VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

要参与本岗位公开竞聘,怎么准备?

杉猫 2023-11-24 11:36:11

公司进入转型期,第三方给出方案,要“处理”90多人,目前本岗位要进行公开竞聘,岗位是组织考核。如何准备公开竞聘,体现自身胜任力呢?请教大家!

  • Mr.Vito

    Mr.Vito 2023-12-15 10:13 回复 赞(0) 12楼

    公开竞聘是一个展示自身能力和素质的重要机会,以下是一些准备公开竞聘的建议:

    1. 深入理解岗位需求:了解公司的战略目标和业务方向,分析岗位的职责和要求,明确自己的优势和不足,以便在竞聘中更有针对性地展示自身的能力和素质。

    2. 充分准备:准备一份简洁明了的简历,突出自己的工作经历、技能和成果。提前了解公司的背景、业务和文化,并准备好回答有关公司和岗位的相关问题。

    3. 展示专业能力:在竞聘过程中,要充分展示自己的专业知识和技能,突出自己的工作能力和经验。可以结合实际案例或项目经验来证明自己的能力和贡献。

    4. 强调团队合作能力:在团队合作中,要表现出良好的沟通和协作能力,尊重他人的意见和建议,同时也要勇于发表自己的观点和意见。

    5. 展现领导力:如果需要展示领导力,可以突出自己在团队中的角色和作用,以及在项目中的管理和协调能力。

    6. 回答问题要有条理:在回答问题时,要保持冷静、清晰和有条理的思维,能够自圆其说并合理地表达自己的观点。

    7. 展示自信和积极态度:在竞聘过程中,要展现出自信和积极的态度,以及对公司和岗位的热情和追求。

     

  • 顺风路扛把子

    顺风路扛把子 2023-11-27 14:07 回复 赞(0) 11楼

    竞聘的时候说:不好意思有点匆忙,没做什么准备,毕竟在公司这个时期,手头事情还是蛮多,比如本次活动的组织及考核我还得跟进过程。相信在在座的各位领导加持下,本次活动能达到预期的效果,加油哦各位!

    杉猫

    杉猫 2023-11-27 16:33

    也是一种思路哈。确实最近很忙。 回复 赞(0)
  • 缪东彪

    缪东彪 2023-11-26 09:00 回复 赞(0) 10楼

    1、了解竞争对手的优势以及自己的不足之处,补缺补漏。

    2、整理自己的业绩与荣誉,以数据说话。

    3、多说自己与岗位符合之处。

    4、要说竞聘成功打算如何做。

    5、多次预演:举手投足、语调表情符合职业规范。

    杉猫

    杉猫 2023-11-26 17:24

    @缪东彪:感谢彪哥 回复 赞(0)
  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-11-25 14:54 回复 赞(0) 9楼

