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一位主要做招聘和薪酬的HR，自己公司急缺人才，找了很多渠道做招聘，还把薪酬提到了市场水平之上，但效果还是达不到预期，这个情况要怎么解决比较好？
请大神来出下良策！
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大脸猫6688 2023-12-06 09:02 回复 赞(0) 9楼
薪酬到 了市场水平之上？了解一下内部原因呀
打不动篮球的阿虎 2021-01-07 10:13 回复 赞(0) 8楼
天时：现在临近年底，属于招聘淡季；
地利：薪酬OK，那么就要考虑公司所处的地理位置、食宿等其他的条件是否有吸引力；
人和：
1、任职要求是否偏高或者职位是否属于稀缺性；
2、虽然做了很多渠道，但信息可能没有推送到目标人群。
找出问题所在，才能对症下药！
郝玉 2021-01-06 17:45 回复 赞(0) 7楼
最近招聘的数据拉出来，分析一下，是招聘渠道，简历量，面试率，通过率，入职率等数据，看下是哪个环节出了问题；另外如果是行业内这类人才本来就少的话，可以给与奖励让公司员工内推。
兰陵王93877 2021-01-06 17:06 回复 赞(0) 6楼
估计是那个岗位市场现有的人本来就少，然后临近过年换工作的更没几个
华妃85768 2021-01-06 16:59 回复 赞(0) 5楼
不光要看薪资水平是否已经提到了市场水平之上，还要看是否岗位需求也在市场水平之上呢？或者是即使薪资水平已经同市场较高了但是岗位的一些其他特质使得求职者对于薪资有更高期待。
自由的追逐梦想 2021-01-05 16:17 回复 赞(0) 4楼
我很优秀找我啊
落落就是落落 2021-01-05 11:59 回复 赞(0) 3楼
工作分析，人群定位，匹配精准。
上林 2021-01-05 09:46 回复 赞(0) 2楼
都没招到人，你怎么知道已经把薪酬提到市场水平之上了呢？
西钓南台 2021-01-04 23:09 回复 赞(1) 1楼
说一千道一万招不到人的主要原因还是薪酬没有足够的吸引力。现在就业途径多、可供选择的岗位也比较多，很多人都倾向于相对较自由的工作。一些脏乱差和高危的岗位慢慢做的人也少，只有提供或保证更高的薪酬才能吸引相关岗位的人员流动过来弥补空缺。
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