人力资源管理专业毕业，近3年工作经验，今年4月底从一家规模制造业跳槽到一家50人左右的外贸公司做人事，试用期快2个月了。目前主要工作是招聘，和一个已离职的老员工聊的比较好，据他说他在职4年我这个位置上我是第7个，听起来有些吓人，老板前期好相处好说话，后面会挑毛病，目前我没感觉到什么特大的压力。这家公司工作氛围有一些问题，目标不明确，规章制度上比较死板严格，所在行业不景气不怎么赚钱了，凭我现在的能力估计改变不了这种局面，但也不想到时被人赶着走，我该怎么让自己拥有更好的职场生存能力？本来打算做到人事主管级别干个3年左右，目前这种公司对员工过于苛刻的情况估计1-2年都够呛，现在只有利用好这个平台。
职场进阶宝典 2023-07-24 20:21 回复 赞(0) 14楼
个人建议如下，相信能帮助你走出目前的职业困境！
1.拥有职业规划意识：提前思考未来至少5年自己想从事的行业-公司-岗位，避免盲目跳槽，随波逐流。优先选择有潜力的新兴行业和处于快速发展中的企业。
2.做好向上管理：不管目前对上级有多大的意见，既然能做我们的上级，自然有过人之处。我们需要摸清上级的性格，优劣势，喜好等，成为上级得力的好帮手。当我们跟上级相处融洽后，上级自然会给我们更多锻炼和提升专业能力的机会。
3.有危机意识，空闲时间多充电：职场如逆水行舟，不进则退。目前压力不大背后可能隐藏着危机，我们需要做好上级分配的每一件工作，及时汇报，成为上级眼里的靠谱人选；同时在空闲时间不断精进专业能力和为人处世的能力。
美业老常 2023-07-12 14:35 回复 赞(3) 10楼
如何提升专业能力，一是靠涉外知识，你作为本专业毕业的人，专业知识应该比半路出家的多。
那么把学到的知识写成方案，大胆的用到公司中去，修改下薪酬体系，建立一套绩效方案，针对于50人规模的外贸企业，能做的事儿太多了，做成了就是成功案例，做错了就是失败经验，成了，在公司站稳脚跟，没通过，也让老板觉得你比之前的那七位要用心。私人企业，老板重视态度往往多过能力。
二是从业务入手，人力资源从业者，大多数人都只做专业内的工作。这是一个误区，尤其对你这样专业出身的人。说实话你是幸运的，我们之前在论坛里讨论过，并且在千人群中做过调查，95%以上的人力资源从业者都是非专业出身的。原因各种各样，但最重要的就是，一般的企业HR，选助理和专员的时候，宁愿要小白，也不愿意要专业出身的人。因为太死板，带起来费劲儿，总拿学校里的那一套做事儿，特别不接地气。如果你只学你学校里的几个模块。张嘴闭嘴就是彼得德鲁克，戴维尤里奇。那么想成为一个好的人力资源从业者，还有很长的路要走。
但凡在企业里，想要做实事儿，想要有话语权，业务是一定要精通的，做总监，至少不能比业务经理差，做经理至少不能比业务主管差，否则，一切都是空谈。你提出的所有合理化建议，都会被一句轻飘飘的“你说这个根本不符合实际，你根本不懂业务”给拒绝掉。所以塌下心来，去业务口了解一下业务，是掌握主动权的最有效方式。毕竟，任何行业的业务口工作都不难。你以一个人力资源岗位的身份去学习，要有特别多的优势。不信你可以试试。
三就是不要听老员工的一面之词，也不要给自己心里暗示。4年走7个人怎么了？我接手过一年换10几个人的岗位，也一样做了好几年，如果你还没开始干，就害怕了，那么趁早放弃，反正也没有信心可以干好，那么干嘛要去做无用功呢？老板的性格也许多变，但是没人会无缘无故的去开除一个对公司有用，可以创造价值的人。前期为什么好相处，因为招人难，后面为什么会挑毛病，因为他觉得你没有价值。如果你可以创造高于你薪资几倍的价值，那么你永远不用担心失业。而是你的老板会担心，不给你涨工资，是不是能留得住你。
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