公司在XX市成立了新公司，为了要支援新公司发展，总公司需要派人去支援
公司创业初期加入公司，至今2年，昨天晚上总助找我要我去支援人事工作3-6个月，目前的背景是总助感觉到我的工作出状况了，新来的领导重用其他人，架空我的工作，将难的工作交我，担心我会背锅，伙伴们，我要不要去XX市还是另找工作
S_1343092286 2024-02-01 09:51 回复 赞(0) 13楼
这个场景就是一个实实在在的机会，我觉得也像赛马机制；
3-6个月既是你的飞升期，也刚好是你的领导的试用期。成功了，你上位，你领导走人。
在公司两年了，各部门领导，公司业务都很熟悉了，为什么没晋升呢？还外聘领导。你要反思，做优劣势分析，加强优势；
另外，你离职解决不了现有的问题，而是要解决为什么新来的领导要重用其他人，架空你，难的工作交给你？这个原因才是最根本的原因，能力、沟通方式？当你发现了问题，并且解决了问题，你就真正的成长了，也更有价值了（值钱了，可以去外面加薪跳槽了）
实事求是，空降领导一般不会故意为难人，开除原有团队成员，对他自己影响也不好，很容易反噬。我觉得有深意，即老板是有授意的，优胜劣汰，降本增效。是否有这一层面的意思，你需要思考下。
最后一个建议：咱们假设你领导就是要拿你祭旗立威。那你可以答应去XX市，同时开始刷自己的简历呀，再找份工作吧！
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