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如何做好研发人员综合评估,做好薪酬调整 ?

问答班主任 2013-08-19 14:30:08
      深圳市某高新技术企业M,由于公司研发人员工资水平低于市场平均水平,导致研发部人员不稳定,员工流失率居高不下。最近,在公司招聘时,尽管很多研发人员满足公司的需要,但是由于工资低于面试人员期望,最终还是没能成功招聘。公司高管考虑到,公司新人无法引进,老员工不稳定的情况,于是准备调整研发技术人员的工资,与人才市场接轨,同时,提高工资的激励性。为避免薪酬调整无依据,公司的高层管理人员要求人力资源部收集研发部的意见,做好在职研发人员的评估。请结合案例分析,如何做好研发人员综合评估,做好薪酬调整 ?
  • 陈玉_

    陈玉_ 2023-11-30 17:43 回复 赞(0) 3楼

    1、看项目成果,任职角色,岗位工龄等;

    2、参考同行业同岗位人员考评规则;

    3、参考市场现有考评机制;

  • 杉猫

    杉猫 2023-11-11 17:12 回复 赞(0) 2楼

    看成果,特别是阶段性成果

  • 问答班主任 楼主

    问答班主任 2013-08-19 14:30 回复 赞(0) 1楼

    知识点:薪酬调整,是公司薪资体系的重要组成部分。薪酬调整一般分为两种,普调,主要是考虑公司工资滞后于市场,或者社会的物价因素。部分调整,主要考虑对部分核心的优秀员工工资的调整,主要是基于个人能力和绩效考核。薪酬调整,主要与员工岗位变更,胜任能力变化,工作绩效,岗位贡献度等相关。
    案例解析:研发人员的薪资调整,综合评估的主要依据如下:(1)个人绩效成绩,绩效考核成绩优秀者,应予以调整薪酬。(2)个人的业绩贡献。在部门承担重要项目,并做出重大贡献的,应调整薪酬。(3)技术能力提升,专业技术资格升级,专业技术水平提升,应调整薪酬。(4)岗位变更,员工晋升管理岗位,或担当的岗位职责责任更高,应调整薪酬。(5)其他参考因素:工作年限。对于工作年限长的老员工,可以适当调整工龄工资。本案例中,由于公司研发人员的工资低于市场平均水平,应调整基本工资,并加大调薪人数比例和幅度,让员工工资与市场水平接轨,让更多的研发有调薪的机会和可能性。另外,对于研发人员薪酬调整,还针对性设立研发技术类的项目奖金,产品奖金,专利奖等专项奖金。
    三茅官方助教

    三茅官方助教 2020-12-24 10:49

    @问大大:学习了 回复 赞(0)
    虞妙弋

    虞妙弋 2021-01-07 15:10

    @问大大:学习了 回复 赞(0)

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-06 15:34
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