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125楼 yanyu3
这是个好平台，谢谢兄弟姐妹们的分享
124楼 西北06
真的很赞，感谢分享。
123楼 暖月无声
学习了，谢谢分享
122楼 灵丹妙药
学习了
121楼 高乐高
感谢分享O(∩_∩)O~
五华妹
@高乐高：嘿嘿。谢谢支持，互相学习
120楼 好运888555
谢谢分享 学习
五华妹
@好运888555：谢谢支持，互相学习
119楼 JeffreyWei
谢谢分享
五华妹
@JeffreyWei：谢谢支持，互相学习
118楼 利达光电
写得很好，我们公司现在招聘流程很顺利，但是新入职员工到部门后，部门领导不重视，造成员工流失，很无奈。
五华妹
@利达光电：员工入职后HR部门应该继续跟踪一段时间，预防新员工水土不服流失等问题，造成招聘、离职、再招聘的恶性循环。谢谢支持
117楼 核桃小耗子
非常精彩的分享，支持好友！
五华妹
@核桃小耗子：谢谢核桃妹子支持。
116楼 jiegao622
部门之间重要沟通内容,要以书面形式解决. 岗位职责\任职资格确定等重要问题应由用人部门和HR一起完成.说明你公司招聘内部协作流程这里有问题,要以制度形式固化下来才能让HR逐步脱身.
五华妹
@jiegao622：谢谢指教！
115楼 林雪
你说的很好，可是在实际的工作中由于每个公司的情况不一样，双方合作有的时候仅仅是几分钟的沟通（我们部门需要什么什么样的人，什么时候招聘到位）之后就是各干各的了，这个是真心的很无奈，他们没有多余的一分钟来和你沟通招聘事宜，这个骨头还是要自己啃呀。
罗花
@林雪 咱们公司的情形比较相似。
五华妹
@林雪：磨刀不误砍柴功。多沟通几次比把人招来又不合适要划算。谢谢支持
林雪
@五华妹：呵呵，这个还是自己琢磨吧。谢谢提醒
林雪
@sunmeng：呵呵，是吗？你要是方便就加一下我为好友，咱们单聊
114楼 勤学才旺
支持华妹！写的好！
五华妹
@勤学才旺：谢谢勤学支持，我觉的你的更好。
113楼 清风雨
感谢分享，谢谢，学习了。
五华妹
@清风雨：谢谢支持，互相学习
112楼 mandyjiayou
真好，有种被带着学习的感觉！我要努力！
五华妹
@mandyjiayou：加油！我们一起努力！
111楼 阿丽
分析好透彻！学习了！
五华妹
@阿丽：谢谢支持，互相学习
110楼 莲心叶儿
非常感谢，已学习。
五华妹
@莲心叶儿：谢谢支持，互相学习
109楼 青山玉泉
谢谢分享，确实在招聘过程中与用人部门沟通很重要。
五华妹
@二月二十二：谢谢支持，互相学习
108楼 李Lillian
谢谢分享！但我个人认为最重要的还是招聘目的不明确，不知道到底应聘者的哪个能力最重要，导致在招聘过程中会觉得这个在这方面不足，那个在另一方面不行。如果目的明确，懂得取舍，招聘应该会简单很多。毕竟人无完人，招聘单位应该更加明确此点，找出最符合岗位要求的。个人见解，多指教！
五华妹
@小李Lillian：谢谢指教。互相学习
107楼 喜剧烦恼
"在整个招聘过程中，只有双方进行充分的有效沟通合作才能真正的为公司选拔出优秀人才!"这个，真心很重要啊！感谢分享！
五华妹
@叶香妹是真名：谢谢支持，互相学习
106楼 任麦麦
感谢分享，学习了
五华妹
@任麦麦：谢谢麦麦支持，互相学习
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