    岗位要求和条件有哪些,自己与这些的匹配程度/资料/证据事实/案例等有哪些,搜集整理好。

    杉猫

    杉猫 2023-11-26 17:24

    @秉骏哥李志勇:感谢勇哥 回复 赞(0)
  • 王泽强

    王泽强 2023-11-25 09:34 回复 赞(0) 8楼

    1、做好充分心理准备:了解竞聘岗位情况,如岗位职责、具体要求、多少人竞聘等,

    2、提前沟通:要跟面试官沟通,增加面试官对你的好感,并请教一些竞聘流程相关的问题。

    3、知己知彼:了解其他候选人的优势和劣势,你自己的优势和劣势,如何补足短板,只有知己知彼,才能百战百胜。

    4、加强个人训练:在竞聘前,加强一些笔试、演讲等训练,以帮助自己脱引而出。

    5、准备演讲稿:竞聘演讲是很重要的环境,因此要提前准备好,演讲内容围绕竞聘岗位展开,还有就是说明自己的优势,以及竞聘成功后如何做。

    杉猫

    杉猫 2023-11-25 14:10

    @王泽强:感谢泽强老师 回复 赞(0)
  • 425534083

    425534083 2023-11-24 15:19 回复 赞(0) 7楼

    找出岗位核心KPI,看自己在这些方面有哪些优势,逐一列出来。

    杉猫

    杉猫 2023-11-24 20:44

    @425534083:嗯嗯,感谢 回复 赞(0)
    杉猫

    杉猫 2023-11-25 14:09

    @425534083:感谢泽强老师。 回复 赞(0)
    杉猫

    杉猫 2023-11-25 14:09

    @425534083:不好意思发错了 回复 赞(0)
  • 争取早点退休

    争取早点退休 2023-11-24 14:41 回复 赞(0) 6楼

    主要还是体现本岗位的一些竞争优势,比如能力、过往的优秀表现及业绩,对将来工作的详实的计划

    杉猫

    杉猫 2023-11-24 20:44

    @争取早点退休:感谢 回复 赞(0)
  • 陈玉_

    陈玉_ 2023-11-24 14:23 回复 赞(0) 5楼

    1、研究岗位:研究下岗位核心内容,目前岗位情况,后续岗位规划。

    2、自我分析:做个SWTO自我分析,然后扬长补短,重点讲你个人的软能力和专业技能对该岗位工作的匹配,后续工作计划如何开展等。

    3、提前预演:很多时候竞聘准备是一方面,我还要提醒另一点,任何资料准备好后,都要提前预演,让你无论从那一页开始讲PPT都可以烂熟于心。这点很重要,一个人即使再有能力,但表达讲解不出来,一切是零。希望可以成为你的“关键时刻”,而不是因为紧张或感觉其他人更有实力,而从个人气质\自信上丧失机会。

    加油!

    杉猫

    杉猫 2023-11-24 20:43

    @陈玉_:感谢感谢 回复 赞(0)
    陈玉_

    陈玉_ 2023-11-26 10:16

    加油! 回复 赞(0)
  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2023-11-24 14:22 回复 赞(0) 4楼

    在本岗位工作中做出的成果和对工作的深刻理解,将来在本岗位工作上的规划等

    杉猫

    杉猫 2023-11-24 19:54

    @红掌和火鹤:嗯嗯,成果还是要好好梳理,把握重点的说。 回复 赞(0)
  • 吴彦祖内蒙古分祖

    吴彦祖内蒙古分祖 2023-11-24 13:46 回复 赞(0) 3楼

    对岗位的理解,后续工作计划,还有如果不是特别好的公司咱们拿补偿走不香吗

    杉猫

    杉猫 2023-11-24 19:54

    @吴彦祖内蒙古分祖:当地算是拔尖了,指的各方面。 回复 赞(0)

