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有企业约我面试HRM

追逐泡泡的鱼 2022-08-31 13:41:08

老板自己打的电话,一开始我还挺开心的,岗位和薪酬都符合期望,但对方公司只有十几个人,我问具体的工作职责有哪些,对方说希望管理正规化,然后也说不出个所以然,说我是专业的,做什么不应该他来告诉我。

在小企业做HR怎么样?

  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2024-01-13 19:17 回复 赞(0) 15楼

    可以面谈,更具体的了解一下什么情况,再决定
  • 王泽强

    王泽强 2024-01-13 15:09 回复 赞(0) 14楼

    1、可以试试,不过前期会有很多工作要做。

  • 哆基朴

    哆基朴 2022-11-02 17:07 回复 赞(0) 13楼

    小企业HR前面把一些制度流程表格规范出来,然后就开始漫长的打杂岁月。

  • Malcolm42257

    Malcolm42257 2022-09-20 15:29 回复 赞(0) 12楼

    这种的找个兼职顾问不要太合适。

  • 踏踏同学

    踏踏同学 2022-09-20 12:02 回复 赞(1) 11楼

    不要指望老板能够跟你说出来个一二三怎么做,老板不是干这个的。

    他告诉你希望正规化,已经说的很清楚了,公司目前就这么多人,岗位职责、工作流程、人员职业化、公司培训、绩效管理、薪酬结构、人员福利。都没有,需要你来搞。你要怎么搞,我帮不上忙,你可以提出想法告诉我,我再告诉你,能不能这么搞。

    老板那话不是已经说的很明确了吗?他都告诉你应该先搞招聘,我们的岗位职责,你需要写工作要求、任职条件,这些你要写至少十条,然后心理测评,我们要做MBTI,你后天帮我找好题库,招聘网站,现在没钱,你就boss上开两个职位,月结的那种。培训目前做不了,没时间精力搞。

    你需要他这么跟你说吗?

    价格合适,岗位合适,你能接受从基础的规范化做起,能受得了目前企业成员的职业素养不高,你就接这个活。

    老板跟你说不明白你要每天做什么的。永远不可能跟你说明白。

  • 顺风路扛把子

    顺风路扛把子 2022-09-19 17:25 回复 赞(1) 10楼

    不论大小,你就一句:是不是我可以说了算?

  • Park豆

    Park豆 2022-09-19 17:01 回复 赞(0) 9楼

    十来个人不太用的上管理这个词

  • 可乐悠

    可乐悠 2022-09-19 16:47 回复 赞(0) 8楼

    小公司做HR就比较难,工作开展受老板个人因素影响比较大,就那一句:你是专业的,做什么不应该老板来告诉你。。。我就犯怵。。。

  • 陈茵

    陈茵 2022-09-19 14:26 回复 赞(1) 7楼

    1.首先落实一下公司的规模化,和现行的管理制度;

    2.落实老板放权的幅度是否利于自己制度的实施;

    3.相关制度落实涉及到各部门的变动,各部门主管目前的情况是否愿意;

    4.出相关管理规范从新招人到内部管理一手管控

  • 小韩女士!

    小韩女士! 2022-08-31 17:16 回复 赞(0) 6楼

    当初我也是被这么“骗”来这个小公司的,我来的时候 也只有10多个人,最多的时候有30多个人吧。结果做到现在就是打打杂,小公司老板的眼里只有利益和赚钱,什么人事啥的他不懂,也别太指望规范化专业化的管理了。现在就是打杂,啥都做。

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-06 15:34
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