公司现在出现一个非常不好的迹象,给员工安排工作,各种条件,现在这个经济形势下还一点积极性没有,薪酬也算是中上分值,老板着急,安排不了的中层也着急,大家有好的建议吗?可能还是团队凝聚力出了问题,近几年疫情原因,三年没有团建了,今年的团建和年会还得再等等。
王泽强 2023-12-15 15:08 回复 赞(0) 11楼
1、管理人员安排工作,员工不服从那就按制度进行处理。
2、从自身上先原因。凡事必然有因果,任何现象必然有其本质,生性好赌导致好逸恶劳可能是其中一个最容易理解的原因,但是也可能并非全部。作为管理者的首要任务,要找到每个员工的需求点,对症下药,因为人的需求有很多种,也有很多层次,每个人在需求方面都不同,找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激他的工作积极性;
3、沟通教育。世界上没有完美的人,对任何人都应给予其机会。这里要注意沟通的方式方法,直接沟通效果未必好,可以间接去了解他的真实情况与真实想法,比如通过跟他熟悉的同事去了解,然后再去沟通;
4、让合适的人上车。就是通过了解与沟通,分析挖掘这个人到底是不是还有改过自新的可能,如果确认难以改变,就毫不犹豫的让其退出。
5、如果采取正式谈话效果不一定好,也可以私下找他,在聊天中,对他的业务能力给予肯定,对于他出色的工作给予表扬,同时告诉他,我需要你的支持。
6、有时也会出现你做了许多工作但他根本就没把你当回事的情况,这时候,你就不必为他花费更多的时间了。此时可以明确地指出他的错误和缺点,如果他还是我行我素,不服从管理,就应该毫不犹豫的将他开掉。因为这种人留下来绝对是害群之马。