招聘一个店铺的小组长，但是招聘了快两个月，不是店长不上心，就是区域经理拖着时间不面试。开始我也心急，在会上点出这个问题：正好是招聘旺季人才竞争都很大，拖好几天才复试，复试的时候根本人家都找到工作了。后来有面试的店长和区域都不是很积极面试，招店铺管理层问个二十多分钟就结束了，最让我不能理解的就是面试了二次都石沉大海，是否通过都是好几天以后才告诉我，更不要说面试情况反馈了。现在我总结了一下，估计是店长不想再招人了，也不想给其他店铺培养人才，而区域经理估计是敲山震虎，为了给其他店长警示的。我这也没办法只能假装不知道，适量开展招聘计划了。

2015-03-18 16:48:26 回复赞(0)