问答班主任 2013-08-20 10:30
回复
赞(0)
1楼
知识点:面试评估,主要是指人力资源部和用人部门对面试者进行岗位匹配性的评价过程。招聘面试中,为提高面试质量,应明确面试部门在面试过程中的分工。在面试过程中,人力资源部主要是评价面试者的匹配性,包括应聘人员的学历、工作经验、综合素质等,用人部门主要评估面试者的胜任度,包括专业能力、行业经验、过往经历等。
案例解析:招聘不仅仅只是人力资源部的工作。在招聘的过程中,人力资源部和用人部门是分工合作的关系,公司应该明确加以界定。在本案例中,人力资源部和用人部门在面试沟通时,没有明确分工,给求职者的信息(薪资、汇报对象)不一致,导致张先生对提前转正犹豫不决。在招聘面试过程中,人力资源部主要职责:1、筛选简历,提供合适的简历。2、面试评估,评估面试者的综合能力,是否符合招聘敢为的任职资格要求。3、面试沟通,确定录用者的薪资。4、入职确认,完成候选人员的招聘到位。用人部门主要的任务:1、确定用人标准。2、评估面试者的胜任程度。3、决定最终录用人选。4、明确录用者的汇报对象。5、说明工作内容,工作关系。因此,应综合人力资源部和用人部门两方面的意见作为录用评价的最终依据。在最终用人决策权方面,由用人部门决定。因此,人力资源部对招聘达成率负责,用人部门录用人员的岗位胜任性负责。此外,员工的工资应由用人部门建议,人力资源部最终核准并沟通确认。