12下一页跳到确定

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
最新内容
办公室助理,月薪5000元,周末双休,每天按时上下班,从来都没主动加过班。然后领导说我是不求上进,该主动离职还是默默去加班?
15小时前    其他资讯
为什么很多人当上领导后,性格立马就变了?其实都离不开这两点:1、喜欢摆架子;2、展示自己的领导风格。
15小时前    其他资讯
大厂员工吐槽:今天拉肚子,多上了几次厕所,结果在厕所突然听到领导叫自己,让快出来沟通工作.....
16小时前    其他资讯
大反转!女子主动辞职,公司倒赔57万!?
17小时前    热点资讯
跳槽是先提离职,还是收到 offer 后再提离职?过来人的经验告诉你:1、不要到处宣扬跳槽这个事;2、等拿到offer再提离职。
17小时前    其他资讯
职场霸凌现象,根源就是这些所谓脾气性格好的,忍气吞声造成的。趋炎附势,没有是非观念,恶性循环。
17小时前    其他资讯
成为领导之后才发现:公司最想裁的,不是“上班总迟到”的,也不是“下班不看微信的”,而是总把这四句话挂在嘴边的人
17小时前    其他资讯
灵活用工解决了什么问题
18小时前    人力资源规划
非常后悔985本科毕业时拿了30几万的包没去,选择保研。哪知现在才明白,学历敲完了门,就没用了,发展还是看自己。
18小时前    其他资讯
小镇做题家出身,好不容易考上了985,卷了保研,也进了大厂,但是从去年开始,真的每天工作特别特别难受。
18小时前    其他资讯
大厂leader:面试了个38岁的老哥,眼界和能力都符合,但是我把他挂了,主要是他年纪比我大了一轮,招进来不知道怎么管理
18小时前    其他资讯
非全日制用工人员是什么意思
18小时前    人力资源规划
简历就改了一个数字,各种企业hr狂轰乱炸过来了。年龄37,简历挂了一个月,面试机会都没有。上周把期望薪资从4万调成2万,情况变了
19小时前    其他资讯
发现一个有趣的现象:父母在体制内的,绝大部分都不会优先选择体制内;父母在体制外,劳苦大半辈子的,反而更希望进体制内。
19小时前    其他资讯
见到去厕所抓人的领导么?今天加班,我憋不住去厕所,我正在厕所蹲坑,突然听到领导喊我名字,感觉很尴尬
19小时前    其他资讯
腾讯员工感叹:我每个月给妈妈5000,她本可以不工作的。但为了给我买车买房,被单位裁员的第二天就开始找工作,52岁了还要帮衬我!
19小时前    其他资讯
大厂员工跳槽,年薪43万,面试时被问期望薪资,他竟然说保底30万,结果企业真给30万,他又觉得太少了,企业说最多再加2万...
19小时前    其他资讯
公司已经拖欠员工3个月工资,领导却说:“大家千万不要带着情绪工作!实在没钱先找家里支援下,大家工作这么久,不可能没积蓄吧”
19小时前    其他资讯
最新优惠政策:个税(部分)免征、减免!(附33种个税免征场景)
19小时前    热点资讯
残疾人用工要注意什么
20小时前    人力资源规划
劳动用工问题一般有哪些
20小时前    人力资源规划
劳动用工关系是什么
20小时前    人力资源规划
工地的临时用工怎么操作的
20小时前    人力资源规划
灵活用工需要什么条件
20小时前    人力资源规划
临时用工怎么入成本
20小时前    人力资源规划
灵活用工怎么节税
20小时前    人力资源规划
灵活用工合法么
20小时前    人力资源规划
灵活用工的四流合一是哪四流
20小时前    人力资源规划
灵活用工业务平台是什么
20小时前    人力资源规划
劳动用工与劳务用工的区别
20小时前    人力资源规划
灵活用工和委托代征的区别
20小时前    人力资源规划
临时用工怎么签
20小时前    人力资源规划
临时用工怎么交个税
20小时前    人力资源规划
灵活用工和外包有区别吗
20小时前    人力资源规划
灵活用工和小时工的区别
20小时前    人力资源规划
灵活用工怎么用
20小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么
20小时前    人力资源规划
灵活用工的优势有什么
20小时前    人力资源规划
灵活用工与劳务用工的区别
20小时前    人力资源规划
灵活用工是怎么节税的
20小时前    人力资源规划
灵活用工怎么合理避税
20小时前    人力资源规划
不懂劳动法的HR举步维艰,辞退试用期员工惹上大官司
20小时前    热点资讯
灵活用工平台有些什么
20小时前    人力资源规划
雇主用工保险哪种好
20小时前    人力资源规划
灵活用工涉及哪些税务风险
20小时前    人力资源规划
灵活用工有哪些模式
20小时前    人力资源规划
灵活用工方式有什么
20小时前    人力资源规划
灵活用工的好处是什么呢
20小时前    人力资源规划
短期用工怎么签合同
20小时前    人力资源规划
非全日制用工是指什么
20小时前    人力资源规划
灵活用工怎么规避用工风险
20小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么问题
20小时前    人力资源规划
灵活用工的模式有哪些
20小时前    人力资源规划
灵活用工属于什么
20小时前    人力资源规划
灵活用工什么业务
20小时前    人力资源规划
灵活用工有什么
20小时前    人力资源规划
灵活用工平台都有什么
20小时前    人力资源规划
灵活用工与外包有什么区别
20小时前    人力资源规划
30岁还在面基层岗位,这辈子就完了?
20小时前    热点资讯
灵活用工对个人有什么好处
20小时前    人力资源规划
灵活用工包含哪些用工形式
20小时前    人力资源规划
劳务派遣用工的风险是什么
20小时前    人力资源规划
灵活用工能解决什么问题
20小时前    人力资源规划
灵活用工是什么模式
20小时前    人力资源规划
灵活用工平台主要是什么业务
20小时前    人力资源规划
劳务派遣用工是什么形式
20小时前    人力资源规划
灵活用工的行业有哪些
20小时前    人力资源规划
劳动者与用工单位是什么关系
20小时前    人力资源规划
灵活用工的范围是什么
20小时前    人力资源规划
全国院校2024MBA学费汇总
21小时前    热点资讯
工程监理有哪些主要工作内容
21小时前    招聘
“我想做HRM” “不,你没机会”
1天前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
1天前    热点资讯
销售考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
1天前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
1天前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
1天前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
1天前    薪酬福利
工会绩效考核指标
1天前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
1天前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
1天前    薪酬福利
人员考核制度
1天前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
1天前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
1天前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
1天前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
1天前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
绩效考核实施细则
1天前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
1天前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
1天前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
1天前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
1天前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
1天前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
1天前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
1天前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
1天前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

直播中 180

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 73

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4080

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了